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　　【導(dǎo)語(yǔ)：世界電氣工業(yè)風(fēng)起云涌 電氣世界光輝燦爛。在這次嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，誕生超過(guò)一個(gè)半世紀(jì)的電氣技術(shù)產(chǎn)業(yè)接受了歷史上少有的沖擊，但人類的繼續(xù)發(fā)展給電氣技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了無(wú)比光明的前景，以節(jié)能、新能源開(kāi)發(fā)和智能電網(wǎng)為代表的新興技術(shù)的大發(fā)展和無(wú)限應(yīng)用空間展現(xiàn)了電氣產(chǎn)業(yè)是一個(gè)蒸蒸日上的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。電氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和空間從近年來(lái)電氣技術(shù)供應(yīng)商在全球資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)就可以看出，特別是在中國(guó)這個(gè)全球最大的新興電氣技術(shù)應(yīng)用市場(chǎng)里，人類再次發(fā)現(xiàn)了電氣產(chǎn)業(yè)的光明前景，創(chuàng)建一個(gè)更美好的世界需要電氣技術(shù)創(chuàng)造更多的價(jià)值?！?

　　電作為一種特殊的能量存在形態(tài)，在物質(zhì)、能量、信息的相互轉(zhuǎn)化過(guò)程中起著重要的作用，大多數(shù)的能量轉(zhuǎn)換過(guò)程都以電或磁作為中間能量形態(tài)進(jìn)行調(diào)控，信息表達(dá)也越來(lái)越多地以電或磁作為特殊介質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。人類研究物質(zhì)的電磁客觀規(guī)律并用于實(shí)踐的科學(xué)術(shù)有悠久的歷史，從幾百年前人們對(duì)磁現(xiàn)象的觀察開(kāi)始，到電學(xué)的誕生，到電能的大規(guī)模應(yīng)用，電工技術(shù)譜寫了輝煌的歷史篇章。

　　1831年法拉第發(fā)現(xiàn)了電磁感應(yīng)定律，1864年麥克斯韋創(chuàng)立了經(jīng)典電磁學(xué)理論體系，867年西門子研制成功世界第一臺(tái)自激式發(fā)電機(jī)，開(kāi)創(chuàng)了發(fā)電機(jī)廣泛使用的新紀(jì)元，1875年世界上第一座發(fā)電廠在法國(guó)巴黎建成，1878年愛(ài)迪生在美國(guó)紐約創(chuàng)建了愛(ài)迪生電燈公司，19世紀(jì)80年代由于遠(yuǎn)距離輸電方式的發(fā)展和大功率電站的產(chǎn)生，使電能得以遠(yuǎn)距離傳輸，宣告了人類社會(huì)步入電氣時(shí)代。1883年恩格斯曾高度評(píng)價(jià)“電工技術(shù)革命”是一次巨大的命，指出：“蒸汽機(jī)教我們把熱變成機(jī)械運(yùn)動(dòng)，而電的利用將為我們開(kāi)辟一條道路，使一切形式的能——熱、機(jī)械、電、磁、光——互相轉(zhuǎn)化，并在工業(yè)中加以利用。”一百多年過(guò)去了，電工技術(shù)對(duì)人類文明的進(jìn)步作出了突出的貢獻(xiàn)，人類生產(chǎn)力的進(jìn)步在極大程度上依賴于電工技術(shù)的進(jìn)步，今天人類的生活、生產(chǎn)活動(dòng)須臾離水開(kāi)她。在電氣設(shè)備走入千家萬(wàn)戶的同時(shí)，也走進(jìn)了各廠企業(yè)。從19世界80年開(kāi)始，電力區(qū)動(dòng)逐漸進(jìn)入交通運(yùn)輸部門。1879年西門子和哈樂(lè)爾 爾斯克在柏林工業(yè)博覽會(huì)上展出了第一條小型電車軌道，到1899、1900、1902年，倫敦、巴黎、柏林先后建成了第一條電氣化地下鐵道。1912年，瑞土第一批電力牽引火車開(kāi)始行駛。除城市電車外，1887、1908年首次出現(xiàn)了電動(dòng)礦用機(jī)車和電動(dòng)運(yùn)輸車。后1894年，美國(guó)的一家棉花加工廠首先實(shí)現(xiàn)了電氣化，其供電系統(tǒng)全部用交流電。20世紀(jì)初，所有新建工廠都使用電動(dòng)機(jī)為動(dòng)力。從1899年到1909年的10年是實(shí)現(xiàn)工業(yè)電氣化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。10年間電動(dòng)機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)了216％，而工業(yè)用電動(dòng)機(jī)卻猛增了584％。同時(shí)，交流電動(dòng)機(jī)成了工業(yè)電動(dòng)機(jī)中的主力。1899年僅有1／5的工業(yè)電動(dòng)機(jī)是交流機(jī)，到1909年交流已超過(guò)了一半。事實(shí)上將電能轉(zhuǎn)化為各種機(jī)械能的功臣當(dāng)屬“電動(dòng)機(jī)”，正因?yàn)橛辛穗妱?dòng)機(jī)，才使我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，電力系統(tǒng)不斷延伸、完善，成為人類社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力，1913年全世界發(fā)電量才500億kwh，1998年全世界用電量達(dá)到了12．6萬(wàn)億kwh，增長(zhǎng)了250多倍，人均用電量上升為2136kWh。

