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重申科技創(chuàng)新舉國(guó)體制 搶占戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)

http://www.henanjusheng.com 2010-10-07 22:15 來(lái)源:中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專家咨詢工作委員會(huì)

   舉國(guó)體制最常見(jiàn)于體育界,可以簡(jiǎn)單理解為:在競(jìng)技運(yùn)動(dòng)中,為了組建高水平的國(guó)家隊(duì),而在一定的體制內(nèi)集中優(yōu)勢(shì)兵力,并動(dòng)員舉國(guó)力量協(xié)同作戰(zhàn)。舉國(guó)體制并不是一個(gè)新的概念,只是在后危機(jī)時(shí)代,這一戰(zhàn)略的再次重申,被賦予了更加厚重的時(shí)代內(nèi)涵。

   金融危機(jī)發(fā)生后,各國(guó)都在積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在搶占戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)上,各方重新站在了同一起跑線上。近日,我國(guó)再次重申探索完善科技創(chuàng)新的舉國(guó)體制,令全體國(guó)人為之振奮??梢哉J(rèn)為,再次強(qiáng)調(diào)舉國(guó)體制,為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐,為重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)突破提供了制度保障。

  與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兼容

   科技舉國(guó)體制是整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的一個(gè)子集,科技領(lǐng)域“局部計(jì)劃配置資源為主”與國(guó)家“整體市場(chǎng)配置資源為主”并不矛盾。

   我們通常所說(shuō)的集中力量辦大事的舉國(guó)體制,并不是社會(huì)主義國(guó)家獨(dú)有的體制安排,與發(fā)揮市場(chǎng)配置科技資源的基礎(chǔ)性作用也不相悖。

   科技部政策法規(guī)司司長(zhǎng)梅永紅表示,美國(guó)在實(shí)施曼哈頓計(jì)劃、登月計(jì)劃、核能計(jì)劃、導(dǎo)彈防御系統(tǒng)方面,都是采取的舉國(guó)體制。最近,日本為攻克電池方面的關(guān)鍵性技術(shù),建立了開(kāi)發(fā)高性能電動(dòng)汽車動(dòng)力蓄電池的最大新能源汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,共22家成員單位參加,聯(lián)盟單位每家出50名以上專業(yè)人員從事合作研究,也是一種舉國(guó)體制。我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平相對(duì)落后,尖端和領(lǐng)軍人才匱乏,更要在重點(diǎn)領(lǐng)域形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的舉國(guó)體制。特別是在實(shí)施重大科技專項(xiàng)中,能不能把舉國(guó)體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有機(jī)結(jié)合起來(lái),將直接決定著最終的成敗。

  華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任鐘書華教授自2008年開(kāi)始研究科技舉國(guó)體制。他認(rèn)為,科技舉國(guó)體制是實(shí)施“大科學(xué)項(xiàng)目”的必然選擇。“大科學(xué)項(xiàng)目”對(duì)推動(dòng)科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,對(duì)國(guó)計(jì)民生和國(guó)家安全具有重要意義。因此,“大科學(xué)項(xiàng)目”屬于國(guó)家職責(zé)范圍,具有公共品性質(zhì),政府有責(zé)任負(fù)責(zé)組織“大科學(xué)項(xiàng)目”。由政府主導(dǎo),通過(guò)科技舉國(guó)體制組織實(shí)施“大科學(xué)項(xiàng)目”,反映了“大科學(xué)”時(shí)代科研管理的內(nèi)在要求,與意識(shí)形態(tài)無(wú)關(guān)。實(shí)例表明,西方國(guó)家組織“大科學(xué)項(xiàng)目”時(shí)也采用科技舉國(guó)體制。

  鐘書華告訴記者,科技舉國(guó)體制是整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的一個(gè)子集,科技領(lǐng)域“局部計(jì)劃配置資源為主”與國(guó)家“整體市場(chǎng)配置資源為主”并不矛盾。同時(shí),科技舉國(guó)體制內(nèi)部也存在部分市場(chǎng)機(jī)制,能采用一些市場(chǎng)手段??萍寂e國(guó)體制強(qiáng)調(diào)計(jì)劃,但也與市場(chǎng)兼容。

