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　　2010年12月4日，2010中國信息產業(yè)經濟年會在隆重舉行。本屆年會將以“產業(yè)結構調整與十二五機遇”為主題，多位政府官員、知名專家、企業(yè)精英等演講嘉賓、400多位業(yè)內廠商代表將在理性務實的氛圍中，共同研究產業(yè)結構調整背景下中國信息產業(yè)發(fā)展的新特點、新趨勢和新機會，探討“十二五”期間企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略、新思路和新舉措，推動我國信息產業(yè)由大到強的轉變。

　　論壇主題：新型工業(yè)化視角下的中國產業(yè)整合

　　主持人： 中國電子報社副社長 張建設

　　參與嘉賓：

　　騰創(chuàng)科技總裁 張暉

　　太極計算機股份有限公司總裁 劉淮松

　　衛(wèi)士通信息產業(yè)股份有限公司總經理 李學軍

　　美國泛達大中國區(qū)總經理 劉寧軍

　　創(chuàng)新科存儲技術有限公司總裁 任志輝

　　北京祖?？萍加邢薰究偨?金琪

　　以下是演講實錄：

　　張建設副社長：我們下面有請?zhí)珮O計算機股份有限公司劉淮松先生;衛(wèi)士通信息產業(yè)股份有限公司總經理李學軍先生;藤床科技總裁張暉先生等，剛剛閉幕的十七屆五中全會制定了十二五規(guī)劃的建議，其中有一句話跟大家分享一下，就是合理的引導企業(yè)兼并重組，提高產業(yè)集中度，發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業(yè)，促進企業(yè)結構優(yōu)化，這個題目很紅，另外也很專，我們在座的都是信息產業(yè)的精英，我們可以回顧一下從1946年開始，整個信息產業(yè)的發(fā)展的歷史就是一部企業(yè)兼史，我們在座的各位將來會成為大企業(yè)的掌舵人，我下面言歸正傳，第一個問題給太極的劉淮松提，大家知道太極公司從科研院所到上市企業(yè)，相信劉總有很多想法和夢想，也是太極大企業(yè)的夢，下面我們有請劉總分享一下太極的大企業(yè)之夢，有請劉總。

　　劉淮松：謝謝主持人。這也是一個非常大的題目，整合。講整合首先跟大家分享一下太極在過去這一段發(fā)展時期，我們一直在推進公司的轉型，我覺得過去的十年太極的轉型主要在兩個方面。一個方面就是變革，我們從一個所企到公眾公司再到上市企業(yè)，這是非常大變革。 　　

　　太極計算機股份有限公司總裁 劉淮松

　　第二大變革，太極原來新的時期轉型發(fā)展服務和客戶全生命周期的咨詢、服務。我們看后面十年的發(fā)展，太極已經發(fā)展到一個相對來說具有一定規(guī)模的企業(yè)里，在這種情況下我們進一步推進公司發(fā)展，包括怎么樣盡快的實現百億目標，實際上沒有整合不行。正是這樣大的產業(yè)發(fā)展的格局下，我們推進了上市的進程，今年9月12日公司完成了太極品牌的上市，上市以來我也在思考如何進行整合，當然整合本身是一個手段，整合是為了自身競爭力提升，為我們自身戰(zhàn)略布局的提升。我們在思考到底怎么樣做整合，上一場對話大家講到垂直整合，目前我們思考還是緊緊圍繞IT服務，首先就是在行業(yè)，哪些行業(yè)是戰(zhàn)略性行業(yè)，我們在行業(yè)里面做更好的布局。

　　我們服務模式的打造，服務模式創(chuàng)新方面，希望有新的創(chuàng)新體系。我們非常希望能夠在機構軟件，特別是能夠突破一些核心的系統所需要的軟件，包括系統管理，安全管理這方面有所突破，本身太極布局比較合理，我們在這方面也希望公司做戰(zhàn)略整合的一些布局。謝謝。

　　主持人：謝謝劉總。第二個問題給美國泛達公司大中國區(qū)總經理劉凝軍先生，秦海講話當中透露出來對商業(yè)模式的特別認可，多次聽他報道說對印度管理體制的認可，但是我們國內在整合產業(yè)過程當中都擺脫不了美國的影子，我們今天請美國背景的企業(yè)負責人，能不能請劉總給我們分享一下美國企業(yè)并購過程當中一些對我們企業(yè)有啟示的東西，同時也說一下他們的做法。

　　劉寧軍：今天大家談了很多今后云計算，很多世界經濟發(fā)展方向。在云計算下面很多企業(yè)的數據中心，還有不斷的整合，虛擬化，更好的來應用各個企業(yè)的數據中心的資源。 　　

