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   在柳市，從任何一個方向望過去，都能看到“電氣”這兩個字；穿堂過巷時，電氣企業(yè)的招牌競相“跳出來”與你邂逅。

   “兩年產(chǎn)值翻一番。”

　　“十二五”的序曲剛剛奏響，樂清電氣產(chǎn)業(yè)就甩出了第一個“豪言壯志”。

　　這是一個列入國家計劃的發(fā)展目標。去年年底，樂清電氣產(chǎn)業(yè)成為工信部第二批公布的“國家新型工業(yè)化示范基地”，根據(jù)基地建設(shè)要求，到2012年，樂清電氣產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值要達到1200億元。

　　翻番目標的背后，是產(chǎn)業(yè)對于轉(zhuǎn)型升級的急切心情，而其中，也不可避免地含有一些焦慮，因為2010年，樂清市規(guī)模以上電氣行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值不過是612多億元。

　　這心情不難理解。在樂清，靠開關(guān)、插座等起家的電氣產(chǎn)業(yè)如今不僅是占據(jù)“半壁江山”的第一產(chǎn)業(yè)，更是這塊土地上幾代創(chuàng)業(yè)者的“精神家園”，是富足后的樂清無法舍棄的生長之根。

　　帶著同樣的期待，日前，我們走進樂清，感觸電氣產(chǎn)業(yè)正在上演的精彩“蝶變”。

　　柳市興衰

　　在柳市，從任何一個方向望過去，都能看到“電氣”這兩個字；穿堂過巷時，電氣企業(yè)的招牌競相“跳出來”與你邂逅。初到樂清市柳市鎮(zhèn)的人，難免要慨嘆于這樣的觀感。

　　在當代中國經(jīng)濟版圖上，小鎮(zhèn)柳市成名已久。早在30多年前，當人們對“市場經(jīng)濟”概念還懵懂無知時，柳市人已經(jīng)滿中國跑市場做銷售。改革開放30年，柳市的歷史達到了前所未有的輝煌，從這里發(fā)源并向周邊擴散的低壓電氣產(chǎn)業(yè)，為樂清換來了當之無愧的“中國電器之都”稱號。

　　然而，一派欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)外觀下，挑戰(zhàn)悄然而至。“高壓電氣一直不成氣候。低壓電氣加工能力很強，但‘微笑曲線’的兩端營銷和研發(fā)，稍顯薄弱。”對當下柳市電氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展層次，溫州市政策研究室副主任王鋼如是評價。

　　這并不是一個新鮮的結(jié)論。早在2008年底的金融危機前，王鋼就曾經(jīng)帶隊在樂清調(diào)研低壓電氣產(chǎn)業(yè)。調(diào)查中，柳市一家企業(yè)負責(zé)人的話讓他至今印象深刻，“產(chǎn)品檔次低，競爭靠殺價，利潤率薄得像刀鋒一樣！”

　　危機后問題依舊存在。并且，墮入悖論的是，金融危機還在一定程度上舒緩了一些企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級緊迫感。“一系列宏觀經(jīng)濟刺激政策的出臺，讓企業(yè)得到了一個相對寬松的環(huán)境，對轉(zhuǎn)型升級的迫切性，有些企業(yè)的感受反而不那么強烈了。”王鋼說。

　　但該來的遲早要來。剛剛評上2010年度中國經(jīng)濟年度人物的陳伍勝，是樂清低壓電氣企業(yè)“通領(lǐng)科技集團”董事長，他告訴我們，上世紀90年代中葉是樂清低壓電氣產(chǎn)業(yè)的鼎盛時期。本來，那時應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最佳時期，資本積累完成，還有正泰、德力西等一批龍頭企業(yè)，但柳市卻最終錯失了一次產(chǎn)業(yè)主動洗牌的機會。而現(xiàn)在，轉(zhuǎn)型升級逼上門了，因為，勞動力成本高漲，居民消費升級，智能電網(wǎng)加速……一句話，市場真的變了。

　　智能“再造”

　　方向不對，走得越遠，付出的代價就越大。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也如此，首要是走對路。

　　樂清電氣轉(zhuǎn)型升級的路在哪里？

　　“市場造就產(chǎn)業(yè)”，樂清市委書記潘孝政告訴我們，未來，我國要進行大規(guī)模的智能電網(wǎng)改造，家庭消費也將趨向智能電氣，因此，樂清電氣轉(zhuǎn)型升級的主要路徑就是“智能化”，即從簡單低壓領(lǐng)域加快向成套設(shè)備、智能電氣等領(lǐng)域升級。