  而且,在“大科學(xué)項(xiàng)目”實(shí)施中,可采用市場(chǎng)手段完成部分工作。從實(shí)踐看,市場(chǎng)手段主要是任務(wù)外包和籌集資金。鐘書華認(rèn)為,科技舉國(guó)體制應(yīng)配套科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法。在科技舉國(guó)體制中,“大科學(xué)項(xiàng)目”可采用系統(tǒng)工程方法、模塊化方法、項(xiàng)目管理方法。而科技舉國(guó)體制內(nèi)部則應(yīng)采用更多的市場(chǎng)手段。

  寬容失敗

  實(shí)施科技創(chuàng)新舉國(guó)體制,要有失敗的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期和不怕失敗的精神。

  事實(shí)上,在絕大多數(shù)人堅(jiān)持“以成敗論英雄”的當(dāng)下,對(duì)舉國(guó)體制的質(zhì)疑,更多地來(lái)自于人們害怕失敗的畏難心里。專家認(rèn)為,實(shí)施科技創(chuàng)新舉國(guó)體制,要有失敗的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期和不怕失敗的精神。

  科技舉國(guó)體制的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),即“大科學(xué)項(xiàng)目”面臨的失敗風(fēng)險(xiǎn)。這樣的案例并不鮮見(jiàn)。1971年,美國(guó)實(shí)施了“攻克癌癥計(jì)劃”,耗資上百億美元,最后以項(xiàng)目失敗告終。1970年,日本開(kāi)始研究高清晰模擬電視系統(tǒng),并最后在與數(shù)字電視的競(jìng)爭(zhēng)中敗北。

  對(duì)一個(gè)國(guó)家而言,“大科學(xué)項(xiàng)目”

  的失敗影響深遠(yuǎn),除了巨額投入無(wú)回報(bào)的經(jīng)費(fèi)損失外,還延誤了國(guó)家的科技發(fā)展進(jìn)程,降低了未來(lái)的創(chuàng)新預(yù)期,消減了社會(huì)的創(chuàng)新動(dòng)力。因此,很多人對(duì)舉國(guó)體制存在畏難情緒。

  對(duì)此,鐘書華認(rèn)為,“大科學(xué)項(xiàng)目”風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)是一種探索風(fēng)險(xiǎn),如日本研究“第五代計(jì)算機(jī)”遭受挫折,美國(guó)“挑戰(zhàn)者號(hào)”航天飛機(jī)升空爆炸。在科技發(fā)展史上,探索失敗是常態(tài),探索成功則是非常態(tài)。探索失敗是推動(dòng)科技進(jìn)步必須付出的代價(jià)。換言之,期望“大科學(xué)項(xiàng)目”零風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。

  如果借用奧斯特多姆在《制度激勵(lì)與可持續(xù)發(fā)展:基礎(chǔ)設(shè)施政策透視》一書中采用的績(jī)效評(píng)估方法,對(duì)科技舉國(guó)體制績(jī)效進(jìn)行簡(jiǎn)略評(píng)估可以看出,科技舉國(guó)體制強(qiáng)調(diào)高度計(jì)劃、強(qiáng)調(diào)集中資源進(jìn)行“科技攻關(guān)”或“科技會(huì)戰(zhàn)”,從而有望獲得重大科技成果。在國(guó)家資源存量有限的情況下,科技舉國(guó)體制可提高關(guān)鍵儀器、設(shè)備的使用率,可通過(guò)組織的協(xié)同作用放大資源效能,可避免同類“小科學(xué)項(xiàng)目”的重復(fù)研究,從而具有規(guī)模科研效率。

