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　　導(dǎo)讀： “全球企業(yè)，中國智造”論壇在GE中國研發(fā)中心舉行。GE中國研發(fā)中心提出了“在中國，為中國理念，為世界”的理念.　此戰(zhàn)略讓GE中國研發(fā)中心更主動地張開雙臂，愿意在更廣闊的領(lǐng)域，與中國的合作伙伴們——無論是政府、科研院所，還是企業(yè)——展開合作。

    6月4日，“全球企業(yè)，中國智造”論壇在GE中國研發(fā)中心舉行。GE相關(guān)負(fù)責(zé)人在發(fā)言中表示，這十年，對于GE中國研發(fā)中心來說，是一段從嬰兒誕生、到學(xué)會以自己的智慧和技能服務(wù)中國與世界市場、甚至成為在中國的外企典范的難忘歲月。

　　作為在中國發(fā)展的外企代表，GE中國研發(fā)中心提出了“在中國，為中國，為世界”的理念 。GE中國研發(fā)中心總裁陳向力親歷了這個過程。當(dāng)時的陳向力，作為一名在美國GE全球研發(fā)總部工作的中國人，他們看到當(dāng)時的公司對印度很“偏心”，因為GE上世紀(jì)90年代末在印度建立了研究中心。而其實中國的經(jīng)濟(jì)前景、市場潛力、人才儲備，完全具備建立研發(fā)中心的條件，甚至超越印度。陳向力聯(lián)合了十幾個人華人科學(xué)家，隔兩三個星期就要聚會一次，卯足全力促進(jìn)GE在中國建立研發(fā)中心。于是十年前，陳向力拎著兩個大箱子，放棄在紐約的舒適的生活，投身經(jīng)濟(jì)開始飛速發(fā)展的祖國。在這里見證了GE第三個全球研發(fā)中心從無到有的過程。他當(dāng)時抱有非常簡單而強(qiáng)烈的想法： 建立GE中國研發(fā)中心,為中國經(jīng)濟(jì)騰飛助一臂之力。

　　如果按照當(dāng)時大部分跨國企業(yè)的中國研發(fā)中心的做法，陳向力可以選擇一個較為簡單的路徑：幫助GE在中國發(fā)展制造業(yè)和采購，并將美國做的項目拿一部分到中國來做，把GE技術(shù)帶給中國客戶，在全球研發(fā)中擔(dān)任配角。

　　不過，富有遠(yuǎn)見的陳向力認(rèn)識到，只把中國作為一個制造基地是一種短視行為，而且，作為一個從中國走向世界的科學(xué)家，他更愿意讓自己的研發(fā)中心與中國一起成長，所以他決定：首先是支持產(chǎn)品本地化，將產(chǎn)品拿到中國生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化成中國的供應(yīng)鏈，用了兩年時間讓研發(fā)人員熟悉產(chǎn)品工藝和技術(shù)；第三年開始，中國研發(fā)中心就可以操刀產(chǎn)品更新和升級，逐步完成讓中國研發(fā)唱主角的轉(zhuǎn)變。當(dāng)GE中國研發(fā)達(dá)到2000人規(guī)模時，陳向力發(fā)現(xiàn)，中國研發(fā)中心的技術(shù)創(chuàng)新氛圍已經(jīng)成為GE能夠保證今后長期增長的一個新動力，一個“在中國，為中國”的戰(zhàn)略開始逐漸成形，并得到了GE總部的大力支持：2008年，GE總部撥給中國研發(fā)中心的研發(fā)經(jīng)費(fèi)是1500萬美元；到了2009年，雖然全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，GE總部不但沒有減少對中國研發(fā)中心的投資，反而增加到了3000萬美元；而在今年，GE總部對研發(fā)中心的投資還是多達(dá)3000萬美元。

　　當(dāng)GE中國研發(fā)中心在本土市場上推動創(chuàng)新的時候，不僅培養(yǎng)了一支強(qiáng)大的研發(fā)隊伍，創(chuàng)造了更具適應(yīng)性的產(chǎn)品，也帶動了本土市場的產(chǎn)業(yè)升級，無論是在技術(shù)合作的層面，還是在生產(chǎn)制造的領(lǐng)域。在GE中國研發(fā)中心與來自中國本土的合作伙伴共同工作的時候，GE為這些伙伴們，比如國內(nèi)的一些研究所，提供了許多先進(jìn)的開發(fā)程序以及管理理念。GE中國研發(fā)中心與清華大學(xué)、中科院等科研院所開展了數(shù)十項合作研發(fā)項目。2009年，在上海市科委支持下，中心還與上海市肺科醫(yī)院合作開發(fā)了塵肺病早期檢測技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新來提高效率、降低成本從而使更多工人有機(jī)會接受塵肺病檢查，為中國最嚴(yán)重的職業(yè)病檢測做出了重大貢獻(xiàn)。

　　作為最早一批落戶中國的外資研發(fā)中心，GE中國研發(fā)中心的蓬勃發(fā)展，無疑起到了示范作用，不僅帶動了一大批外資研發(fā)中心落戶上海，而且也給本土的創(chuàng)新企業(yè)帶來了啟示和合作機(jī)會。在越來越多的中國企業(yè)走向國際化的過程中，這種合作顯得尤為重要。GE中國研發(fā)中心的經(jīng)驗不光對于一個企業(yè)，對于推進(jìn)中國企業(yè)整體的創(chuàng)新競爭力、提升國內(nèi)總體創(chuàng)新水平都有幫助。

　　“在中國，為中國”的戰(zhàn)略讓GE中國研發(fā)中心更主動地張開雙臂，愿意在更廣闊的領(lǐng)域，與中國的合作伙伴們——無論是政府、科研院所，還是企業(yè)——展開合作。只有當(dāng)一個國家的創(chuàng)新體系真正多元化之后，也就是能夠讓來自各個地域、領(lǐng)域的選手們共同競爭和合作，那樣的創(chuàng)新體系才能具備不斷成長的生命力，并且能取得共贏的效果。

　　因此，當(dāng)GE現(xiàn)任CEO伊梅爾特由衷地感嘆——“中國是GE的第二故鄉(xiāng)” ——的時候，陳向力并不感到太大意外。在這里，GE找到了一條通向未來的“中國智造”新路徑和“達(dá)則兼濟(jì)天下”的典范之路。