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對(duì)話GE中國(guó)新任CEO:GE要成為國(guó)企首選合作伙伴

http://www.henanjusheng.com 2011-05-18 11:15 來源:搜狐財(cái)經(jīng)

  5月11日,搜狐財(cái)經(jīng)專訪了GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官夏智誠。這是自3月1日上任GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官以來,夏智誠第一次正式接受媒體采訪。

  夏智誠,生于英國(guó),在GE工作了17年,今年50歲,自2005年來,一直常駐巴黎擔(dān)任GE商業(yè)地產(chǎn)國(guó)際業(yè)務(wù)總裁,在此之前,他曾經(jīng)負(fù)責(zé)GE部分資本市場(chǎng)業(yè)務(wù),包括領(lǐng)導(dǎo)GE相關(guān)部門為印度尼西亞和中國(guó)的能源基建項(xiàng)目提供融資服務(wù)。

  事實(shí)上,夏智誠本人,看起來比他的年紀(jì)要年輕得多。許是第一次以這個(gè)身份面對(duì)中國(guó)媒體,在采訪之初,他略顯拘謹(jǐn),但隨著話題的深入,他逐漸放開,并不時(shí)報(bào)以紳士般地笑容。他告訴搜狐財(cái)經(jīng),他與中國(guó)打交道有差不多20年的歷史,親眼目睹了中國(guó)很大的變化,“當(dāng)GE董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)莊睿思讓我來中國(guó)的時(shí)候,我確實(shí)感到非常的激動(dòng)。”

  從3月1日上任至今,約兩個(gè)半月的時(shí)間里,夏智誠說他的主要工作就是傾聽,訪問員工、客戶、政府等方方面面,傾聽他們的意見。

  GE新任大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官夏智誠首次接受媒體采訪

  上任兩月主要工作是傾聽

  搜狐:您從3月1號(hào)上任到現(xiàn)在,兩個(gè)月的時(shí)間,做的最多的工作是什么?

  夏智誠:我想對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說,上任以后前三個(gè)月是非常重要的。所以在上任以后,我需要了解情況。我上任兩個(gè)月來做的最多的事情是傾聽,了解情況,無論是聽我們的客戶,聽我們的員工,聽我們的政府,他們這方面的相關(guān)的意見。

  所以在過去兩個(gè)月,我一直在會(huì)見這方面的人士,包括我們的客戶還有政府的部門,訪問他們,傾聽他們的意見,三個(gè)月之后我們就會(huì)決定,在什么地方進(jìn)行投入,來實(shí)現(xiàn)我們中國(guó)的戰(zhàn)略。

  我的印象是這樣的,我覺得我們的團(tuán)隊(duì)非常棒,我們的產(chǎn)品非常出色,我們的合作伙伴也特別的優(yōu)秀,再加上中國(guó)這種巨大的機(jī)會(huì),我相信中國(guó)確實(shí)擁有一個(gè)非常好的未來。

  搜狐:在這個(gè)聆聽的過程中,您有沒有覺得有一些問題,可能會(huì)成為接下來的工作中的巨大挑戰(zhàn)?

  夏智誠:去年我們董事長(zhǎng)杰夫•伊梅爾特來中國(guó)的時(shí)候,宣布了未來3年內(nèi)在中國(guó)增加投資20億美元,對(duì)我來說第一個(gè)挑戰(zhàn)就是確保新增投資的順利進(jìn)行。這20億美元將投在跟中國(guó)合作伙伴的有關(guān)合資企業(yè),以及我們將建立的幾個(gè)客戶創(chuàng)新中心,這也是我們開發(fā)西部的一個(gè)重要的戰(zhàn)略內(nèi)容。今年我們會(huì)在西安和成都兩個(gè)地方建立客戶創(chuàng)新中心,而且已經(jīng)開始招聘人了,目前一切進(jìn)展非常順利。第二個(gè)我非常關(guān)注的焦點(diǎn),就是對(duì)本地人才的培養(yǎng)力度。