  事實(shí)上,探索風(fēng)險(xiǎn)普遍存在科研項(xiàng)目中。“大科學(xué)項(xiàng)目”有風(fēng)險(xiǎn),“小科學(xué)項(xiàng)目”也有風(fēng)險(xiǎn)。從理論上講,“大科學(xué)項(xiàng)目”和“小科學(xué)項(xiàng)目”的失敗概率一樣??蒲许?xiàng)目失敗使得之前的科技投入成為無(wú)效成本。如果將“大科學(xué)項(xiàng)目”成本與“小科學(xué)項(xiàng)目”成本進(jìn)行“一對(duì)一”比較,顯然“大科學(xué)項(xiàng)目”的成本大于“小科學(xué)項(xiàng)目”。但這種比較不合理,因?yàn)槿鐣?huì)同一選題的“小科學(xué)項(xiàng)目”不止一個(gè)。由于無(wú)法確定全社會(huì)“小科學(xué)項(xiàng)目”數(shù)量,也就無(wú)法計(jì)算“小科學(xué)項(xiàng)目”的成本總和,進(jìn)而不能證明實(shí)施舉國(guó)體制的“大科學(xué)項(xiàng)目”成本一定高于分散競(jìng)爭(zhēng)管理的“小科學(xué)項(xiàng)目”成本的總和。

  中國(guó)的實(shí)踐表明,正是依靠科技舉國(guó)體制,我國(guó)才能在整體科技、經(jīng)濟(jì)條件較差的情況下,取得了“兩彈一星”、核潛艇、洲際導(dǎo)彈、人工合成胰島素等重大科技成果。

  選取重點(diǎn)突破

      新的技術(shù)變革,對(duì)未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)格局必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國(guó)必須乘勢(shì)而上,積極作為,牢牢把握住世界產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的歷史機(jī)遇。

  在我國(guó)2006年發(fā)布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中,提出了重點(diǎn)發(fā)展包括大型飛機(jī)、載人航天與探月工程在內(nèi)的16個(gè)重大專項(xiàng)。

  專家認(rèn)為,重申科技舉國(guó)體制,應(yīng)該圍繞這些重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。也有專家提出,應(yīng)該從中選取重點(diǎn),并結(jié)合我國(guó)提出的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所涉及的關(guān)鍵領(lǐng)域,集中優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與重點(diǎn)突破。

  此前,科技部多次強(qiáng)調(diào),實(shí)施重大專項(xiàng)是推進(jìn)自主創(chuàng)新的突破口,是培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要抓手,是強(qiáng)化科技體制改革的試驗(yàn)田。要通過(guò)重大專項(xiàng)的實(shí)施,取得一批重大科研成果,建設(shè)一批重要的研發(fā)基地,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,探索面向市場(chǎng)的產(chǎn)學(xué)研用新機(jī)制,探索部門、地方參與的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與合作機(jī)制。

  梅永紅表示,要把推進(jìn)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)槿鐣?huì)的共同行動(dòng),需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)體制與科技體制改革,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科技資源配置,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,梅永紅提出,積極培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是世界上許多國(guó)家在后金融危機(jī)時(shí)代的共同選擇。比如,美國(guó)把發(fā)展新能源作為擺脫經(jīng)濟(jì)衰退、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),歐盟“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃”提出要實(shí)施“綠色汽車伙伴行動(dòng)”、“能效建筑伙伴行動(dòng)”和“未來(lái)工廠伙伴行動(dòng)”等。此外,生物產(chǎn)業(yè)、材料產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)也都在孕育著新的技術(shù)變革,對(duì)未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)格局必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國(guó)必須乘勢(shì)而上,積極作為,牢牢把握住世界產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的歷史機(jī)遇。

  經(jīng)過(guò)多年的艱苦努力,目前我國(guó)已經(jīng)在眾多前沿技術(shù)領(lǐng)域形成了一定的知識(shí)和人才積累,有些領(lǐng)域已經(jīng)站到了與發(fā)達(dá)國(guó)家相同或相近的水平上。當(dāng)務(wù)之急是如何協(xié)調(diào)各方面的利益和行動(dòng),在應(yīng)用中率先突圍。比如發(fā)展新能源汽車,這是我國(guó)實(shí)現(xiàn)交通能源轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需要,也是搶占未來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的必由之路。目前我國(guó)自主研發(fā)的新能源汽車已實(shí)現(xiàn)小批量進(jìn)入市場(chǎng),部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了與發(fā)達(dá)國(guó)家同步發(fā)展,但在基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和配套政策等方面都明顯落后。類似的問(wèn)題在可再生能源利用等方面,也都不同程度地存在。面對(duì)這場(chǎng)“輸不起”的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)迫切需要打破部門和地方利益格局,在國(guó)家層次上形成協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)。

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