　　美國泛達大中國區(qū)總經理 劉寧軍

　　在這種情況下，相應的情況下，泛達在全球有50多年的歷史，我們也在全球花了大量研發(fā)力量和全球頂尖廠商合作，我們在中國市場上加大對中國的投資，希望今后基本投資翻一倍，希望今后五年當中跟中國地區(qū)政府金融行業(yè)的電信行業(yè)的同行在一起合作，真正的走向IT產品整合虛擬化。謝謝大家。

　　主持人：非常感謝劉總的精彩演講，我想提兩個觀點，一個是存儲技術公司任總，一個是北京祖銳科技的金總來對這個講一下。

　　金棋：謝謝主持人，謝謝來賓。祖睿公司是在計量基計費的收入，我們在中國研發(fā)中心負責研發(fā)，對海外的云計算也發(fā)展，在國內躍躍于是，但是到現在還沒有投入?！?/p>

　　北京祖?？萍加邢薰究偨?金琪

　　我現在為什么沒有用云計算，這個發(fā)展過程有三點解釋非常好，第一個是誠信度，云計算最大的問題是用戶對你的數據安全和企業(yè)的服務是不是有誠信，這個過程在美國也經過大概十五年的運作，第一個云計算就是SAAS，大概95、96年開始做，做到現在有相當大的影響，大家對計算的相信度是從企業(yè)長期成功而來，而并不單單是一個標準。在這里面政府有很強的標準，只要這個數據通過防火墻，就將美國的標準做得很好。

　　第二個是說，有幾個很大的公司對云計算進行支持，像微軟、IBM、谷歌，另外還有很多風投，因為最近IPO成功，這對技術有很大的促進。在美國有了技術的需求，也有了對技術的需求，中間有一個非常重要的部分，是商業(yè)模式的應用，云計算是把一個物品變成了一個服務，原來你客戶來買東西，只是說買你這樣一個產品，現在變成買你的服務，當買你的服務之后商業(yè)模式起到變化，從一個短期的一次性購買，變成長期的按月付費，你用多少付多少，我們主要是為這種商業(yè)模式做計費系統。我覺得對中國的云計算來說，剛剛接觸研發(fā)工作，所以請各位來賓進行指教。

　　任志輝：存儲領域是國內廠商開展比較早，國內的廠商在近些年隨著中國市場對產品需求不斷的發(fā)展越來越快，在發(fā)展過程當中我們也面臨著一個很大的問題，在存儲行業(yè)里面，不管是國際廠商也好，國內民用也好，這是一個并購的趨勢，大家做存儲平臺的時候會有自己的設計，會有自己的應用，通常來說一個客戶選擇一個產品，選擇一種技術去發(fā)展，去替換面臨很大的挑戰(zhàn)，或者說面臨很大成本的代價，基本上從專業(yè)方面來說，從存儲行業(yè)來講我們推動著一個趨勢，就是存儲行業(yè)的標準化。去年跟因特爾簽署了一個很大的戰(zhàn)略聯盟，要推動存儲平臺的標準化，我們跟因特爾這樣合作，這也是我們公司相信將來隨著數據市場的擴大，對存儲的用戶，包括視頻領域，包括內容增量會非常快，快會有很多客戶進入這個領域，當這個需求增加以后，對成本的壓力，對技術的互換性，對應用的真實要求越來越大，對平臺的標準化要來越來越高，我們跟因特爾創(chuàng)立這樣一個戰(zhàn)略聯盟，我們相信存儲的標準化是一個趨勢，將來從這個角度來講，我們也愿意跟更多的廠商一起，包括一些上游和下游廠商推動存儲商品標準化。 　　

　　創(chuàng)新科存儲技術有限公司總裁 任志輝

　　在平臺標準化基礎之上，我們會把平臺智能和存儲智能上去。國家現在講十二五規(guī)劃，政策性產業(yè)，三網融合，大型的云計算，大型的視頻領域的應用，往這方面去走，在這個基礎上讓所有的人可以把技術很容易的跟存儲技術融合，然后推動大型的數據管理，數據存儲的發(fā)展，能夠為整個產業(yè)的轉型，為中小企業(yè)的發(fā)展帶來推動，謝謝。