　　這是一種為業(yè)內(nèi)專家肯定的認識。熟諳樂清電氣產(chǎn)業(yè)的上海電器科學(xué)研究院電器分院院長尹天文就曾公開表示，智能電網(wǎng)的用戶端產(chǎn)品幾乎涵蓋了在柳市，從任何一個方向望過去，都能看到“電氣”這兩個字；穿堂過巷時，電氣企業(yè)的招牌競相“跳出來”與你邂逅。的全部，應(yīng)該成為樂清電氣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個主方向。

　　這認識也來自于實踐，其背后，是樂清電氣企業(yè)近年來轉(zhuǎn)型發(fā)展的孜孜探索。

　　在柳市，我們走進一家名為“宏秀電氣”的企業(yè)。乍一看，這家企業(yè)普通得猶如家庭作坊，廠區(qū)面積總共不過6.5畝。但“大隱隱于市”，去年銷售有6000多萬元。

　　秘密都擺在“宏秀”的產(chǎn)品陳列廳，與柳市很多低壓電氣企業(yè)不同，這里擺放的大多是高壓電氣設(shè)備。在一款拿到國家發(fā)明專利的“戶外智能高壓開關(guān)裝置”前，“宏秀”工程師林勝榮告訴我們，這臺裝置就像上網(wǎng)電腦一樣，每臺都有獨一無二的IP地址，隨時可向后臺服務(wù)器發(fā)送電網(wǎng)運行的狀態(tài)信息，因此，哪怕是安裝在高山之巔，也猶如“近在眼前”。

　　而值得一提的是，特立獨行的“宏秀”，在柳市已經(jīng)開始不再那么“孤獨”。林勝榮介紹說，2010年下半年開始，柳市低壓電氣企業(yè)轉(zhuǎn)型做智能高壓電氣的明顯增多。

　　同樣，樂清經(jīng)貿(mào)局一位負責(zé)人也告訴我們，在整個樂清，智能電氣的誘惑猶如磁鐵一般，吸引了大大小小的電氣企業(yè)，以或快或慢的節(jié)奏競相而行。

　　在“德力西”，這家樂清電氣產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)已制定了“堅強智能計劃”，去年還專門為此成立了德力西電氣研究所，全年完成新產(chǎn)品開發(fā)88項，獲得國家科技進步獎1項。

　　在“天正”，新開發(fā)的智能斷路器，可遙控、遙感、遙測、遙調(diào)，坐在辦公室里就可以輕松進行控制，其附加值是傳統(tǒng)產(chǎn)品的10倍。

　　在擁有省低壓電器智能技術(shù)重點實驗室的溫州大學(xué)，多家樂清電氣企業(yè)已經(jīng)與他們進行合作，開發(fā)的正是第四代智能電氣產(chǎn)品。

　　統(tǒng)計也顯示，“十一五”期間，以電氣企業(yè)為主的樂清企業(yè)專利授權(quán)總量達8099件，高新技術(shù)企業(yè)達64家，均居全省前列。

　　別樣風(fēng)景

　　條條大路通羅馬。除智能“再造”外，樂清電氣企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級還有無他途？

　　答案是肯定的，即：以資本為媒，“追風(fēng)逐日”，進軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　“華儀”是其中的一個典型“樣板”。2007年年初，當“華儀電氣”在上海證券交易所成功上市時，在人們的心目中，它依然主要是一家傳統(tǒng)電氣概念公司。四年后，當我們再次走進位于樂清經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的“華儀”時，它在A股市場上，已被視為標準的風(fēng)能概念，盡管電氣產(chǎn)業(yè)依然是“華儀”集團旗下一項主要業(yè)務(wù)。

　　實績比概念更重要。而即便從一種挑剔的眼光來看，“華儀”的風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)也算是做得不錯的。從2008年首臺780千瓦風(fēng)力發(fā)電機組在洞頭鹿西島安裝竣工至今，“華儀”樂清基地1.5兆瓦的風(fēng)機年產(chǎn)能已經(jīng)達到200到300臺，最近又在寸土寸金的樂清征了80畝地，準備繼續(xù)擴大產(chǎn)能。在上海、吉林、山東三地的風(fēng)電基地也將在今年上半年陸續(xù)投產(chǎn)或開建。

