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國產(chǎn)機器人與外國品牌相比差在哪?

http://www.henanjusheng.com 2015-01-19 11:56 來源:第一財經(jīng)

  中國企業(yè)還在亂干快上的時候,外資企業(yè)借助自身優(yōu)勢,迅速分切著機器人這塊誘人蛋糕。

  目前,瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機、德國庫卡機器人并稱為機器人領(lǐng)域的“四大家族”,這些巨頭占據(jù)中國機器人產(chǎn)業(yè)70%以上的市場份額,并且?guī)缀鯄艛嗔藱C器人制造、焊接等高端領(lǐng)域。

  據(jù)了解,在中國機器人市場上,ABB中國公司持續(xù)發(fā)力,已經(jīng)推出10款產(chǎn)品,并在近期與眾業(yè)達簽署框架協(xié)議,攜手分享工業(yè)4.0的中國蛋糕,后者是工業(yè)電氣產(chǎn)品的專業(yè)分銷商。“現(xiàn)在,90%以上的機器人型號和90%以上在中國市場銷售的機器人都實現(xiàn)了本土化生產(chǎn)。”ABB機器人部中國區(qū)負責(zé)人李剛曾表示。

  日本安川電機和德國庫卡機器人同樣沒有停下,均在進一步擴張其在中國的產(chǎn)能。

  1月15日,沈陽新松機器人自動化股份有限公司(下稱“新松”)中央研究院院長徐方在接受記者采訪時說,中國的機器人市場從2010年前后切實啟動,與日本相比啟動慢了差不多30年,這種情況下,中國還是一個增量的市場,國際環(huán)境又是一種存量的市場,幾乎所有國外的機器人企業(yè)在涌入中國。

  “這對中國的機器人產(chǎn)業(yè)是很不利的,因為這些都是巨無霸的企業(yè),我們這邊還都是‘小帆船’,即便起步比較早的新松,跟國外比,也強不到哪兒去。”

  徐方認為,中國的機器人市場起來了,但并沒有給中國企業(yè)足夠的成長時間。

  來自中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示,新松、廣州數(shù)控等四大中國機器人廠商,僅占據(jù)中國市場5%的份額,這與外資巨頭在中國市場的表現(xiàn)相去甚遠。

  “我們的研討會開過很多,但等于給人家做廣告了,‘四大家族’一直悶聲掙大錢。真正的國內(nèi)企業(yè)占了多少市場?有市場也滿足不了,無論產(chǎn)能、應(yīng)用經(jīng)驗還是品牌知名度。”徐方說。

  曾經(jīng)與安川電機交流過的蘇崇德告訴記者,“安川眼中的中國四大機器人廠商,像新松就是一家系統(tǒng)集成商,廣州數(shù)控好一些,但仍有5年左右的差距。”

  蘇崇德此曾將六軸的并聯(lián)機器人帶到展覽會上,一下子引來了二十多張訂單,但對方老板想的是,一年能收回成本馬上就干,兩年能收回成本要想一想再定,如是三年的話直接招呼走人。“結(jié)果訂單全泡湯了,因為缺少應(yīng)用工程設(shè)計,國內(nèi)沒有產(chǎn)線的技術(shù)儲備。”

  現(xiàn)在,剛退休沒多久的蘇崇德,已經(jīng)著手于機器人技術(shù)配套應(yīng)用領(lǐng)域的開發(fā),希望能在這個領(lǐng)域有所突破。

  中國傳動網(wǎng)總經(jīng)理馮晉中介紹,工業(yè)機器人單體的競爭主要集中在集成應(yīng)用、主機成本和可靠性三方面,外資廠商技術(shù)保持領(lǐng)先,且規(guī)模化生產(chǎn),一直保持絕對成本優(yōu)勢,現(xiàn)階段國內(nèi)機器人主要的技術(shù)瓶頸是核心技術(shù)與國際主要競爭對手之間的差距,核心技術(shù)如果通過進口來解決,導(dǎo)致的必然結(jié)果是成本升高,最終使得自身產(chǎn)品缺乏競爭力。

  以新松為例,根據(jù)徐方的介紹,該公司與國外的差距,還是樣本案例太少,一般國外四巨頭基本有20萬個機器人應(yīng)用,新松自動化這么多年不到1萬個的應(yīng)用,“現(xiàn)在從性能指標上的檢測來看,比如我們能做到2萬小時,國外指標能做到5萬到8萬小時,這種差距必須通過增大產(chǎn)量,才有可能消除”。

  供職于一家國外機器人公司的宋姓經(jīng)理認為,國外企業(yè)的要求很簡單,就是系統(tǒng)別出事,或者出了問題能馬上解決。但這些企業(yè)未必給中國企業(yè)試錯的機會。

  而中國市場目前對國產(chǎn)品牌的不寬容,更是放大了這種差距。

  “大的國外廠商一般沒什么問題,就算它有錯,你也會認為是自己沒用好,如果是國內(nèi)企業(yè),就認為是自己的東西不行。”該經(jīng)理說。

  他舉例,國內(nèi)外的差距體現(xiàn)在細節(jié)上,比如你用西門子的驅(qū)動器,出故障了,它的規(guī)范書詳細到一定讓你找到個原因是你錯了,因為它的前面30多頁都是注意事項,而國內(nèi)的產(chǎn)品手冊就很薄了,出問題后很容易陷入被動。

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