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“別人能做到的，我們一定能做到，而且能做到更好。”3月7日，在全國政協(xié)第二場集體采訪中，寧夏福思泰智能裝備有限公司總經(jīng)理王小龍委員的這句話，道出了中國制造業(yè)從業(yè)者的共同信念，也成為貫穿整場采訪的精神主線。

從宏觀政策到微觀實踐，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到前沿領域，多位政協(xié)委員以生動的案例和翔實的數(shù)據(jù)，勾勒出“十四五”時期中國制造創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的壯闊圖景。

科技創(chuàng)新全面賦能高質(zhì)量發(fā)展

全國政協(xié)委員、科學技術部原部長王志剛從“成果”與“能力”兩個維度，系統(tǒng)梳理了“十四五”期間我國科技創(chuàng)新取得的成就。

高鐵時速突破450公里，人工智能領域涌現(xiàn)多模態(tài)助手、具身智能等亮點，量子通信、集成電路、新能源等領域取得一系列突破，新藥創(chuàng)制呈現(xiàn)井噴式增長……這些成果的背后，是我國科技創(chuàng)新能力的全面提升。

“我們不僅能夠解答好科學問題、攻克技術難關，還能提出新的科學問題，準確把握科技前沿方向。”王志剛指出，國家實驗室、科研院所、研究型大學和高科技企業(yè)形成了完整的創(chuàng)新鏈條，企業(yè)在基礎研究領域已成為生力軍。他強調(diào)，要“向科技要高質(zhì)量發(fā)展，向科技要生產(chǎn)力，向科技要可持續(xù)發(fā)展和競爭力”，走出一條以人才強、科技強帶動產(chǎn)業(yè)強、經(jīng)濟強、國家強的中國特色自主創(chuàng)新道路。

工業(yè)母機讓“制造之機”裝上中國“芯”

工業(yè)母機被譽為“制造之機”，其精度和穩(wěn)定性直接關系國家制造能力。扎根寧夏近30年的全國政協(xié)委員寧夏福思泰智能裝備一工機器人總經(jīng)理王小龍，見證了國產(chǎn)機床從追趕到并跑的全過程。

20世紀90年代末，國外機床平均無故障運行時間已達5000小時，而國產(chǎn)機床僅2300小時左右。面對技術落差，王小龍和團隊瞄準工業(yè)母機核心技術持續(xù)攻關。為了攻克主軸精度問題，團隊成員曾三個月不下車間，同步開發(fā)傳感器網(wǎng)絡和動態(tài)補償算法。經(jīng)歷無數(shù)次“調(diào)試驗證、失敗重來”的循環(huán)，他們最終將主軸在復雜工況下的熱穩(wěn)定性提升了0.001毫米。

如今，國產(chǎn)五軸聯(lián)動機床已用于大飛機、航空發(fā)動機等大國重器制造，整機自主化率逐年提升。王小龍表示，下一步將聚焦控制系統(tǒng)、核心部件、高精密傳感器等更深層次的“卡脖子”環(huán)節(jié)，實現(xiàn)核心技術自主可控。

“我們機床人堅信：別人能做到的，我們一定能做到，而且能做到更好。”王小龍說。

航天制造從“37年100發(fā)”到“1年近百發(fā)”

全國政協(xié)委員、中國航天科技集團第一研究院工藝師劉爭用一組震撼的數(shù)據(jù)，展示了中國航天的跨越式發(fā)展：從新中國第一次火箭發(fā)射到第100次發(fā)射，歷時37年；而最近的100次發(fā)射，僅用了一年多。剛剛過去的2025年，我國火箭發(fā)射次數(shù)達到八九十次。發(fā)射頻率的倍增，對制造能力提出更高要求。劉爭和團隊聯(lián)合國內(nèi)高校、機床廠，成功研制出我國首臺火箭筒段專用復合加工機床，用上國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)，實現(xiàn)加工效率和精度翻番。