　　跟“華儀”的選擇不同，“正泰”把新產(chǎn)業(yè)的寶押在了“太陽能薄膜電池”上?，F(xiàn)在，在位于杭州濱江區(qū)總部的正泰太陽能公司生產(chǎn)車間，斥資1億多美元引進的30兆瓦薄膜生產(chǎn)線已然成了浙江高新技術(shù)企業(yè)的代表。

　　“德力西”的LED布局雄心，同樣令人驚訝。該集團董事局主席助理盧友中告訴我們，目前“德力西”在上海的LED生產(chǎn)線已經(jīng)達到了10條，總規(guī)劃是20條。同時，在樂清、嘉興、江西、江蘇等地，也將大規(guī)模建設(shè)LED生產(chǎn)線。

　　喜新也可以不厭舊。對樂清電氣企業(yè)進軍新興產(chǎn)業(yè)，王鋼持肯定態(tài)度，他認為，盡管是新興產(chǎn)業(yè)，但無論是追風(fēng)、逐日還是LED，都可以得到樂清雄厚的電氣產(chǎn)業(yè)家底的支撐，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的對接，拓展電氣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深度和廣度。

　　在“華儀”，我們也找到了這種觀點的佐證。“風(fēng)能二車間”主任張轉(zhuǎn)紅指著一臺正在安裝中的風(fēng)力發(fā)電機告訴我們，這臺發(fā)電機的中樞控制系統(tǒng)是自主研發(fā)的，里面所用的開關(guān)、斷路器等，都是樂清本地產(chǎn)。

　　有為之手

　　政府做什么？在電氣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，這個問題老生常談但無可回避。

　　樂清市委書記潘孝政的回答簡潔干脆，“引，導(dǎo)，推”。所謂引，就是通過政策出臺釋放信息；所謂導(dǎo)，就是通過傾斜政策鼓勵引導(dǎo)；所謂推，就是要讓企業(yè)有危機感。

　　樂清市長姜增堯表示，站在“十二五”發(fā)展的新起點上，樂清將進一步把優(yōu)化環(huán)境擺到重要位置，解放思想，打造一流的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。

　　作為推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體舉措，2010年樂清設(shè)立了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金。據(jù)了解，這項每年規(guī)模達到1億元的專項資金，將重點用于支持電氣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，打造電氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、人力資源、金融支撐等“六大服務(wù)平臺”，重中之重用于對企業(yè)技術(shù)改造的支持。

　　還有一項貌似與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型直接關(guān)聯(lián)不大的舉措：加快新型城市化建設(shè)。其邏輯并不復(fù)雜，經(jīng)常去樂清的人都有一個共同體會，這里產(chǎn)業(yè)化水平發(fā)達，城市化水平卻顯得滯后，而沒有良好的生活、工作環(huán)境，不光越來越難留住本地人才和資本，更談不上大量吸引那些對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要的高端人才。

　　也因此，近年來，在樂清，一場大規(guī)模的城市建設(shè)“補課”全面鋪開。去年樂清完成固定資產(chǎn)投資140.65億元，同比增長29.5%，總投資7.8億元、能承辦國家單項比賽的市新體育中心開工，總投資3.49億元的104國道樂清虹橋過境公路改線工程開工；今年，樂清固定資產(chǎn)投資將確保完成280億元，力爭完成319億元，總部經(jīng)濟園、疏港公路、中心區(qū)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)等一批重大項目都將取得實質(zhì)性進展……

　　有沒有發(fā)達完善的公共服務(wù)平臺，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群區(qū)別于傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟的一個顯著特征。在過去幾年中，樂清已經(jīng)建成浙江省溫州低壓電器技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺等一批公共技術(shù)平臺；先后與清華大學(xué)、西安交通大學(xué)、浙江大學(xué)、溫州大學(xué)等全國150多家高?？蒲性核⒘丝萍己献麝P(guān)系。“十二五”期間，樂清還要建設(shè)科技創(chuàng)新、金融支撐、人力資源、技術(shù)檢測和展示展銷五個公共平臺。

　　厚積方能薄發(fā)，邁入“十二五”的樂清電氣產(chǎn)業(yè)正加速“蝶變”，人們有理由相信，“中國電器之都”必將書寫更輝煌的產(chǎn)業(yè)傳奇。