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　　“當(dāng)今社會(huì)，給了控制工程師更多自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這當(dāng)中自然也夾雜著角色的調(diào)整和融合。”

　　曾有機(jī)構(gòu)針對(duì)制造企業(yè)的控制工程師做過(guò)如下調(diào)查：對(duì)目前的工作現(xiàn)狀您是否滿意？所從事工作是否能給您帶來(lái)成就感？這本是對(duì)一份職業(yè)所最基本的要求，但結(jié)果卻些許令人沮喪：相當(dāng)比例的受訪者對(duì)現(xiàn)狀并不滿意，也沒(méi)有在工作過(guò)程中享受到應(yīng)有的成就感與理想中的回報(bào)。什么原因呢？

　　依筆者看，片面點(diǎn)講，自動(dòng)化的工作似乎天生就是份不求有功，但求無(wú)過(guò)的活。工廠裝置正常平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的話，老板們覺(jué)得是理所當(dāng)然的，未必有過(guò)高的評(píng)價(jià)，畢竟企業(yè)每年都投入不小，人工成本、設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用、維護(hù)開(kāi)支，還有培訓(xùn)等日常開(kāi)支，可都是銀子啊；但一旦出現(xiàn)故障事故，出現(xiàn)裝置意外停車(chē)，那老板就可要勃然大怒了。進(jìn)一步的推理，這樣一份每天蹲在車(chē)間或者辦公室，被歸結(jié)為成本中心的工作性質(zhì)，企業(yè)所能付予的物質(zhì)回報(bào)也就可想而知了。

　　順理成章的是，如果對(duì)正面臨中學(xué)畢業(yè)的莘莘學(xué)子調(diào)查一個(gè)問(wèn)題：畢業(yè)后您打算選擇怎樣的職業(yè)？想來(lái)自動(dòng)化絕對(duì)是很少被提及的。君不見(jiàn)，每年那些高考理科狀元們選擇的也大多是金融、商科類(lèi)專(zhuān)業(yè)。

　　這樣的現(xiàn)狀背后因素有很多，主觀、客觀的肯定都存在。但很重要的一點(diǎn)是，咱們控制工程師如何能超越傳統(tǒng)定位，在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮出更大作用，最大實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值？

　　舉個(gè)例子，能源節(jié)省、原材料節(jié)省與企業(yè)效益息息相關(guān)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，控制工程師有沒(méi)有用武之地？答案是肯定的。

　　再例如，在消費(fèi)電子領(lǐng)域，類(lèi)似蘋(píng)果手機(jī)、IPAD等新一代產(chǎn)品對(duì)加工企業(yè)的制造工藝、加工精度等提出了極高的要求，現(xiàn)代自動(dòng)化技術(shù)的導(dǎo)入對(duì)控制工程師既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。

　　還有，傳統(tǒng)控制系統(tǒng)與制造信息系統(tǒng)的緊密集成，也給了控制工程師更多介入與影響企業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)。

　　角色的轉(zhuǎn)變與升級(jí)，對(duì)于今日的控制工程師群體也是與時(shí)俱進(jìn)的體現(xiàn)。