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4月18日，由工信部信息化和軟件服務業(yè)司主辦，中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院、中國石油天然氣集團公司承辦的工業(yè)云平臺建設及應用推廣現(xiàn)場會在京成功舉辦。北京和利時智能技術有限公司技術總監(jiān)龔濤在會上談及對工業(yè)云的人。他表示，企業(yè)必須對工業(yè)進行重構，對服務進行編排、擴充，構建數(shù)據(jù)圖、模型庫，以滿足新的需求。

龔濤指出，可以從生產和IT兩個維度來看工業(yè)云。在生產上，有一些電商云偏重售前市場，還有一些供應鏈方面的云，可能偏生產、制造和運維，而協(xié)同云則偏重商業(yè)運營方式。從和利時的視角來看，工業(yè)云包括混合云和私有云，國內的一些大型央企部署方式一般偏重私有云和混合云。

和利時提供控制器、設備層面的系統(tǒng)和智能控制系統(tǒng)。目前，這三種需求市場都存在，只是方式和訴求不一樣，設備只需要簡單連通就可以了，通訊方面則需要打造一個信息模型，而復雜系統(tǒng)要用云的架構來重構工程的信息化。工業(yè)企業(yè)為什么要提出云的關系，因為這涉及一個核心問題就是云實施的可靠性和安全性，所以不能完全依賴于云，而是需要脫網(wǎng)運行。

同時，我們可以看到新舊發(fā)展動能的轉換。過去企業(yè)都在向外尋找市場機會，不斷對外擴張，現(xiàn)在則在內部進行能力建設，尋求創(chuàng)新，以更好地經(jīng)營企業(yè)。從需求端看，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展促進了需求的升級，過去沒有的一些需求現(xiàn)在被提出來了，例如，前端個性化的需求以及個性化定制需求。

需求側的變化引發(fā)制造和服務模式的轉變。在生產方面，需要實現(xiàn)大批量定制化、個性化生產。在產品方面，提出智能產品和智能服務。在協(xié)同方面，由于發(fā)展和用戶的變化，推動業(yè)務模式和供給側的變化。

龔濤表示，第二是企業(yè)的IT擴張。OT是運營技術，偏向于物，例如通過控制系統(tǒng)來實現(xiàn)物理增加值。而IT是面向人的，涉及管理系統(tǒng)和業(yè)務流程的提升。OT和IT是相輔相成的。IT有助于OT系統(tǒng)能力的發(fā)揮，智能化需要IT系統(tǒng)。而且隨著產品智能化，應用越來越豐富，外界信息通過互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)內部信息相連，企業(yè)邊界得以擴張。所以這種變化是IT范圍的擴張。

第三種變化是在企業(yè)內部，也就是重構企業(yè)IT架構。企業(yè)內部必須先解構，然后再重構。從設備級、控制級到執(zhí)行級、資源級等，涉及五到六層結構，這意味著數(shù)據(jù)每經(jīng)過一個層級，時效性和價值都會被截取掉，所以結構必須由層級向扁平化轉變。

還有管理需求要進行重構，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自由流動。各層必須打散、入云，然后通過云重組，最終提供比較完整的服務。

第四個是企業(yè)數(shù)據(jù)層級的變化。以前跨層級流通是一個很大的問題，現(xiàn)在扁平化之后，數(shù)據(jù)都匯集在一起，形成數(shù)據(jù)圖。這個采用大數(shù)據(jù)技術完全可以做到，可以用模型的方式進行抽象，這個模型不光有屬性，還有行為等。

重構之前需要把過去的功能打散，微服是一個服務池，上面的服務是最小的服務，例如一個認證、一個支付等?，F(xiàn)在企業(yè)都是在微服上進行重構，對微服進行編排、擴充，這樣速度就非?？炝?。