　　由于電磁現(xiàn)象的普遍性，電氣學(xué)科和其他學(xué)科之間存在著廣泛的、內(nèi)在的聯(lián)系，具有極強(qiáng)的交叉性和滲透性。從電氣學(xué)科發(fā)展的歷史上看，曾經(jīng)分化形成了電子學(xué)、計(jì)算機(jī)信息學(xué)、自動(dòng)化技術(shù)等許多新的學(xué)科門類和技術(shù)領(lǐng)域。近年來(lái)，電氣學(xué)科在與生命科學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、軍事科學(xué)等學(xué)科廣泛的交叉融合過(guò)程中，形成了許多新的學(xué)科生長(zhǎng)點(diǎn)。學(xué)科交叉和相互滲透使得電氣科學(xué)長(zhǎng)期保持著旺盛的生命力和創(chuàng)造力 隨著人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)電能的質(zhì)量的要求也是越來(lái)越高，量的應(yīng)用也越來(lái)越大。這就有一個(gè)問(wèn)題，如何有一個(gè)問(wèn)。如何去產(chǎn)和分配電能，生產(chǎn)和分配的方式手段應(yīng)如何進(jìn)步才能滿足社會(huì)的發(fā)展，這對(duì)電工技術(shù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也預(yù)示著發(fā)展前景的光明。隨著新的技術(shù)和新材料的引進(jìn)，電工技術(shù)研究對(duì)象是五花八門，細(xì)分行業(yè)越來(lái)越多，新的應(yīng)用層出不窮，電工技術(shù)的前景很好。

　　電燈、電話、電視，這些我們生活中隨處可見(jiàn)，而且一些越來(lái)越必不可少的小玩意兒都斷不了和電的關(guān)系；電線、電器、電動(dòng)機(jī)，這些支持著各個(gè)生產(chǎn)車間、廠礦企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏的電氣設(shè)備都直接發(fā)源于電；水電站、火電廠、電力網(wǎng)，這些雖然離我們很遠(yuǎn)，但卻左右著我們生活的電力設(shè)施，正是方便生產(chǎn)、生活的力量源泉。在當(dāng)今時(shí)代，無(wú)論是城市還是鄉(xiāng)村，無(wú)論是工業(yè)還是農(nóng)業(yè)，無(wú)論是富裕的發(fā)達(dá)國(guó)家還是貧窮的發(fā)展中國(guó)家，都離不開(kāi)電，電氣工業(yè)成為一國(guó)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。

　　今后隨著電子技術(shù)的迅速發(fā)展，無(wú)論是發(fā)電、輸電、配電，還是電能的利用技術(shù)都將會(huì)在繼承中得到發(fā)展，在應(yīng)用中日趨完善。面對(duì)信息化浪潮，走過(guò)百年歷史、使生活變得絢麗多彩的電氣工業(yè)依舊煥發(fā)出旺盛的生命力。