　　主持人：今年創(chuàng)新科成立十周年，首先向你祝賀。我簡李總不是第一次了，我想問一個問題，李總分享一下你的公司如何實現你的價值鏈。

　　李學軍：談到整合，衛(wèi)士通是08年上市的，也是作為安全上市公司。整個安全企業(yè)規(guī)模都不大，比傳統的IT企業(yè)規(guī)模還要小，但是我們覺得機會非常好，為什么這么談呢?我們在看其實還是在兩個層面，第一個是我們感覺到整個信息安全行業(yè)類，因為我們兩年前上市，我們募集基金差不多用按了，我們可以盡快通過資本市場進行資本運作，我們現在面臨的壓力是怎么樣把錢花出去。 　　 

　　衛(wèi)士通信息產業(yè)股份有限公司總經理 李學軍

　　因為信息安全行業(yè)，這兩年有幾個趨勢是非常明顯的，一個是合規(guī)，二個是目前從網絡安全和信息安全趨勢非常大，網絡安全是一個網，信息安全是每一個點。第三個是熱點，包括物聯網和三網融合，沒有任何一個平臺能夠離開信息安全。

　　我們在整合里面也是兩塊，一塊是業(yè)界的整合，那個事情我們已經加快進行，另外一個是跟IT化相融合，特別是包括應用整合，我們在尋找這個目標，我們也非常歡迎在座的各位基金企業(yè)對我們的關注。

　　主持人：今天見到張暉，我想問他的是在新興產業(yè)下，作為IT渠道如何加強產業(yè)整合。

　　張暉：過去兩年跟幾位頂尖的資深的業(yè)界前輩溝通，騰創(chuàng)是非常年輕的。我以前負責全球的銷售業(yè)務，我們走到中國，中國有很多好的經驗、人和團隊，在中國很多渠道非常好。我是中關村人，那時候中關村是菜地，我知道怎么樣從一個菜地變成科技發(fā)展的中關村，我原來一個朋友從200塊錢創(chuàng)業(yè)掙到20萬，現在是一億元政策，他借助了中國非常好的政策。

　　騰創(chuàng)科技總裁 張暉

　　80年代末賣一臺筆記本掙1.5萬，90年代賣一臺筆記本掙1萬，到了2000年掙一臺筆記本掙50塊錢，怎么樣讓企業(yè)發(fā)展，怎么樣跟國際性大企業(yè)抗爭，我覺得生存和發(fā)展是擺在我們整個人面前的問題。

　　廠商說我們有先進的硬盤和顯示器非常漂亮，怎么樣把價值和價格分開，讓大家能夠覺得物有所值，所以我跳到藍海里面，希望利用并購的方式，利用信息化、科技化的管理，資本的融合，收購的方式進行一個梳理，我們通過收購和并購，整合實現了十多億的銷售額。我們跟別人不一樣的地方是，你進入我們公司不會介紹這個機器是2500和2600，他會告訴你是視頻，還是家庭的無線，所有的一套方案，之后根本你的菜單來做，這樣會讓用戶更加輕松的選擇品牌和方案。

　　主持人：根據會議的安排還有一個小問題，就是信息產業(yè)機會，這個問題怎么問呢?我們發(fā)現六位對話嘉賓里面有四位有一個軍字，大家以軍人的風范，用一句話概括一下產業(yè)整合給我們企業(yè)帶來的機會，請各位一句話來說一下。

　　劉淮松：一句話確實很難，如何講新的產業(yè)機會，我想解讀十二五規(guī)劃，實際上可以看到新興產業(yè)IT排第一位的，同時IT不但是排第一位，另外我們其他的新興產業(yè)都離不開IT，所以IT本身是新興產業(yè)支柱，同時也是其他新興產業(yè)助推器，謝謝。

　　劉寧軍：要敢于走向世界，敢于堅信中國利用國家資源迎頭趕上。

　　任志輝：我們放眼看存儲行業(yè)，包括云存儲，云計算，也希望在這個過程當中跟很多合作伙伴，包括產業(yè)的合作伙伴在中國市場上開發(fā)出一套很先進的產品和解決方案，同時我們自己不光在中國，我們在國際上也有很多聲音，我希望好的技術，從中國發(fā)展起來，帶領大家一起走向國際市場。

　　李學軍 ：我們有很多熱點，只有通過整合才能達到世界級經濟。

　　金總：我是做企業(yè)計算，云計算有非常巨大的爆發(fā)性，我希望中國的產業(yè)能夠借助云計算的平臺，把這推廣到新的高度，下一步甚至超過歐美。

　　張暉：沒有一條大河能夠筆直的通想大海，希望大家一塊努力，來迎接中國信息產業(yè)輝煌的明天。

　　主持人：我們感謝各位嘉賓，謝謝。