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　　“這條新的生產線，完成整個發(fā)泡過程只需兩個人。只要在計算機上設定好，機器人就能準確無誤地完成投料，由注料原因造成廢品率降低50%以上。”7月4日，記者走進浙江天成自控股份有限公司，公司副總劉繼紅介紹道。

　　海綿發(fā)泡是天成自控的第一道工序，在該公司毗鄰而建的新老兩條生產線上，優(yōu)劣對比鮮明。原來，老的海綿發(fā)泡生產線采用人工注料，要6個人才能開動，且由作業(yè)疲勞導致的失誤難免發(fā)生。

　　天成自控是國內工程機械座椅的龍頭企業(yè)，現(xiàn)為工程機械座椅國際標準的起草單位，被納入世界五百強企業(yè)、工程機械龍頭卡特彼勒等的全球采購體系。今年1-5月份，企業(yè)主營業(yè)務收入1.39億元，同比增長105.9%。

　　“說句實話，其實我們的‘機器紅利’，還是‘用工荒’給逼出來的。”說起“機器換人”，天成自控人力資源部經理陳志偉不由感嘆。

　　2010年，該公司急需一批焊工，招工廣告甚至貼到了湖北，依然難以招到足夠的用工。用焊接機器人來替代人工，成為該公司的當務之急。

　　現(xiàn)在，走進天成自控，占地9000多平方米的焊接車間內，總投資1088萬元的20多個焊接機器人工作站正在有序地工作著，上架、翻轉、焊接、成型，一氣呵成，焊接工人只需對一些角落進行加焊即可，對工人要求降低，焊接合格率大幅提升，效率也提高了30%以上。

　　和焊工一樣，電泳生產線也遇到了招工難的問題。由于原來的電泳生產線需要工人拿著噴粉槍給坐墊架噴粉，產生的粉塵對工人的健康危害不小，而且要工作10個小時以上才能完成一天的任務，工人都不愿意從事這一崗位。

　　隨后，該公司投資400萬元對電泳生產線進行自動化改造，工人只要把器件掛上去，水洗、脫澤、淋化、電泳涂層、烘烤等所有工序都在封閉的空間里由機器人自動完成，一天開四五個小時，就能完成當天生產量。

　　6月24日上午，天成自控年產工程機械、商用車、農業(yè)機械80萬席座椅項目正式動工，在這個占地117.68畝，計劃總投資2.14億元的項目中，精密壓力機、數(shù)控剪板機、數(shù)控彎管機、離子切割機、機器人焊接工作站等先進高新設備已經早早列入規(guī)劃。

　　嘗到甜頭的天成自控正在加快“機器換人”步伐。