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老廠區(qū)也能變綠色標桿!匯川技術(shù):綠色工廠不是成本,是投資未來

http://www.henanjusheng.com 2026-04-16 09:35 來源:匯川技術(shù)動態(tài)

近日,工業(yè)和信息化部正式公布 2025 年度國家級綠色工廠名單,蘇州匯川技術(shù)有限公司成功入選。國家級綠色工廠,是工信部評定的綠色制造領域最高榮譽。但對匯川技術(shù)而言,這塊牌匾從來不是評優(yōu)的終點,而是企業(yè)面向綠色未來的全新起點。

如今,綠色工廠早已不是少數(shù)標桿的專屬標簽,全國超 8000 家國家級綠色工廠覆蓋了全工業(yè)門類。但一個扎心的疑問始終懸在無數(shù)制造企業(yè)心頭:老廠房改不動、轉(zhuǎn)型投入收不回,綠色轉(zhuǎn)型難道真的只是頭部企業(yè)的面子工程?

匯川技術(shù)用國家級綠色工廠的建設實踐,給出了最有力的反駁。這座帶著先天硬件短板的老廠區(qū),沒有大拆大建,沒有靠重金采購綠電湊指標,而是緊扣 “兩提四節(jié)” 核心要求,以數(shù)字化技術(shù)為核心,聯(lián)動全供應鏈的工藝革新、技術(shù)改造與精益管理,走出了一條利舊增效、體系賦能、兼顧收益的差異化路徑,證明了綠色工廠從來不是企業(yè)的發(fā)展負債,而是面向未來的核心競爭力,不是燒錢換面子,是布局賺未來。

綠色工廠不是選答題,是時代必答題

很多制造企業(yè)至今仍在疑惑:不缺訂單、合規(guī)經(jīng)營,我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ度胭Y源做綠色工廠?

答案藏在不可逆的時代洪流里,更藏在企業(yè)未來生存發(fā)展的底層邏輯里。從政策趨勢看,雙碳目標不是一陣風,是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的長期國家戰(zhàn)略。2026年3月,國務院國資委辦公廳正式印發(fā)《中央企業(yè)綠色低碳供應鏈建設指引(試行)》,這是國資委首次針對央企綠色低碳供應鏈建設發(fā)布的系統(tǒng)性、全流程制度框架,標志著綠色低碳要求從宏觀戰(zhàn)略,正式落地為全產(chǎn)業(yè)鏈的剛性執(zhí)行規(guī)則。綠色工廠作為綠色制造體系的核心單元,是所有制造企業(yè)必須跟上的產(chǎn)業(yè)變革方向。

從市場規(guī)則看,綠色工廠的價值早已超越了榮譽本身。國資委文件明確將國家級綠色工廠認證納入供應商績效評價指標,獲得國家級綠色工廠認證,該項可直接獲評滿分,無認證則為0分。如今,越來越多中大型企業(yè)、央企國企,已將綠色工廠資質(zhì)納入供應鏈招投標的核心評分項;疊加歐盟CBAM碳關稅正式落地,綠色低碳能力已成為中國制造國內(nèi)高端市場準入、海外市場拓展的雙重硬門檻。正如匯川技術(shù)始終堅持的判斷:今天的綠色工廠,是頭部企業(yè)參與市場競爭的及格線;未來的零碳工廠,才是新賽道的優(yōu)等生。

砸不靠燒錢,老廠區(qū)的綠色逆襲不拆不

與很多新建廠區(qū)從零規(guī)劃的高起點不同,蘇州匯川的綠色轉(zhuǎn)型,從一開始就面臨著行業(yè)普遍存在的 “老廠困境”。

蘇州匯川技術(shù)有限公司一期工廠于 2011年正式投產(chǎn),受限于早期規(guī)劃,分布式光伏發(fā)電量占比極低;大量運行多年的老舊暖通、動力設備,能效水平低于現(xiàn)行國家一級能效標準;歷史遺留的能源管理碎片化問題,水、電、氣、冷、熱各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不通、管控分散。

匯川從一開始就否決了 “推倒重來、重金砸指標” 的常規(guī)路徑,確立了“利舊為核心、數(shù)字化為抓手、效益為導向”的轉(zhuǎn)型原則,始終踐行一個樸素的核心理念:最綠的電,是省下來的電;最好的綠色轉(zhuǎn)型,是不靠燒錢也能落地、還能持續(xù)賺錢的轉(zhuǎn)型。

單點破局:利舊增效,用最小投入撬動最大收益

  • 針對無法大規(guī)模更換的老舊空調(diào)系統(tǒng),團隊引入?yún)R川自研AI空調(diào)智控系統(tǒng),通過智能運行曲線尋優(yōu),在不更換硬件的前提下,實現(xiàn)了空調(diào)能耗的大幅下降。
  • 將廠區(qū)低效傳統(tǒng)電機替換為匯川自研自產(chǎn)的永磁同步電機,該電機全系列通過CE認證、GB30253 一級能效認證。以最小的硬件投入,撬動了最大的能效提升。
  • 應用匯川自研匯聯(lián)智控數(shù)字空壓系統(tǒng),對老舊空壓機進行智控升級,實現(xiàn)多機組能效平衡與負荷智能預測,不換主機即達成系統(tǒng)最優(yōu)運行;同步落地余熱回收、水泵改造、智能照明等輔助系統(tǒng)節(jié)能,實現(xiàn)全域能效提升。僅空壓系統(tǒng)改造就實現(xiàn)年節(jié)電量134萬kWh,系統(tǒng)節(jié)電率達12%,以自研技術(shù)實現(xiàn)低成本、高收益的綠色升級。
  • 工藝革新更是成為降碳增效的關鍵突破口。 團隊持續(xù)優(yōu)化伺服、變頻器等核心產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,通過縮短瓶頸工序時間、引入 LED UV 固化工藝替代傳統(tǒng)三防漆高溫固化等舉措,不僅大幅提升了生產(chǎn)效率,更從源頭減少了高耗能工序的碳排放。同時,工廠推行高耗能設備 “按需啟停” 機制,根據(jù)生產(chǎn)計劃精準調(diào)度設備運行,避免無效能耗。