　　電氣百年龍爭(zhēng)虎斗

　　作為提供設(shè)備的電氣工業(yè)(本文不包括發(fā)電設(shè)備、家用電器、照明設(shè)備)隨人類用電的發(fā)展而取得了高速的發(fā)展，形成了一個(gè)每年高達(dá)萬(wàn)億美元的產(chǎn)業(yè)，培育了一批年銷售收入上百億美元的電氣巨子，他們主要集中在少數(shù)幾個(gè)西方發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)的通用電氣、愛(ài)默生電氣，日本的三菱電機(jī)、日立，德國(guó)的西門子，法國(guó)的阿爾斯通、施耐德電氣，瑞土的ABB等。下面以美國(guó)著名的《工業(yè)周刊》(Industry Week)一年一度的“世界制造業(yè)1000大”(1W1000)為線索，對(duì)為美好的電氣世界做出和正在做著重大貢獻(xiàn)的企業(yè)們(包括部分自動(dòng)化企業(yè))進(jìn)行一次不完整的掃描。

　　《工業(yè)周刊》David Drickhamer分析了20041W 1000的優(yōu)良表現(xiàn)。20041W1000收入達(dá)10.74萬(wàn)億美元，同比增長(zhǎng)13％，460家公司收入增長(zhǎng)速度超過(guò)5％，這在上一年只有312家，第1000名的收入為18億美元，比2003年的1000名增長(zhǎng)了12％。20041W1000的盈利也在大幅增長(zhǎng)，822家制造商盈利5470億美元(上一年741家盈利4020億美元)，盈利水平最強(qiáng)的微軟，利潤(rùn)率達(dá)到31％。

　　電氣(包括自動(dòng)化)制造是制造業(yè)的一個(gè)重要組成部分，電氣制造業(yè)在世界制造業(yè)1000大中也占有一席之地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，電氣制造企業(yè)在2004世界制造業(yè)1000強(qiáng)中有22家(由于大的企業(yè)多為綜合的企業(yè)，極少大企業(yè)僅從事電氣制造行業(yè)，這22家電氣企業(yè)主要為知名的電氣提供商，其中很大一部分可能不是電氣的收入，由于各方面條件的限制，沒(méi)有列出僅為電氣的收入排序，當(dāng)然也會(huì)有一些規(guī)模更大的電氣企業(yè)沒(méi)有列入)。

　　這22家全球電氣巨人在2003年完成6438億美元的收入，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200億美元，平均利潤(rùn)率為3．1％，所有者權(quán)益為2422億美元，日本9家，美國(guó)6家，法國(guó)3家，德國(guó)、瑞典、百慕大各1家。22家電氣巨人有15家收入在2003年出現(xiàn)了不同幅度的增長(zhǎng)，超過(guò)5％的有4家，7家收入下降，下降最大的超過(guò)了12％；14家公司共盈利2428億美元，利潤(rùn)超過(guò)10億美元的為5家，最高的達(dá)到15億美元，8家公司合計(jì)虧損426億美元，其中2家的虧損超過(guò)10億美元；所有者權(quán)益超過(guò)100億美元的有6家，而有2家的不到10億美元。

