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匯川治理項目作為匯川最先啟動的變革項目之一，將公司治理思想和管理哲學(xué)融入到治理架構(gòu)、變革/流程、組織、授權(quán)等頂層架構(gòu)設(shè)計中，最終實現(xiàn)客戶更滿意，運營更高效的目標。以“百練成綱，‘新征程，新文化’開啟匯川技術(shù)變革之路”為主題的人力資源管理項目榮獲中國人力資源管理最佳實踐獎。

2021年11月26日，第14屆中國人力資源管理年會在中國人民大學(xué)舉行，中國人力資源管理年會由中國人民大學(xué)商學(xué)院、中國人力資源理論與實踐聯(lián)盟主辦，目前已經(jīng)成為中國人力資源管理領(lǐng)域的年度頂級盛會。年會通過邀請最具革新精神的杰出企業(yè)高管和最懂中國管理的資深學(xué)術(shù)專家們匯聚一堂，聚焦社會各界高度關(guān)注的前沿實踐和最佳案例，共同探討新趨勢下的進化邏輯和突破之道，為中國企業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新樹立標桿和典范。

在中國人力資源管理年會上，深圳市匯川技術(shù)股份有限公司董事長朱興明帶來題為《高速成長的基因》的主題演講。他提出，技術(shù)力、管理力、變革力是企業(yè)最核心的能力，格局是企業(yè)長遠發(fā)展、基業(yè)常青的根本保證。匯川高速成長的關(guān)鍵在于以客戶為中心、以貢獻者為本的價值觀，支撐“客戶更滿意、運營更高效”的治理思想、頂層規(guī)則、治理架構(gòu)以及“人權(quán)民主、事權(quán)集中”的分層團隊管理決策機制；HR必須與企業(yè)決策層和業(yè)務(wù)負責(zé)人保持思想和理念對齊，把HR工作的底層邏輯鑲嵌在企業(yè)經(jīng)營的系統(tǒng)化架構(gòu)中，通過“招得進、留得住、用得好、付得起”為企業(yè)爭取優(yōu)秀人才，實現(xiàn)人才輩出、業(yè)績倍增。