僅上述節(jié)能技改項目,蘇州工廠年度節(jié)能量就超過407.41萬kWh。這些改造沒有變成企業(yè)的 “無底洞”,空調(diào)智控、空壓系統(tǒng)優(yōu)化、工藝革新等項目均實現(xiàn)了明確的節(jié)能收益與成本節(jié)約,前期投入在日常運營中快速回收,真正讓綠色轉(zhuǎn)型從 “成本項” 變成了 “收益項”。

在深挖節(jié)能潛力的同時,蘇州工廠大力提升可再生能源利用比例。目前公司可利用廠房屋頂已全部建成分布式光伏,蘇州 B 區(qū)和 D 區(qū)分布式光伏裝機容量達4.2MW,配套建設4.6MW儲能設施,每年可為工廠提供綠電超過 400萬 kWh。2026 年,工廠還將正式參與綠電交易,進一步提升可再生能源消費占比,構(gòu)建 “自發(fā)自用、余電儲能、綠電交易” 的多元能源供給體系。

與此同時,工廠積極開展綠色環(huán)保升級改造,推廣應用先進節(jié)能環(huán)保技術(shù)與裝備,堅持依法合規(guī)開展環(huán)境管理,嚴控廢氣、廢水達標排放,公司廢水和廢氣排放濃度遠低于排放限值要求,打造了合規(guī)、高效的綠色潔凈生產(chǎn)場景。

全鏈協(xié)同:讓綠色成為組織的永續(xù)基因

不止于設備端的改造,匯川更將綠色基因注入了全供應鏈的生產(chǎn)全流程。通過供應鏈端的工藝革新,優(yōu)化了核心零部件的加工流程與裝配工藝,將單位產(chǎn)品的原材料損耗率降低了12%,同時減少了加工過程中的無效能耗;針對關鍵工序開展專項技術(shù)改造,引入高精度自動化設備替代傳統(tǒng)人工操作,不僅提升了產(chǎn)品良率,更讓單臺產(chǎn)品的生產(chǎn)能耗下降了8%。

深入貫徹綠色設計理念,將綠色基因融入產(chǎn)品全生命周期,產(chǎn)品在節(jié)能特性方面優(yōu)勢顯著,主要通過高效設計、智能控制和系統(tǒng)優(yōu)化實現(xiàn)能源節(jié)約,如MD630變頻器體積縮小30%、能效提升10%。

在管理體系上,蘇州匯川先后通過ISO 14001 環(huán)境管理體系、ISO 50001 能源管理體系認證,加強供應商可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)評估,融入采購管理流程,攜手產(chǎn)業(yè)鏈共建零碳未來。

不止于單點技改,打造有生命力的綠色架構(gòu)

在匯川技術(shù)看來,真正的綠色工廠,從來不是節(jié)能設備的簡單拼接,而是一套可生長、可延續(xù)的完整體系。

不同于行業(yè)內(nèi)常見的“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的拼接式改造,匯川技術(shù)構(gòu)建了設備流、工藝流、能源流、信息流“四流合一”的零碳工廠架構(gòu),覆蓋水、電、氣、冷、熱五大能源要素,打通源、網(wǎng)、荷、儲、碳五大場景,實現(xiàn)了能源管理的全鏈路、全周期覆蓋。

這套架構(gòu)最珍貴的價值,在于它的前瞻性。它不僅滿足了當下綠色工廠的評審要求,更為未來的零碳工廠升級、ESG體系建設筑牢了根基,徹底避免了企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中“改了又改、重復投資”的痛點,讓綠色工廠真正擁有了支撐企業(yè)長期發(fā)展的生命力。

從自身實踐到行業(yè)賦能,做中國制造的零碳同行者

對匯川技術(shù)而言,建設自己的綠色工廠,只是第一步。

作為工業(yè)自動化與數(shù)字能源領域的龍頭企業(yè),匯川更清楚中國制造業(yè)的底色:無數(shù)扎根實業(yè)的中小制造企業(yè),沒有充足的資金做重投入改造,卻同樣面臨著綠色轉(zhuǎn)型的時代壓力。而匯川的實踐恰恰證明,綠色轉(zhuǎn)型從來不是頭部企業(yè)的專屬游戲。

如今,匯川正將自身在綠色工廠建設中打磨出的技術(shù)、方案與管理經(jīng)驗,沉淀為可復制、可落地的行業(yè)解決方案,賦能更多制造企業(yè)。從老廠區(qū)的利舊改造,到新建工廠的綠色規(guī)劃,從單點的能源設備升級,到全鏈路的能碳管理體系搭建,匯川為不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè),提供了一條“輕投入、高收益、可延續(xù)”的綠色轉(zhuǎn)型路徑。

一座工廠的綠色轉(zhuǎn)型,只是開始。

一場由技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的全行業(yè)零碳變革,正在路上。

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