“我們的自主工藝創(chuàng)新，就是把制造火箭零部件的工藝方法和所用裝備工具一起完成，實現(xiàn)工藝裝備一體化。”劉爭說，當前航天制造正圍繞“可重復使用”和“智能制造”兩大方向，推動從“跟隨”到“引領”的跨越。

“把企業(yè)實驗室建到高校，把課堂搬到企業(yè)”

全國政協(xié)委員、蘇州大學校長張橋從一個生動的案例切入：把個人身份證對著光線，可以看到精美的長城圖案和微縮文字。這項防偽技術已廣泛應用于政務、金融、消費等場景，“走進我們每一個人的生活”。

這個故事揭示了高校在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合中的獨特角色。張橋提出“把企業(yè)實驗室建到蘇大，把蘇大課堂搬到企業(yè)”的創(chuàng)新模式，讓學生在校期間就能一邊在企業(yè)做研發(fā)，一邊回學校學知識。“孩子們帶著產(chǎn)業(yè)一線的真實問題回到學校，可以學得更深、更快、更扎實，真正做到所學即所用，畢業(yè)即就業(yè)。”這一模式已從一校一地探索上升為國家行動。在江蘇，教育部與省政府合作共建全國首個高校區(qū)域技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心，建成32個公共轉(zhuǎn)化平臺，對接全國100多所高校，征集科技成果5742項，落地轉(zhuǎn)化344項，催生164家新企業(yè)。

“展望‘十五五’，高校不僅要成為提供靈感的‘創(chuàng)新源’，更要成為驅(qū)動發(fā)展的‘發(fā)動機’。”張橋說，“既要頂天，瞄準科技前沿突破認知邊界；也要立地，扎根產(chǎn)業(yè)沃土解決現(xiàn)實問題，真正把論文寫在祖國大地上。”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型從傳統(tǒng)制造到智能引領

全國政協(xié)委員、正泰集團股份有限公司董事長南存輝委員用一組亮眼數(shù)據(jù)，展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效：2025年，正泰變壓器出口同比增長71.4%，工廠訂單排到2027年。這家深耕制造業(yè)40余年的企業(yè)，率先突破10至750千伏全系列變壓器關鍵技術，碳排放降低98%，生物降解率達100%，“正在引領全球變壓器行業(yè)朝著綠色發(fā)展方向前行”。

從傳統(tǒng)電器設備制造商到新能源解決方案提供商，再到綜合能源服務商，正泰的每一次轉(zhuǎn)型都依靠技術創(chuàng)新與數(shù)字融合。在工廠里，從接訂單到產(chǎn)品交付，全流程由數(shù)據(jù)和算法驅(qū)動，運營成本降低20%，效率提升50%。作為鏈主企業(yè)，正泰還以“AI+云平臺”技術打造行業(yè)大模型，帶動供應商伙伴共同成長。“每一臺生產(chǎn)設備的背后，都是成百上千家供應商企業(yè)緊密協(xié)同的結(jié)果，這是中國產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈生態(tài)專業(yè)分工、高效協(xié)同、合作共贏的生動體現(xiàn)。”

南存輝說：“在國家戰(zhàn)略引領下，依托超大規(guī)模市場優(yōu)勢，中國制造正以萬馬奔騰之勢，奔向中國‘智’造。”

創(chuàng)新永不止步，未來更加可期

從工業(yè)母機到航天制造，從產(chǎn)學研融合到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中國制造正以創(chuàng)新為引擎，邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

“別人能做到的，我們一定能做到，而且能做到更好”——這句話不僅是對過去的總結(jié)，更是對未來的承諾。

王志剛表示，在黨中央堅強領導下，我國一定能夠走出一條以人才強、科技強帶動產(chǎn)業(yè)強、經(jīng)濟強、國家強的中國特色自主創(chuàng)新道路，以科技強國支撐現(xiàn)代化強國建設。

在科技自立自強的道路上，中國制造正在書寫屬于自己的時代答卷。而這份答卷，才剛剛翻開新的篇章。