　　美國(guó)作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體和最發(fā)達(dá)的國(guó)度之一，其在全球電氣工業(yè)中的地位非常重要，但與其整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力相比還不是很相稱，此次有6家名列22家之中。因發(fā)明電燈而聞名于世的托馬斯·愛(ài)迪生于1878年創(chuàng)立了愛(ài)迪生電燈公司，1892年和湯姆森—休斯頓電氣公司合并成立通用電氣公司，通用電氣100多年的創(chuàng)新歷程給人類帶來(lái)許多重要的革新和發(fā)明，為社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步做出了杰出的貢獻(xiàn)，成為全球公司史上的楷模。2001年9月杰夫·伊梅爾特接替世界第一CEO杰克·韋爾奇出任通用電氣110年歷史上第9位董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，開(kāi)始了公司的又一代變革與增長(zhǎng)，但經(jīng)過(guò)傳奇CEO韋爾奇20多年的帶領(lǐng)發(fā)展，電氣在公司中的地位已處于較為次要的地位。2003年底，伊梅爾特宣布公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行大重組，從2004年1月1日起，把下屬的13個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)重組為11個(gè)。重組后通用電氣與電氣&自動(dòng)化密切相關(guān)的業(yè)務(wù)與以前相比有較大的變化。作為通用電氣增長(zhǎng)引擎之一的能源包括世界領(lǐng)先的動(dòng)力系統(tǒng)集團(tuán)和工業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)中一些與能源相關(guān)的組成部分?；A(chǔ)設(shè)施也是增長(zhǎng)引擎之一，由以前的水處理技術(shù)、安保和傳感器增長(zhǎng)平臺(tái)以及GEFanuc自動(dòng)化共同組成。消費(fèi)產(chǎn)品與工業(yè)產(chǎn)品作為GE的現(xiàn)金增長(zhǎng)點(diǎn)把消費(fèi)電器產(chǎn)品集團(tuán)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，包括工業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)的電氣部件和工業(yè)系統(tǒng)的電動(dòng)機(jī)。通用電氣位居世界制造業(yè)1000大第7位，不包括發(fā)電設(shè)備在內(nèi)的電氣收入所占比重雖然不高，但其在電氣產(chǎn)業(yè)的地位還是非常重要的，在輸配電和自動(dòng)化領(lǐng)域都有較為突出的實(shí)力。作為一個(gè)整體其表現(xiàn)在22家公司中的表現(xiàn)還是相當(dāng)出眾的，其利潤(rùn)的增長(zhǎng)和利潤(rùn)率都居首，所有者權(quán)益的增長(zhǎng)達(dá)到23.5％。

　　同在美國(guó)的愛(ài)默生是一個(gè)專業(yè)化的公司，成立于1890年，是全球知名的融科技與工程技術(shù)的跨國(guó)電氣公司。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及過(guò)程控制、網(wǎng)絡(luò)能源、工業(yè)自動(dòng)化、環(huán)境調(diào)節(jié)、家電和工具五大領(lǐng)域。愛(ài)默生網(wǎng)絡(luò)能源擁有業(yè)界最寬、最完整的網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品線，產(chǎn)品涉及通信電源、印刷板板裝電源、客戶定制電源、UPS、機(jī)房專用精密空調(diào)、戶外柜式機(jī)房、自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)、動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)保護(hù)產(chǎn)品、蓄電池、精密配電柜、動(dòng)力設(shè)備及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、交流變頻調(diào)速器等領(lǐng)域，是全球惟一能夠提供最完整的網(wǎng)絡(luò)能源端到端一體化整體解決方案的供應(yīng)商。愛(ài)默生在制造業(yè)1000大位居174位，相比上一屆下降了16位，其收入增長(zhǎng)1％，但利潤(rùn)的增長(zhǎng)達(dá)到7.8％，所有者權(quán)益增長(zhǎng)了19％，皆居通用電氣之后排在第2位。

　　羅克韋爾自動(dòng)化公司是全球領(lǐng)先的工業(yè)自動(dòng)化、控制和信息技術(shù)解決方案供應(yīng)商，整合了工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的知名品牌，致力于打造全方位的工業(yè)自動(dòng)化解決方案，以提高客戶生產(chǎn)力為己任。這些品牌包括艾倫—布拉德利(Alien-Bradley(r))的控制產(chǎn)品和工程服務(wù)、羅克韋爾軟件(RockwellSoftware(r))生產(chǎn)的工控軟件、道奇品牌(Dodge(r))的機(jī)械動(dòng)力傳輸產(chǎn)品以及瑞思電氣(RelianceElectric)制造的電機(jī)和驅(qū)動(dòng)設(shè)備。羅克韋爾自動(dòng)化公司還是客戶關(guān)系管理技術(shù)和應(yīng)用軟件的領(lǐng)先的供應(yīng)商。羅克韋爾自動(dòng)化2003年的收入增長(zhǎng)了5％，雖然在1000大中排名下降了37位，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)7％，所有者權(quán)益增長(zhǎng)17.8％，均居通用電氣和愛(ài)默生后居22家第3位。美國(guó)的其他3家公司的表現(xiàn)也實(shí)令人滿意，其中伊頓收入增幅超過(guò)了11％，成為增長(zhǎng)最快的公司。

