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進(jìn)入2026年，全球具身智能行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)，已從實(shí)驗(yàn)室里的樣機(jī)演示，轉(zhuǎn)向可復(fù)制的工程化交付與真實(shí)場(chǎng)景驗(yàn)證能力，在這個(gè)被業(yè)內(nèi)稱為“商業(yè)落地分水嶺”的時(shí)期，資本與市場(chǎng)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)變得更加務(wù)實(shí)且嚴(yán)苛。

在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國(guó)人形機(jī)器人頭部企業(yè)樂(lè)聚機(jī)器人再次向市場(chǎng)釋放了明確的信號(hào)。近日，樂(lè)聚機(jī)器人與全球工業(yè)巨頭哈金森（Hutchinson）正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，樂(lè)聚也由此成為哈金森在中國(guó)的首個(gè)具身智能合作伙伴。

值得注意的是，這已經(jīng)是樂(lè)聚在半年內(nèi)接連獲得第二家世界級(jí)工業(yè)巨頭的合作背書(shū)。繼德國(guó)舍弗勒之后，法國(guó)哈金森也跨出了與樂(lè)聚深度協(xié)同的一步。在行業(yè)仍在討論人形機(jī)器人何時(shí)能夠大規(guī)模進(jìn)廠的階段，全球工業(yè)體系中的頭部企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始用實(shí)際的商業(yè)選擇跟場(chǎng)景合作，對(duì)中國(guó)具身智能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化水平做出了實(shí)質(zhì)性的價(jià)值判斷。

170年工業(yè)巨頭的嚴(yán)苛考量

作為本次合作的另一方，哈金森在全球工業(yè)體系中擁有舉足輕重的地位。這家成立于1853年的法國(guó)企業(yè)，至今已有逾170年的創(chuàng)新歷史，目前隸屬于世界500強(qiáng)道達(dá)爾能源集團(tuán)。作為全球高端橡膠制品行業(yè)的TOP級(jí)企業(yè)，哈金森在26個(gè)國(guó)家布局了近100個(gè)生產(chǎn)基地，業(yè)務(wù)面向航空航天、汽車制造、高端工業(yè)等核心領(lǐng)域，是典型的傳統(tǒng)跨國(guó)制造與多材料精密解決方案的標(biāo)桿。

這類歷經(jīng)百年發(fā)展的跨國(guó)工業(yè)巨頭，在篩選供應(yīng)鏈和技術(shù)合作伙伴時(shí)，有著極為嚴(yán)苛的考量體系。傳統(tǒng)制造業(yè)對(duì)于生產(chǎn)線運(yùn)行的可靠性、產(chǎn)品的一致性以及明確的投資回報(bào)率有著近乎僵化的要求，任何新技術(shù)想要切入其核心生產(chǎn)流程，都必須通過(guò)漫長(zhǎng)且高標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)。

因此，哈金森選擇將樂(lè)聚作為其智能制造升級(jí)的合作伙伴，將不僅是脫離了簡(jiǎn)單的嘗鮮式設(shè)備采購(gòu)范疇，更是建立在對(duì)樂(lè)聚底層技術(shù)能力、工程化水平以及長(zhǎng)期協(xié)同潛力進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)后作出的審慎決策。正如哈金森亞洲區(qū)高級(jí)副總裁Frédéric Le Du所言，雙方的合作是基于能力互補(bǔ)、愿景同頻的深度互信，旨在共同推動(dòng)制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。

打動(dòng)頂級(jí)工業(yè)客戶的產(chǎn)業(yè)化硬實(shí)力

依照慣例，哈金森在最終選定合作伙伴之前，應(yīng)該會(huì)在全球范圍內(nèi)對(duì)多家人形機(jī)器人企業(yè)進(jìn)行了綜合評(píng)估。樂(lè)聚機(jī)器人能夠脫穎而出，核心在于其避開(kāi)了泛化的通用演示，將重心放在了解決工業(yè)制造的實(shí)際痛點(diǎn)上 。

具體而言，樂(lè)聚的產(chǎn)業(yè)化硬實(shí)力體現(xiàn)在以下幾個(gè)務(wù)實(shí)層面。

聚焦真實(shí)痛點(diǎn)的場(chǎng)景落地能力。目前哈金森的全球工廠正處于產(chǎn)線擴(kuò)張階段，伴隨而來(lái)的長(zhǎng)距離物料搬運(yùn)效率瓶頸日益成為生產(chǎn)效益的限制因素。樂(lè)聚團(tuán)隊(duì)深入理解工廠的這一實(shí)際需求，不以繁復(fù)的技術(shù)指標(biāo)向客戶講故事，而是針對(duì)工業(yè)巡檢、產(chǎn)線物流、精密裝配輔助等多元工業(yè)場(chǎng)景，提供能夠直接落地且具備復(fù)制推廣潛力的解決方案。

成熟的交付經(jīng)驗(yàn)與可靠性驗(yàn)證。對(duì)制造業(yè)而言，缺乏實(shí)際產(chǎn)線經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備往往意味著巨大的試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。樂(lè)聚是國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人在工業(yè)場(chǎng)景規(guī)模化應(yīng)用的企業(yè)之一。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2025年樂(lè)聚在全尺寸人形機(jī)器人的全球交付數(shù)量，以及應(yīng)用場(chǎng)景的覆蓋廣度上均處于行業(yè)前列。通過(guò)在科研教育、數(shù)據(jù)采集、商業(yè)服務(wù)、工業(yè)制造四大場(chǎng)景中積累的大量落地案例，樂(lè)聚沉淀了成熟的工程化經(jīng)驗(yàn)，能夠以“陪跑式”的閉環(huán)服務(wù)打消傳統(tǒng)工業(yè)客戶對(duì)可靠性的疑慮。