  對(duì)我們來說,一個(gè)重點(diǎn)就是在中國(guó)開發(fā)長(zhǎng)期的適合中國(guó)的技術(shù),我們有個(gè)重要的目,就是我們?cè)趺礃釉谥袊?guó)進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新,開發(fā)出在中國(guó)的技術(shù)。我們的GE醫(yī)療集團(tuán),就是一個(gè)非常經(jīng)典的例子。GE醫(yī)療在中國(guó),根據(jù)為中國(guó)的國(guó)情和市場(chǎng)需求,開發(fā)出了很多適合中國(guó)市場(chǎng)的技術(shù),而且這些技術(shù)和產(chǎn)品最終也被出口到世界各地。

  GE正在積極開發(fā)多種技術(shù)滿足中國(guó)能源需求

  搜狐:這20億美元投資的順利進(jìn)行在您看來是一個(gè)挑戰(zhàn),那您有沒想過怎么來領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)計(jì)劃?目前這個(gè)投資計(jì)劃目前實(shí)施得怎么樣?

  夏智誠:到現(xiàn)在為止,投資計(jì)劃進(jìn)展得非常順利,這個(gè)投資主要在兩個(gè)方面:一個(gè)就是具有戰(zhàn)略性意義的合資企業(yè),包括跟中航工業(yè)集團(tuán)(AVIC),還有神華集團(tuán)和南車集團(tuán),這樣的具有戰(zhàn)略性意義的合資企業(yè),這是一個(gè)重點(diǎn)。第二個(gè)就是剛才講到的客戶創(chuàng)新中心,我的工作就是要加快這樣一些項(xiàng)目和投資的步伐。

  剛才說到,我們?cè)诔啥己臀靼舱诨I建的兩個(gè)創(chuàng)新中心現(xiàn)在已經(jīng)開始招人了。所以隨著我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展,我們正在逐步融入到西部開發(fā)的趨勢(shì)中,比如說像成都和西安的地方,非常的好,在這里建立創(chuàng)新中心對(duì)我們的戰(zhàn)略也十分有利。

  建立創(chuàng)新中心另一個(gè)重點(diǎn)就是要深化我們的本地化和技術(shù)創(chuàng)新,通過傾聽我們的客戶,滿足他的需求。在“中國(guó)為中國(guó)”這樣的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品開發(fā)。所以我想我的主要工作就是要確保這些投資進(jìn)展順利,而且要做的快一點(diǎn),因?yàn)橥顿Y效率越高,速度越快的話,我想給我們帶來的收益會(huì)更大。

  搜狐:其實(shí)很多的跨國(guó)公司,大家都把在中國(guó)市場(chǎng)的本土化作為一個(gè)很重要的戰(zhàn)略,GE當(dāng)然也不例外,在您看來 GE做本土化,會(huì)有哪些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)嗎?

  夏智誠:我想是這樣的,GE最大的優(yōu)勢(shì),就是它作為全球的公司,它可以充分利用全球的人才,資源還有創(chuàng)新方面的這種優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在比如我們?cè)O(shè)計(jì)新產(chǎn)品的時(shí)候,我們完全可以充分利用在遍布全球各地的這種專家的能力來進(jìn)行設(shè)計(jì)。所以我想再回答你的問題,我們一方面是全球的公司,同時(shí)又是一個(gè)非常本地的公司,兩者結(jié)合,這是一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)。

  搜狐:您認(rèn)為中國(guó)在能源領(lǐng)域,對(duì)GE來說還存在哪些新的機(jī)會(huì)?日本的核電事故讓人們對(duì)核電有一些畏懼,GE是不是會(huì)會(huì)擴(kuò)大對(duì)太陽能和風(fēng)能的開發(fā)?

