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　　2011年5月18-19日，第2屆ARC中國工業(yè)論壇在北京國家會議中心成功舉辦。以“通過IT與自動化技術(shù)幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營”為主題論壇共吸引了400多名來自制造業(yè)企業(yè)、技術(shù)供應(yīng)商、政府、學(xué)院和科研機(jī)構(gòu)的專家參與。國內(nèi)知名工業(yè)媒體和大眾媒體也派出記者對會議進(jìn)行報導(dǎo)，并對演講嘉賓進(jìn)行采訪。

　　ARC顧問集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理董繼鑫在開幕致詞講到“中國工業(yè)經(jīng)歷了30年高速發(fā)展，已從一個工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱的國家躍升為工業(yè)增加值全球第二的國家。然而我們的工業(yè)發(fā)展水平還只能用“大”來形容，要成為一個正真的工業(yè)強(qiáng)國，還需要應(yīng)對諸多挑戰(zhàn)，如高能耗、高排放、低效率、人均產(chǎn)出低、技術(shù)創(chuàng)新不足、產(chǎn)品附加值低等問題。要實現(xiàn)中國工業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型，必須依靠技術(shù)革新，IT和自動化技術(shù)則會在這個進(jìn)程中發(fā)揮舉足輕重的作用。因此ARC將“通過IT與自動化技術(shù)幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營”作為本屆工業(yè)論壇的主題”。

　　本屆論壇包括一個主旨演講會場——“通過IT與自動化技術(shù)幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營”，還包括四個過程工業(yè)專題分論壇——“先進(jìn)過程控制與過程優(yōu)化”、“流程工業(yè)能源優(yōu)化”、“工廠資產(chǎn)管理與維護(hù)策略”、“流程工業(yè)安全解決方案”，和四個離散工業(yè)專題分論壇——“制造業(yè)IT與協(xié)同運營管理”、“運動控制與傳動技術(shù)”、“機(jī)器安全解決方案”、“柔性制造與機(jī)器人技術(shù)”。演講嘉賓有來自技術(shù)供應(yīng)商的代表，包括ABB、西門子、霍尼韋爾、和利時、貝加萊、倍福、E+H、黑馬、羅克韋爾自動化、施耐德電氣、史陶比爾、歐姆龍、德國3S軟件等，以及來自制造業(yè)企業(yè)和學(xué)院的代表，包括拜耳、中石化和清華大學(xué)。ARC全球總裁Andy Chatha和ARC德國分公司研究總監(jiān)David Humphrey也為大會作了精彩演講。全體演講嘉賓共為本屆論壇帶來30多場精彩演講，大家圍繞如何實現(xiàn)IT與自動化技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新展開熱烈討論，分享經(jīng)驗。會議現(xiàn)場的氣氛反映出能源優(yōu)化、過程優(yōu)化、柔性制造、協(xié)同運營管理、運動控制技術(shù)、資產(chǎn)維護(hù)策略和安全技術(shù)等話題是目前制造業(yè)企業(yè)普遍關(guān)注的。通過現(xiàn)場的調(diào)研反饋，81%的聽眾表示會議的內(nèi)容符合或超過預(yù)期，98%的聽眾表示有興趣參加下一屆論壇。本文將主旨演講內(nèi)容做一個總結(jié)，ARC的分析師還會在后續(xù)的ARC 洞察（ARC Insights）中對各個分會場的內(nèi)容進(jìn)行解析和報導(dǎo)。

　　Andy Chatha, ARC，“重思IT與自動化技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)績效提升”

　　ARC總裁Andy Chatha先生在他的演講中指出當(dāng)前對技術(shù)解決方案產(chǎn)品需求的驅(qū)動力來自于市場不確定性、安全需求、走向綠色、資源的稀缺性、全球性競爭、更多的監(jiān)管和便利的IT技術(shù)。而IT技術(shù)的飛速發(fā)展將會對企業(yè)運營帶來深刻變革，如搜索技術(shù)、社交網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)、GPS和定位服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)、云計算等。業(yè)務(wù)環(huán)境的高度協(xié)同（Collaboration）是這些技術(shù)帶來的直接影響，包括企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同、價值網(wǎng)絡(luò)上企業(yè)間的協(xié)同、設(shè)備與人協(xié)同等等。ARC多項模型和概念都和“協(xié)同”這個關(guān)鍵字有關(guān)，包括協(xié)同制造管理模型（Collaborative Manufacturing Management）、協(xié)同價值網(wǎng)絡(luò)模型（Collaborative Value Networks）、協(xié)同過程自動化系統(tǒng)（Collaborative Process Automation System）等。Andy認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)獲取成功的關(guān)鍵策略是要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高度的協(xié)同文化；積極采用最先進(jìn)的IT和自動技術(shù)解決方案；并將非核心業(yè)務(wù)或流程外包，因為協(xié)同技術(shù)完全可以讓企業(yè)在全球范圍配置資源，將自己聚焦在最具核心競爭力的業(yè)務(wù)和流程上。此外，企業(yè)還要積極通過標(biāo)桿分析的方法與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行對比，通過持續(xù)改進(jìn)，提高自己的競爭力。企業(yè)的制勝之道就是“通過協(xié)同和靈活運營模式，獲取企業(yè)績效的新突破，IT和自動化技術(shù)為協(xié)同和靈活的運營模式提供了技術(shù)上的支撐”

