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　　榮耀時(shí)刻

　　2026 年 5 月 19 日，HMS Networks CEO Staffan Dahlström 榮獲瑞典國(guó)王頒發(fā)的瑞典商業(yè)獎(jiǎng)?wù)?。該?jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)立于 1982 年，代表著瑞典商業(yè)領(lǐng)域的重要榮譽(yù)，旨在表彰在瑞典工商界中作出卓越個(gè)人貢獻(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，重點(diǎn)嘉獎(jiǎng)以企業(yè)所有者身份展現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)力與長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。

　　這項(xiàng)榮譽(yù)肯定了 Staffan 將科研、技術(shù)與企業(yè)家精神結(jié)合，成功推動(dòng)商業(yè)創(chuàng)意走向全球的卓越貢獻(xiàn)。

　　左：HMS Networks CEO Staffan Dahlström

　　右：瑞典國(guó)王 Carl XVI Gustaf

　　Staffan 對(duì)此深感自豪，但他強(qiáng)調(diào)，這份榮譽(yù)屬于公司 1100 名員工長(zhǎng)期共同努力的結(jié)果，絕非一人之功。

　　在主辦方隨后的采訪中，Staffan 分享了 HMS 的發(fā)展歷程，成功要素以及對(duì)創(chuàng)業(yè)者的建議。

　　技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)成功

　　成立于 1990 年代初的 HMS，最初是一家電子技術(shù)咨詢公司。在深入了解客戶需求后，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)通信產(chǎn)品存在明顯需求，因此決定從咨詢業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品開發(fā)，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)?；?/p>

　　1994 年，公司推出了具有里程碑意義的產(chǎn)品 —— Anybus 模塊。當(dāng)時(shí)，工業(yè)通信領(lǐng)域存在多種不同標(biāo)準(zhǔn)，例如德國(guó)、美國(guó)、日本等市場(chǎng)分別采用不同通信協(xié)議，由不同企業(yè)和組織制定。

　

　　初代 Anybus 模塊

　　HMS 觀察到，許多中型制造企業(yè)希望將機(jī)器人和設(shè)備銷售到全球市場(chǎng)，因此必須同時(shí)兼容多種工業(yè)通信標(biāo)準(zhǔn)。基于這一需求，公司開發(fā)出能夠支持多種通信協(xié)議的解決方案，幫助客戶更容易進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并降低全球業(yè)務(wù)拓展的技術(shù)門檻。

　　如今，HMS 已專注于工業(yè)通信領(lǐng)域，通過(guò)網(wǎng)關(guān)、通信模塊等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工業(yè)設(shè)備、機(jī)器與 IT 系統(tǒng)、云平臺(tái)之間的數(shù)據(jù)連接。

　　技術(shù)、市場(chǎng)與生產(chǎn)缺一不可

　　銷售出身的 Staffan 深知，技術(shù)與創(chuàng)新只是成功的一部分，市場(chǎng)與銷售能力同樣關(guān)鍵。在 HMS 的 1100 名員工中，約三分之一從事研發(fā)工作，另外三分之一負(fù)責(zé)銷售與市場(chǎng)。這種“技術(shù) + 市場(chǎng)”并重的組織結(jié)構(gòu)，被認(rèn)為是公司成功的重要原因。

　　HMS 瑞典總部工廠

　　與此同時(shí)，HMS 也高度重視生產(chǎn)制造能力。即使在業(yè)務(wù)擴(kuò)大后與大型代工廠合作，公司依然堅(jiān)持掌控產(chǎn)品開發(fā)與核心制造流程，以確保工程師真正理解產(chǎn)品運(yùn)行機(jī)制，并持續(xù)保持嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　對(duì) HMS 而言，技術(shù)、市場(chǎng)與生產(chǎn)三者缺一不可：技術(shù)決定產(chǎn)品能力，市場(chǎng)決定商業(yè)化成功，而生產(chǎn)則決定產(chǎn)品質(zhì)量與長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

　　小國(guó)家大企業(yè)

　　盡管 HMS 在北美和德國(guó)的員工數(shù)量已經(jīng)超過(guò)瑞典本土，但公司始終將總部扎根于瑞典的哈爾姆斯塔德（Halmstad）。

　

　　HMS 瑞典哈爾姆斯塔德總部

　　這里不僅是 230 名員工的辦公地，更是公司的運(yùn)營(yíng)核心與文化根基，其價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)方式均深受瑞典文化的影響。

　　創(chuàng)業(yè)心法

　

　　針對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者，Staffan Dahlström 給出了兩條核心建議：

　　•貼近客戶： 擁有好產(chǎn)品固然重要，但更核心的是建立牢固的客戶關(guān)系，并真正弄清楚“自己到底在為客戶解決什么問(wèn)題”。

　　•敢于試錯(cuò)： 回顧 HMS 的發(fā)展歷程，大約三分之一的嘗試是失敗的，三分之一表現(xiàn)平庸，只有剩下的三分之一取得了令人銘記的卓越成就。他鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者不要懼怕失敗，因?yàn)樽罱K決定企業(yè)未來(lái)的，是那些成功的碩果，而不是失敗本身。

　　從頒獎(jiǎng)廳回到實(shí)驗(yàn)室

　　瑞典商業(yè)獎(jiǎng)?wù)掠扇鸬鋰?guó)王在斯德哥爾摩市政廳親自頒發(fā)，而這里同樣也是諾貝爾獎(jiǎng)晚宴的舉辦地。對(duì)于 HMS 而言，這不僅是一份商業(yè)榮譽(yù)，更是一種精神上的呼應(yīng)——無(wú)論是科學(xué)研究還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)，真正推動(dòng)世界進(jìn)步的，始終都是持續(xù)探索與長(zhǎng)期創(chuàng)新。

　　諾貝爾精神強(qiáng)調(diào)“持之以恒、探索未知、造福人類”。三十多年來(lái)，HMS 始終專注于工業(yè)通信領(lǐng)域，從一家瑞典技術(shù)公司成長(zhǎng)為服務(wù)全球市場(chǎng)的工業(yè)通信企業(yè)，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新推動(dòng)工業(yè)設(shè)備、控制系統(tǒng)與軟件平臺(tái)之間的高效互聯(lián)。

　　從第一代 Anybus 模塊，到今天 Anybus ONE 以及完整的工業(yè)通信解決方案，技術(shù)與市場(chǎng)不斷變化，但 HMS 始終堅(jiān)持一件事：讓工業(yè)數(shù)據(jù)真正創(chuàng)造價(jià)值，幫助客戶提升生產(chǎn)效率與可持續(xù)發(fā)展能力。

　　HMS 產(chǎn)品一覽

　　從頒獎(jiǎng)廳回到實(shí)驗(yàn)室，榮譽(yù)不是終點(diǎn)。真正驅(qū)動(dòng) HMS 前行的，依然是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)探索，以及對(duì)客戶需求的不斷回應(yīng)。