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深陷“模仿創(chuàng)新”物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需轉身“智力密集型”

http://www.henanjusheng.com 2013-08-02 15:07 來源:北京易云智力

  物聯(lián)網(wǎng)在中國的快速發(fā)展毋庸置疑,在經(jīng)歷了短暫的概念導入期后,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在電力、交通、物流、醫(yī)療、環(huán)保、安防、智能家居、金融以及農(nóng)牧業(yè)等眾多行業(yè)得到應用。同時物聯(lián)網(wǎng)所涵蓋的技術通過產(chǎn)品和技術引進、自主研發(fā)、試點應用等階段,也取得了一定的成果。應該說,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被貼上了“中國式”標簽。

  通過國家財政的引導和扶植,物聯(lián)網(wǎng)應用示范基地的帶動作用,在整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上,中國企業(yè)在RFID、芯片設計與制造、傳感傳動、自動控制、網(wǎng)絡通信與處理、軟件及信息服務等領域都有分布,能夠在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上形成閉環(huán)。深圳遠望谷、威海北洋電氣、成都九洲電子、新一代專網(wǎng)、北京愛創(chuàng)科技等一批物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)迅速崛起,當然其中也不乏國網(wǎng)信息通信、中興通訊、大唐電信、大唐微電子等傳統(tǒng)的通信廠商。

  深陷“生存怪圈”

  在物聯(lián)網(wǎng)核心芯片、傳感器及軟件能力方面,中國企業(yè)也都有所涉獵,這一定程度上打破了國外廠商的技術壟斷。

  自西安優(yōu)勢微電子在中國第四屆中國民營科技企業(yè)博覽會上宣布:中國的第一顆物聯(lián)網(wǎng)的中國芯—“唐芯一號”芯片研制成功后,中國物聯(lián)網(wǎng)正式宣告具備了中國芯。隨即,無錫傳感網(wǎng)中心的傳感器產(chǎn)品在上海浦東國際機場和上海世博會被成功應用,首批價值1500萬元(人民幣,下同)的傳感安全防護設備銷售成功,這套設備由10萬個微小的傳感器組成,散布在墻頭墻角墻面和周圍道路上。傳感器能根據(jù)聲音、圖像、震動頻率等信息分析判斷,爬上墻的究竟是人還是貓狗等動物。

  然而,就在國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一片歡騰,其產(chǎn)業(yè)鏈卻暗流涌動。由于物聯(lián)網(wǎng)尚處發(fā)展初期,盡管來自市場層面的接受度較高,但產(chǎn)品技術不成熟、產(chǎn)業(yè)鏈分布不均還是讓國內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展陷入了“生存怪圈”。

  有資料顯示,目前我國傳感器產(chǎn)品種類在6000種左右,而國外已超過20000。國內(nèi)中高端傳感器進口占比達80%,傳感器芯片進口更是達90%,其中數(shù)字化、智能化、微型化等高新技術產(chǎn)品嚴重短缺。

  長期研究物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的印·希爾咨詢高級行業(yè)研究員方琳瑜博士告訴記者,在技術創(chuàng)新領域,雖然我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得了一定成績,但整體來說,很多創(chuàng)新仍屬于模仿創(chuàng)新,需要加強原始創(chuàng)新,在核心技術領域要不斷突破,占領技術高地;同時,目前標準缺失在很大程度上也限制了我國的技術創(chuàng)新,由于缺失標準,技術未來的發(fā)展方向不明確,使得很多企業(yè)持“觀望”態(tài)度,不敢投入大量人力、物力進行技術創(chuàng)新。

  也就是說,一味的模仿創(chuàng)新盡管加快了國內(nèi)廠商進入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進度,但由于核心技術的缺乏也限制了其未來發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權,同時拖后了核心技術的研發(fā)和行業(yè)標準的制定,而這種技術方向上的不明朗,也在某種程度上制約了企業(yè)“大干快上”的投入熱情,如此循環(huán),中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)極容易在企業(yè)的觀望中停滯不前。

  核心技術缺失

  一位車聯(lián)網(wǎng)公司的市場經(jīng)理告訴記者:“盡管業(yè)界對于車聯(lián)網(wǎng)的未來前景非??春茫捎谡麄€產(chǎn)業(yè)剛剛興起,產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的合作模式都在慢慢摸索,再加上這一塊業(yè)務國外廠商占主導,因此自身的業(yè)務發(fā)展難免有點‘宣傳大過行動’,現(xiàn)階段還不敢貿(mào)然加大在資金和人力上的投入。”

  按照這位市場經(jīng)理的說法,他們更喜歡用Telematics(遠距離通信電信Telecommunications與信息科學Informatics的合成詞)取代車聯(lián)網(wǎng)這一說法,“Telematics所表達出的意思更明確,而車聯(lián)網(wǎng)這個詞太寬泛了。”

  在Telematics技術實現(xiàn)的過程中,產(chǎn)業(yè)鏈主要有汽車廠商、平臺服務提供商、內(nèi)容提供商、電信運營商和呼叫中心等幾大核心成員組成,這其中根據(jù)業(yè)務和服務的不同,內(nèi)容提供商和呼叫中心可以由不同廠商承擔。

  “不僅僅是GPRS導航、天氣新聞、語音通話等常用功能,Telematics還可以推出120呼叫、道路救援、汽車遠程診斷以及盜搶定位等更加實用性的功能,如此也就需要更多內(nèi)容提供商開發(fā)更多的業(yè)務應用。”

  但無論如何,平臺服務提供商都是整個Telematics業(yè)務實現(xiàn)的關鍵,這一塊國內(nèi)廠商卻少有涉獵。“即便有也因為‘資歷太淺’而不被信任,再加上汽車行業(yè)本來就強調(diào)高度安全性,汽車廠商在挑選合作伙伴時極為謹慎,因此最終達成合作的通常都是那些國外的平臺服務提供商。”

  技術補齊非一日之功

  如此一來,車聯(lián)網(wǎng)領域的核心技術高地被國外廠商占據(jù),處于上下游的中國廠商顯然在產(chǎn)業(yè)鏈中失去了話語權,利潤空間的縮小更是不言而喻。失去了“智力密集型”的高利潤環(huán)節(jié),中國企業(yè)大多處于“生產(chǎn)力密集型”階段。

  畢竟核心技術的提升并不容易,這一點上從Verizon 收購汽車通信服務提供商Hughes Telematics就可看出。

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