　　日本作為制造強(qiáng)國(guó)，其在電氣領(lǐng)域的實(shí)力非常強(qiáng)勁，但相對(duì)于美國(guó)幾家公司的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)不如人意，9家公司中3家收入有所下降，有5家虧損了16億美元，相應(yīng)的有5家所有者權(quán)益下降。歐姆龍公司創(chuàng)建于1933年，是日本第一家專從事自動(dòng)化產(chǎn)品生產(chǎn)的公司，掌握著世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)，其工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、控制元件、公共自動(dòng)化設(shè)備及健康醫(yī)療產(chǎn)品已廣泛用于社會(huì)生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面。歐姆龍公司以49.77億美元的收入居1000大第457位，其收入、利潤(rùn)、所有者權(quán)益都實(shí)現(xiàn)了微幅的增長(zhǎng)。

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　　法國(guó)的3家企業(yè)的表現(xiàn)各有不同，分化較為嚴(yán)重，也許由于匯率的關(guān)系，3家的收入都有較大幅度的下降。表現(xiàn)最為突出的施耐德電氣居1000大第217位，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了4.9％，所有者權(quán)益增長(zhǎng)了5.6％。施耐德電氣是全球非常專業(yè)的電力與控制專家，擁有悠久的歷史和強(qiáng)大的實(shí)力，1836年成立，20世紀(jì)80年代起逐漸脫離了非電力業(yè)務(wù)，將戰(zhàn)略重點(diǎn)重新聚焦于電氣領(lǐng)域，為全球能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、建筑及民用住宅等四大市場(chǎng)提供著系列全的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，旗下?lián)碛忻诽m日蘭、美商實(shí)快電力和TE電器三大國(guó)際著名品牌。施耐德電氣70％的業(yè)務(wù)在所處的領(lǐng)域居世界第一，25％的業(yè)務(wù)居世界第二，是全球低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備、工業(yè)控制的領(lǐng)導(dǎo)者，中壓電器和PLC也居全球前列。施耐德電氣通過(guò)一系列兼并重組和創(chuàng)新，在以中國(guó)市場(chǎng)為首的強(qiáng)力推動(dòng)下，施耐德電氣的增長(zhǎng)勢(shì)頭在2004年里全力加速，2004年上半年銷售收入同比增長(zhǎng)門17.66％，銷售利潤(rùn)率達(dá)到42.7％，運(yùn)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)30％。年輕的阿爾斯通自成立以來(lái)大的變動(dòng)持續(xù)不斷。1989年以GEC阿爾斯通的名字開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，1998年成為現(xiàn)在的阿爾斯通，自1998年以來(lái)公司兼并了價(jià)值為45億歐元的實(shí)體，同時(shí)也出售了25億歐元，其中最重要的是和ABB的二次合作，1999年7月阿爾斯通和ABB的發(fā)電部門共同成立了ABB阿爾斯通電力公司，各占50％的股份，2000年5月又購(gòu)買了ABB在合資公司中的股份，1999年7月把公司的重型燃汽輪機(jī)出售給了通用電氣，2004年1月份，深陷破產(chǎn)危機(jī)的阿爾斯通以9.2億歐元將全部輸配電業(yè)務(wù)出讓給法國(guó)核電集團(tuán)AREVA，成立了AREVA輸配電公司，輸配電業(yè)務(wù)占AREVA全部業(yè)務(wù)的三分之一。阿爾斯通出售了輸配電業(yè)務(wù)后在電氣領(lǐng)域的實(shí)力已大大折扣，2003年收入下降了9％，所有者權(quán)益大幅下降了62.6％，虧損額超過(guò)了17億美元。法國(guó)的另一家電氣巨人羅格朗表現(xiàn)也不佳，收入下降了7％，虧損1.58億美元。

