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   “金融海嘯”還有繼續(xù)，中國的實體經(jīng)濟開始受到影響，媒體關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)、員工下崗的報道越來越多。而在電氣領(lǐng)域，一些國際巨頭仍在有條不紊地加強在中國的部署。如GE在杭州建成內(nèi)燃機組裝備線、ABB擴大廈門中壓產(chǎn)能、阿爾斯通宣布中國將占其全球業(yè)務(wù)的35%……  

    相比于外企在華的積極，國內(nèi)企業(yè)保持謹(jǐn)慎低調(diào)。

   相關(guān)人士說，這是中國企業(yè)走出去的好機會，因為國外企業(yè)價值被低估，是收購并擴大發(fā)展的好時機?？墒?，因為海外金融危機的影響，又因為中國市場的巨大和政府對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的鼓勵，使得中國成為眾多外資企業(yè)釋放其壓力的極好市場，西門子、施耐德電氣等國際巨頭在華的產(chǎn)品線已開始在向中端甚至低端拓展。

   這時候，中國本土企業(yè)面臨著比平時更為嚴(yán)峻的考驗：一方面，要忙于守，在中國本土市場，已經(jīng)占據(jù)的中低端市場能否接受國外品牌及產(chǎn)品的擊沖，守住自己的據(jù)點甚至擴大在中國的市場份額？另一方面，在“守市場”的過程中，是否有足夠的財力和政策資源支持其在海外的擴張？

   這恐怕值得本土企業(yè)深刻思考。