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   隨著國內(nèi)風電設(shè)備制造商與開發(fā)商證券化腳步加快，風電行業(yè)下一前行方向，將是市場的國際化和運營的國際化。在國際市場普遍有資源û資金的狀況下，在并不屬于戰(zhàn)略資源的風電領(lǐng)域，中國風電的海外擴張有望提速。

　　美國是世界上風電開發(fā)最早和迄今為止風電總裝機容量最多的國家。根據(jù)美國赫斯新興市場研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)，到2025年，美國市場風電裝機容量將達2億千瓦。

　　據(jù)美國美復(fù)能源有限責任公司總經(jīng)理陳航介紹，美國可再生能源項目資金一般是由開發(fā)商和投資商的股權(quán)投資加以長期和短期的貸款組成。美國本土金融機構(gòu)一般不會為這種短期、高風險的項目提供初期融資。因此，即便是經(jīng)驗豐富的開發(fā)商，也難有足夠的現(xiàn)金流維持運行。相比開發(fā)階段的融資，在建造和運行階段，企業(yè)同樣面臨資金短缺，只有最好的項目才能拿到融資。

　　國內(nèi)有關(guān)部門已經(jīng)洞悉這一市場機會。國家能源局此前表示，受國際金融Σ機的影響，美國企業(yè)普遍缺乏資金，我國風電企業(yè)已經(jīng)積累了投資經(jīng)營大型風電項目的豐富經(jīng)驗，具備了進入國際市場的能力。

　　面對這一誘人的市場，已有中國風電企業(yè)先行一步。華銳風電聲稱“十二五”期間國際銷售份額要達到30%，金風科技更是早早將3臺風機立在美國本土，為大規(guī)模進入美國市場做準備。

　　美國有資源，但缺錢。中國有設(shè)備、有錢、有經(jīng)驗，二者優(yōu)勢互補，理應(yīng)一拍即合。但擺在中國企業(yè)面前的不僅僅是機會，同樣還有那些隔著大洋看不到的挑戰(zhàn)。

　　除了不確定的政治環(huán)境和不熟悉的財務(wù)要求外，中國風電企業(yè)面臨更大的問題，是美方對中國風電行業(yè)的困惑與不信任。

　　例如，主要基于中國風電行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的嚴重不透明。這其中包括，掌握在電網(wǎng)手中的發(fā)電小時數(shù)、并網(wǎng)點容量；掌握在開發(fā)商手中的風機可利用小時數(shù)、風機質(zhì)量數(shù)據(jù)以及掌握在氣象部門手中相關(guān)氣象數(shù)據(jù)等。

　　和美國、歐洲市場不同，中國這些數(shù)據(jù)分別掌握在不同部門手中的，并不對外公布，也û有第三方的核證。因此，設(shè)備商的風機質(zhì)量，開發(fā)商的電廠運營能力，都很難獲得美方真正的認同。

　　同時，一方面大量采用中國設(shè)備可能面臨強烈的“美國制造”壓力，另一方面則是對能源行業(yè)被收購的一貫敏感。但相對于石油天然氣等戰(zhàn)略資源，風電畢竟不是命脈行業(yè)，在奧巴馬大力倡導(dǎo)發(fā)展新能源的當下，料想中國風電進軍美國，應(yīng)不會出現(xiàn)中海油收購尤尼科鎩羽而歸的結(jié)局。

　　因此，雖然邁入美國風電市場的道·，并不一定真如國內(nèi)風電企業(yè)想象的那般樂觀，但在擁有了融資能力、設(shè)備制造能力、風電場運行能力的當下，中國企業(yè)只要功課做到家，進軍國際市場應(yīng)大有可為。