　　德國(guó)的西門子是世界領(lǐng)先的電氣、電子公司之一，是全球最重要的電氣解決方案供應(yīng)商，其業(yè)務(wù)分為6大部分，信息與通信、自動(dòng)化與控制、能源、運(yùn)輸、醫(yī)療、照明，其電氣業(yè)務(wù)主要集中在自動(dòng)化與傳動(dòng)部集團(tuán)、工業(yè)解決方案與服務(wù)部、輸配部集團(tuán)。在制造業(yè)1000強(qiáng)中位居第12位，收入為931億美元，同比下降了12.3％，所有者權(quán)益近300億美元，增長(zhǎng)10.4％，成為第6家增長(zhǎng)超過(guò)10％的電氣巨人，利潤(rùn)為30.39億美元，增長(zhǎng)了3.3％。

　　總部位于瑞典的ABB是全球領(lǐng)先的專業(yè)能源和自動(dòng)化設(shè)備與技術(shù)提供商，其電氣產(chǎn)品分布在公用設(shè)施部、能源技術(shù)產(chǎn)品部、自動(dòng)化技術(shù)產(chǎn)品部。公司在2001年進(jìn)行了自成立以來(lái)最深刻的轉(zhuǎn)型，圍繞客戶進(jìn)行了業(yè)務(wù)的調(diào)整，在所有市場(chǎng)中精簡(jiǎn)了組織，增加了公司在各方面的透明度，采用了美國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。ABB近年來(lái)在國(guó)際上經(jīng)歷了較大的振動(dòng)，特別是美國(guó)的石棉事件對(duì)公司有較大的影響，為此對(duì)公司進(jìn)行了重大重組，更加注重于電力和自動(dòng)化領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)力有穩(wěn)步提升。ABB2003年收入增長(zhǎng)了2.7％，所有者權(quán)益出現(xiàn)了較大幅度的下降。

　　中國(guó)電氣市場(chǎng)兵家重地

　　高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和巨大的市場(chǎng)潛力，再加上改革開(kāi)放的深入和加入世界貿(mào)易組織，世界電氣巨子們?cè)缇投⑸狭酥袊?guó)這個(gè)巨大的電氣市場(chǎng)，中國(guó)成為各巨子們發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)地區(qū)。事實(shí)上中國(guó)已經(jīng)成為電氣巨子們的樂(lè)園，這從2004中國(guó)電氣工業(yè)500強(qiáng)中可以看出世界電氣巨人在中國(guó)市場(chǎng)的地位和對(duì)中國(guó)的高度重視，ABB、施耐德電氣、西門子三大巨人有19家進(jìn)入2004年中國(guó)電氣工業(yè)100強(qiáng)，可見(jiàn)其在中國(guó)電氣市場(chǎng)中的實(shí)力。

　　可喜的是近年來(lái)一批國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)力大為增強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)電氣市場(chǎng)上取得了驕人的業(yè)績(jī)，如華立集團(tuán)的電能表占據(jù)了國(guó)內(nèi)40％的份額，以正泰、德力西、天正、人民為代表的“中國(guó)電器之都”占據(jù)了國(guó)內(nèi)低壓電器近一半的市場(chǎng)，許繼集團(tuán)有限公司、大全集團(tuán)有限公司(原江蘇長(zhǎng)江電氣集團(tuán)有限公司)、保定天威集團(tuán)有限公司、南瑞集團(tuán)公司等一批公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上都有很不錯(cuò)的表現(xiàn)。特別是特變電工近年來(lái)的強(qiáng)勢(shì)突起讓人感覺(jué)到了中國(guó)電氣企業(yè)的前景，特變電工通過(guò)一系列擴(kuò)張，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的街道小廠，一躍成為總資產(chǎn)達(dá)到50億元的中國(guó)輸變電行業(yè)的龍頭，在2004年中國(guó)電氣工業(yè)100強(qiáng)中有3家進(jìn)入。

　　相信中國(guó)奉土企業(yè)能在近5年之內(nèi)打造出數(shù)家在全球市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的電氣巨人！