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受益于國(guó)內(nèi)工業(yè)發(fā)展，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域公司持續(xù)涌現(xiàn)并不斷落地產(chǎn)品。不過(guò)，工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的初創(chuàng)公司未來(lái)想要做大，很可能需要通過(guò)并購(gòu)整合。

一般來(lái)說(shuō)，工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的初創(chuàng)公司多分為兩類(lèi)，一類(lèi)是售賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，一類(lèi)做集成。前者利潤(rùn)率一般在30%左右，營(yíng)收主要來(lái)自產(chǎn)品售賣(mài)的收入；后者利潤(rùn)率一般在10%以下，但流水規(guī)?？赡軙?huì)較大。

海外四大家族發(fā)展受益于汽車(chē)行業(yè)的高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)此前的工業(yè)機(jī)器人公司多受益于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，新一波工業(yè)機(jī)器人享受的紅利則主要來(lái)自于3C自動(dòng)化。服務(wù)于工業(yè)客戶，客戶往往需要一整套解決方案并將方案落地。因此，從最終環(huán)節(jié)來(lái)看，其落地往往具有地域性，做大的難度高。

國(guó)內(nèi)知名工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能證明這一點(diǎn)。2017年A股上市的機(jī)器人公司中，新松營(yíng)收24.65億元，凈利潤(rùn)4.36億元；埃斯頓營(yíng)收8.99億元，凈利潤(rùn)0.87億元；拓斯達(dá)營(yíng)收6.86億元，凈利潤(rùn)1.34億元。非上市公司中，以近年來(lái)比較熱門(mén)的3C工業(yè)機(jī)器人為例，目前幾乎全部公司標(biāo)品加集成的訂單合同額基本都在3億元以下。

這種情況下，并購(gòu)整合很可能是這一領(lǐng)域初創(chuàng)公司做大的必經(jīng)之路。收購(gòu)策略也在諸多制造業(yè)及諸多地域性強(qiáng)的領(lǐng)域得到過(guò)驗(yàn)證。

要通過(guò)并購(gòu)整合將公司做大，也需要很多要素 。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，一是可能需要有足夠強(qiáng)的融資能力，獲得并購(gòu)的啟動(dòng)資金，即使是通過(guò)換股的方式，也往往需要資金的支持；二是十分考驗(yàn)CEO的人格魅力，能被對(duì)方CEO和高管接納，能將團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理整合。