  夏智誠:是這樣的,根據(jù)中國(guó)的“十二五”,中國(guó)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi),中國(guó)對(duì)能源的需求是非常巨大的,所以我想這個(gè)機(jī)會(huì)是巨大的。當(dāng)然,出了核電這個(gè)事情以后,我們一方面對(duì)核電進(jìn)行反思,有一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,同時(shí)我們也積極地開發(fā)其他的一些能源。

  我個(gè)人來說,我非常青睞和看好可再生能源和可持續(xù)能源,包括你提到的風(fēng)能和太陽能,但是問題是風(fēng)能和太陽能不能滿足這么大的中國(guó)強(qiáng)勁的需求,所以我們要看一些別的能源,包括天然氣——這也是我們非??春玫摹K蕴烊粴庠偌由巷L(fēng)能和太陽能,還有一個(gè)不要忘記就是清潔煤炭,因?yàn)槊禾渴侵袊?guó)非常大的一個(gè)資源,關(guān)鍵是怎么樣做到清潔的煤炭的使用,我想在清潔煤炭發(fā)電技術(shù)方面,GE也占了一個(gè)相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。

  將把GE金融好的模式引進(jìn)中國(guó)

  搜狐:您之前在GE做過資本市場(chǎng)的業(yè)務(wù),您過來之后不會(huì)有些更傾向于資本市場(chǎng)的動(dòng)作?

  夏智誠:你說的很對(duì),我以前在資本市場(chǎng),做了很多年,所以我想我上任以后不見得我所有的工作,但是起碼有一部分會(huì)放在關(guān)注中國(guó)資本市場(chǎng),做一些事情。GE金融其實(shí)做的很成功,所以會(huì)把一些比較好的做法引進(jìn)到中國(guó),但是可能會(huì)根據(jù)中國(guó)國(guó)情做一些調(diào)整,引進(jìn)不同的模式。

  GE目標(biāo)是成為中國(guó)國(guó)企首選合作伙伴

  搜狐:您對(duì)于您現(xiàn)在的這份工作有沒有給自己制定一個(gè)目標(biāo),要在什么時(shí)間里取得什么樣的成果?

  夏智誠:至于制定一個(gè)目標(biāo)的問題,我想強(qiáng)調(diào)的是確實(shí)有幾個(gè)我覺得重要的目標(biāo),我想提及一下,不光是對(duì)我個(gè)人,對(duì)我們公司來說也是如此。

  首先就是GE要成為中國(guó)國(guó)有企業(yè)首選的合作伙伴,這是第一個(gè)。第二個(gè)就是剛才講到要在中國(guó)通過創(chuàng)新開發(fā)合適的技術(shù)。第三個(gè)就是我們會(huì)幫助中國(guó)解決一些面臨的一些最主要的問題,提高中國(guó)人民的生活水平。

  搜狐:在中國(guó)其實(shí)也有一些民企,他們的規(guī)模非常大,甚至超過國(guó)企。為何GE只是將國(guó)企作為首選合作伙伴?

  夏智誠:我說國(guó)企只是一個(gè)泛指,很多國(guó)企不光是合作伙伴,也是我們的客戶,而且我們也不排斥和中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行合作,所以我說的完整一點(diǎn)的話,我們希望跟國(guó)企,我們的合作伙伴,還有我們的客戶合作并成為他們的首選作伙伴。

  搜狐:您本人跟中國(guó)打交道有20多年,再加上這兩個(gè)月在中國(guó)的感同身受,在您看來,中國(guó)市場(chǎng)未來的潛力主要會(huì)在哪些方面?

  夏智誠:這個(gè)實(shí)在是太多了,我每次跟大家講都有這樣的共識(shí),中國(guó)講潛力的方方面面太多了,舉不勝舉,所以我們對(duì)中國(guó)增長(zhǎng)的前景有一個(gè)絕對(duì)的看好,而且我覺得中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中扮演一個(gè)至關(guān)重要的角色,這一點(diǎn)是毫無疑問的。我想無論是從能源、醫(yī)療、航空、金融服務(wù)來說,有潛力發(fā)展的方方面面太多了。

  搜狐:在看到潛力的同時(shí),您是否有關(guān)注到中國(guó)的市場(chǎng)可能潛伏著的一些風(fēng)險(xiǎn)或者挑戰(zhàn)?

  夏智誠:我想每個(gè)市場(chǎng)每個(gè)國(guó)家都是有風(fēng)險(xiǎn)的,這個(gè)毫無疑問,但是我覺得中國(guó)已經(jīng)在過去展示了他有這樣的能力,保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

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