　　曾碩巍，ABB，“通過擴(kuò)展的自動化幫助企業(yè)實現(xiàn)卓越運營”

　　ABB控制技術(shù)市場經(jīng)理曾碩巍先生的演講首先分析了當(dāng)前工業(yè)企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他認(rèn)為社會和工業(yè)的發(fā)展大趨勢是綠色、低碳和循環(huán)。未來企業(yè)將面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管，如何實現(xiàn)低投入、高產(chǎn)出和交付更高品質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵。此外，對成本的分析要采用生命周期成本（TCO）的分析方法，不僅要考慮初始采購成本（CAPEX），還要考慮整體運行成本（OPEX）。

　　曾先生的演講中引用了ARC提出的有關(guān)企業(yè)卓越運營的觀點——“要實現(xiàn)工廠的卓越運營，要保證正確人員在恰當(dāng)?shù)臅r間獲得準(zhǔn)確的信息用于制定和采取正確的決策和行動”。這就要求工廠內(nèi)部運行的系統(tǒng)必須是一個全廠范圍內(nèi)的集成的系統(tǒng)平臺，可以對全廠底層設(shè)備、控制系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面集成。ABB IndustrialIT的800xA解決很好地響應(yīng)了這一需求。IndustrialIT 800xA是一個協(xié)同統(tǒng)一的自動化平臺，將現(xiàn)場設(shè)備管理、過程控制系統(tǒng)和業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件集成，為全廠范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)、運營和維護(hù)部門提供了一個協(xié)同式的操作環(huán)境。IndustrialIT 800xA非常好地契合了ARC提出的協(xié)同過程自動化系統(tǒng)（CPAS 2.0）概念，通過大量現(xiàn)場總線技術(shù)的運用，優(yōu)化了整體系統(tǒng)的架構(gòu)，實現(xiàn)過程控制系統(tǒng)和電力自動化系統(tǒng)的協(xié)同，高效的設(shè)備資產(chǎn)管理和維護(hù)功能，集成安全控制和管理。

　　楊大漢、段誠，西門子“通過完美的自動化與 IT 解決方案實現(xiàn)卓越業(yè)務(wù)”

　　西門子行業(yè)業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理楊大漢先生提出，當(dāng)前客戶在產(chǎn)品設(shè)計階段面臨兩項挑戰(zhàn)，即產(chǎn)品的多樣性和快速的上市時間。這就要求一種非常高效的工程設(shè)計開發(fā)平臺，西門子的TIA博途（TIA Portal）正是響應(yīng)這一需求出現(xiàn)。TIA博途是一款將多種自動化任務(wù)整合在一起的工程設(shè)計開發(fā)平臺。熟悉西門子產(chǎn)品的工程師可能都使用過SIMATIC STEP 7、SIMATIC WinCC 和 SINAMICS StartDrive等開發(fā)工具。如今，這些原本需要多個軟件實現(xiàn)的開發(fā)任務(wù)都可以在TIA博途下來實現(xiàn)，即一個平臺下實現(xiàn)控制、驅(qū)動和人機(jī)界面的編程。西門子在15年前推出Totally Integrated Automation (TIA)概念，意在滿足所有產(chǎn)業(yè)對自動化解決方案的需求，如今TIA已經(jīng)包含了10萬多種自動化產(chǎn)品的核心智能技術(shù)。該系統(tǒng)架構(gòu)是在各種設(shè)備間建立連接和實現(xiàn)最大互操作性的基礎(chǔ)，通過這樣一個全整合的自動化系統(tǒng)，進(jìn)而全方位提高您的生產(chǎn)效率；從現(xiàn)場設(shè)備到控制器再到企業(yè)管理系統(tǒng)，使您能夠做出快速反應(yīng)，滿足最具挑戰(zhàn)性的需求。