作為一家哈工大出身的公司，樂(lè)聚具備極強(qiáng)的工科思維，一直走的是務(wù)實(shí)技術(shù)路線，在方案設(shè)計(jì)與技術(shù)路徑的推演過(guò)程中，也以解決生產(chǎn)線實(shí)際瓶頸為導(dǎo)向，這種求真務(wù)實(shí)的合作態(tài)度，與哈金森等傳統(tǒng)跨國(guó)制造企業(yè)長(zhǎng)期奉行的工業(yè)文化高度契合，相信也是贏得客戶的認(rèn)可的因素之一。

以及，開(kāi)放的生態(tài)布局與長(zhǎng)期共創(chuàng)誠(chéng)意。工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的升級(jí)絕非一蹴而就，需要長(zhǎng)期的軟硬件迭代。樂(lè)聚近年來(lái)積極推進(jìn)“人形機(jī)器人+”生態(tài)計(jì)劃，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游積累了深厚的技術(shù)資源。對(duì)于追求供應(yīng)鏈長(zhǎng)期穩(wěn)定性的制造業(yè)而言，樂(lè)聚展現(xiàn)出的與客戶長(zhǎng)期共同研發(fā)、共創(chuàng)優(yōu)化的誠(chéng)意，這往往比單一的硬件產(chǎn)品參數(shù)更具說(shuō)服力。

樂(lè)聚全球化戰(zhàn)略的縱深推進(jìn)

據(jù)報(bào)道，本次在哈金森蘇州工廠的戰(zhàn)略簽約，由哈金森亞洲區(qū)高級(jí)副總裁Frédéric Le Du，與樂(lè)聚機(jī)器人CEO常琳等共同出席見(jiàn)證。

相關(guān)資料顯示，雙方將以技術(shù)融合為基礎(chǔ)，共同推動(dòng)“本體+控制系統(tǒng)+關(guān)鍵部件”一體化方案在高端制造中的規(guī)?；涞?。接下來(lái)的合作將聚焦在工業(yè)巡檢、產(chǎn)線物流、精密裝配輔助等多元工業(yè)場(chǎng)景的試點(diǎn)項(xiàng)目與場(chǎng)景驗(yàn)證上，同時(shí)同步探索生產(chǎn)作業(yè)輔助、人機(jī)協(xié)作等關(guān)鍵技術(shù)路徑，以突破具身智能在高端制造應(yīng)用中的可靠性與性能瓶頸。

從行業(yè)全局來(lái)看，與哈金森的合作并非孤立事件，而是樂(lè)聚全球化戰(zhàn)略在縱深推進(jìn)上的必然結(jié)果。在短短半年時(shí)間內(nèi)，樂(lè)聚的商業(yè)化版圖從德國(guó)舍弗勒延伸到法國(guó)哈金森，這表明其工業(yè)場(chǎng)景落地能力已經(jīng)不再是單點(diǎn)突破的偶然嘗試，而是一張正在全面向全球化開(kāi)拓的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)具身智能技術(shù)的工程化方案，正在被越來(lái)越多的全球主流工業(yè)體系視作可復(fù)制、可信賴的轉(zhuǎn)型解法。

全球工業(yè)體系正在用選擇為具身智能定價(jià)

毫無(wú)疑問(wèn)，人形機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)告別了講故事的上半場(chǎng)，全面進(jìn)入拼落地的下半場(chǎng)。此時(shí)，單純的實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)已無(wú)法證明企業(yè)的生存能力，能夠真正進(jìn)入世界500強(qiáng)客戶的真實(shí)產(chǎn)線并穩(wěn)定作業(yè)，才是最有力的行業(yè)通行證。

此前與舍弗勒的合作，印證了國(guó)產(chǎn)人形機(jī)器人的基礎(chǔ)能力得到了國(guó)際精密制造龍頭的認(rèn)可，拿到了進(jìn)入全球頂級(jí)工業(yè)供應(yīng)鏈的“入場(chǎng)券”；而本次與法國(guó)哈金森的合作，則意味著樂(lè)聚這套經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的能力，已經(jīng)通過(guò)了全球高端制造體系的全維度校驗(yàn)，拿到了可跨場(chǎng)景、跨區(qū)域復(fù)制推廣的“通行證”。

半年之內(nèi)，兩家世界工業(yè)巨頭相繼做出選擇。當(dāng)全球工業(yè)體系開(kāi)始主動(dòng)接納中國(guó)具身智能技術(shù)，當(dāng)百年工業(yè)巨頭屢次向中國(guó)機(jī)器人公司拋出橄欖枝，這標(biāo)志著中國(guó)具身智能產(chǎn)業(yè)正在從技術(shù)追趕邁向能力輸出。行業(yè)的分水嶺已經(jīng)到來(lái)，而樂(lè)聚，已經(jīng)站在了落地生根的這一側(cè)。