　　TIA博途是一個全新工程設(shè)計軟件平臺，將所有自動化軟件工具集成在統(tǒng)一的開發(fā)環(huán)境中。 在技術(shù)創(chuàng)新方面，TIA博途做到了通過其直觀化的用戶界面、高效的導(dǎo)航設(shè)計以及行之有效的技術(shù)實現(xiàn)周密整合的效果。無論是設(shè)計、安裝、調(diào)試，還是維護(hù)和升級自動化系統(tǒng)，TIA 博圖都能做到節(jié)省工程設(shè)計的時間、成本和人力。

　　Martin Zeller，, 拜耳技術(shù)服務(wù)，“拜耳的卓越運營之道”

　　拜耳技術(shù)服務(wù)公司是拜耳集團(tuán)旗下專注于為流程工業(yè)企業(yè)提供整體技術(shù)服務(wù)的公司，包括產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新、工程采購和建造（EPC）、過程管理優(yōu)化和故障排除服務(wù)。拜耳是一家在醫(yī)藥保健、作物營養(yǎng)、高科技材料領(lǐng)域全球領(lǐng)先的企業(yè)。拜耳技術(shù)服務(wù)也代表流程工業(yè)技術(shù)服務(wù)的領(lǐng)先水平。拜耳技術(shù)解決方案總監(jiān)Martin Zeller先生在他的演講中提到，對于流程工業(yè)來說，實現(xiàn)卓越運營的關(guān)鍵是管理好幾個方面的內(nèi)容，包括原材料利用、能源消耗、整體設(shè)備效率（OEE）、人力資源和設(shè)備資產(chǎn)管理，即最小化（運營成本）= f（原材料、能源、人員、資產(chǎn)）。為滿足這個約束條件，拜耳技術(shù)服務(wù)首先對工廠進(jìn)行整體評估和分析，包括設(shè)備可用性分析、產(chǎn)能分析、夾點（pinch point ）分析、廠區(qū)的供熱和供電的集成、基于風(fēng)險管理的監(jiān)測、供應(yīng)鏈概念等，然后在系統(tǒng)的分析基礎(chǔ)上，提出一系列解決方案，最終付諸實施，這個系統(tǒng)優(yōu)化的過程可以用拜耳卓越運營方法模型來表述。最后，Martin Zeller先生向與會聽眾介紹了拜耳在能源審計、生產(chǎn)負(fù)荷管理、過程控制優(yōu)化、工藝優(yōu)化及MES實施方面的案例。

　　結(jié)束語

　　中國工業(yè)正面臨升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，能源矛盾、環(huán)保壓力和全球性競爭使這種升級轉(zhuǎn)型變得更加迫切。實施科學(xué)的IT和自動化技術(shù)部署，可以幫助中國工業(yè)企業(yè)盡快擺脫高耗能和高排放粗放型生產(chǎn)模式。新興技術(shù)運用還可以改變企業(yè)的運營模式，多位演講嘉賓提到的協(xié)同式企業(yè)運營模式可以大大提高企業(yè)的效率。本文僅對主旨演講的內(nèi)容做一個總結(jié)，更多精彩內(nèi)容請關(guān)注后續(xù)的ARC洞察， 英文網(wǎng)站 www.arcweb.com；中文網(wǎng)站 www.arcweb.com.cn。

  關(guān)于美國ARC顧問集團(tuán)

　　美國ARC顧問集團(tuán)成立于1986年，一家專注于工業(yè)領(lǐng)域的咨詢顧問公司，提供有關(guān)自動化系統(tǒng)、企業(yè)和工廠IT解決方案、資產(chǎn)生命周期管理、供應(yīng)鏈管理、運營管理等領(lǐng)域的技術(shù)、市場和戰(zhàn)略方面的咨詢服務(wù)，無論您是制造業(yè)廠商、IT和自動化技術(shù)供應(yīng)商、技術(shù)投資者，ARC都可以您提供富有價值的咨詢顧問服務(wù)。我們的原則是為客戶提供客觀、中立和精確的分析觀點，致力于幫助客戶制定成功的發(fā)展戰(zhàn)略。ARC 在美國、英國、德國、法國、巴西、印度、日本、韓國和中國擁有分支機(jī)構(gòu)。ARC 上海辦事處成立于2004年，為跨國公司和本地公司提供針對中國市場的咨詢服務(wù)，也包括為本地公司提供實施海外戰(zhàn)略的咨詢服務(wù)。咨詢電話：021-24193026，E-mail： jdong@arcweb.com。

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