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優(yōu)選做強是濟南裝備制造業(yè)方向

http://www.henanjusheng.com 2010-04-13 10:34 來源:濟南日報

   兩年一屆的中國數(shù)控機床展覽會又如期而至,作為中國機床工具工業(yè)協(xié)會傾力打造的行業(yè)頂級盛會,參展產(chǎn)品和廠家具有廣泛的代表性,是國產(chǎn)數(shù)控機床水平最高的展會,基本反映出當(dāng)代國產(chǎn)數(shù)控機床的最高水平和最新產(chǎn)品,在國內(nèi)外具有很高的知名度,今年更是吸引了英國、西班牙、印度等4個國家和地區(qū)的展團組織的25家企業(yè)前來參展,并有美國、意大利、瑞士等8個國家和地區(qū)的機床協(xié)會在展會上設(shè)立信息臺。

  走馬展會現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),參展企業(yè)中最引人注目的有兩類,一類是規(guī)模大、產(chǎn)值高的大企業(yè)集團,如大連、沈陽、齊齊哈爾的機床集團,這些集團整合了多家企業(yè),從產(chǎn)值等數(shù)字上看屬“大塊頭”企業(yè);一類是技術(shù)水平高的強企,如濟南二機床,多項技術(shù)打破國外壟斷,實現(xiàn)了重大裝備的國產(chǎn)化,企業(yè)綜合效益高,在行業(yè)內(nèi)擁有強大的話語權(quán)。

  金融危機的余震尚未完全消除,本屆展會是去年4萬億元內(nèi)需拉動和國家“高檔數(shù)控機床和基礎(chǔ)裝備”科技重大專項等政策逐步落實的第一次展會。在這個背景下,做強與做大的問題,再次成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的話題。

  裝備制造業(yè)不能靠大取勝,而要以強取勝

  大重型機床具有單件、小批量的生產(chǎn)特點,決定了此類企業(yè)不可能一味求大。記者特意就做強與做大的話題采訪了濟南二機床集團副總經(jīng)理趙明紀(jì)。“縱觀世界機床制造業(yè),各國沒有片面謀求大的,而是求強。在國外,由于生產(chǎn)組織方式的不同,核心企業(yè)主要負責(zé)設(shè)計、裝配,而生產(chǎn)基本外包,因此100人以上的機床企業(yè)就算大企業(yè)了。只要掌握了核心技術(shù)和高端市場,就是強大的。”趙明紀(jì)說,“裝備制造業(yè)企業(yè)首先要謀求強,然后在強的基礎(chǔ)上做大。大也不是無限大,而是適合的大,就是要滿足市場需求。國家發(fā)改委一直在抑制產(chǎn)能過剩,所謂過剩的產(chǎn)能就是低水平重復(fù)建設(shè),就是供非所需。大不是目的,滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的不同需求才是根本。因此,裝備制造業(yè)不能靠大取勝,而是要以強取勝。”

  法因數(shù)控董事長李勝軍也曾說:“做企業(yè),不要一味求大,要在行業(yè)內(nèi)做強。做就做第一,不做第二。”

  援引汽車行業(yè)權(quán)威專家、中國汽車工程學(xué)會理事長張小虞的話,看一家機床企業(yè)是否高端,主要是看其在汽車廠有無客戶。

  目前50%的機床產(chǎn)品是給汽車產(chǎn)業(yè)服務(wù)的,而作為濟南裝備制造業(yè)的支柱企業(yè),有“中國汽車工業(yè)裝備部”美譽的濟南二機床已連續(xù)20年保持了國內(nèi)沖壓市場80%以上的占有率,

  是世界三大沖壓設(shè)備制造商之一,但這個大并不是以單純的產(chǎn)值來衡量的。他們?yōu)閹缀跛袊a(chǎn)自主品牌汽車企業(yè)提供了大型沖壓設(shè)備,廣州本田、一汽大眾、上海通用、東風(fēng)日產(chǎn)等合資品牌也大量選用濟南二機床的產(chǎn)品。不僅是主機生產(chǎn)廠家在用,就連為汽車企業(yè)配套的企業(yè)也在用。目前在國內(nèi)汽車生產(chǎn)四大工藝裝備中,唯獨沖壓裝備不依賴進口,其中濟南二機床提供了大量高檔沖壓設(shè)備。張小虞3月20日到濟南二機床參觀考察時曾給予高度評價,認(rèn)為該企業(yè)已完全進入世界沖壓領(lǐng)域先進行列。

  與國內(nèi)很多大機床企業(yè)集團以生產(chǎn)通用機床為主、產(chǎn)值大、效益低的路子不同,濟南二機床依靠技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)了大量打破國外技術(shù)壟斷的首臺(套)產(chǎn)品,走的是高質(zhì)量、高效益的發(fā)展之路。金融危機最強烈的沖擊雖已過去,但很多大機床企業(yè)集團目前還沒有“緩過神來”的感覺,而濟南二機床等一批高端企業(yè),已在更高的領(lǐng)域深耕細作。在高檔數(shù)控機床領(lǐng)域,二機床大型數(shù)控落地鏜銑床、重型數(shù)控龍門鏜銑床參與國際競爭,打入了國際市場。在提升產(chǎn)品自動化、數(shù)控化水平以及專機研制、關(guān)鍵設(shè)備替代進口等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,一批具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品在能源、航空、航天、兵器、船舶、汽車、鐵路等國民經(jīng)濟重點領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。

  濟南二機床的“強”體現(xiàn)在與世界同行業(yè)先進水平保持了技術(shù)同步,同時產(chǎn)品的適應(yīng)性更強,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量高于行業(yè)平均水平,并于去年進入中國機械工業(yè)百強。在市國資委提出的“三個一批”總體改革方案中,“做強做大一批優(yōu)勢企業(yè)”,濟南二機床首當(dāng)其沖。

  濟南裝備制造業(yè)亟須通過政策引導(dǎo)和集群發(fā)展做強一批

  對于濟南裝備制造業(yè)來說,最突出的問題就是產(chǎn)業(yè)集群度不高,產(chǎn)業(yè)鏈條短,布局分散,集群競爭力差,或者“有龍頭無產(chǎn)業(yè)”,或者“有產(chǎn)業(yè)無龍頭”。這也是整個濟南工業(yè)存在的問題。熟悉這一領(lǐng)域的人也深知,4家過百億元的企業(yè)對于濟南工業(yè)的支撐作用明顯,一旦其中的企業(yè)受到諸如金融危機的沖擊,就會引起波動。因此,濟南工業(yè)亟須通過政策引導(dǎo),形成集群發(fā)展,造就一批諸如濟南二機床這樣在行業(yè)內(nèi)做得強、叫得響的企業(yè)。

  對于濟南工業(yè)很多行業(yè)分支來說,都存在產(chǎn)業(yè)配套能力弱的問題。僅以濟南二機床為例,該企業(yè)每年有50%的配套是從省外采購的,即便是在本地采購,也只有29%的配套產(chǎn)品是濟南本地企業(yè)生產(chǎn)的,主要來自濟鋼、庚辰鋼鐵等4家企業(yè)。而我省的滕州市每年機床產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出就有100億元之多,形成了機床配套產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn),幾乎機床行業(yè)所需的部件在這里都能采購到。

  做企業(yè)特別是高端企業(yè),在選擇配套企業(yè)時,除了考慮成本,還要考慮品質(zhì)。不只是二機床這一家企業(yè),中國重汽也是如此。中國重汽如此長的產(chǎn)業(yè)鏈,曾經(jīng)竟然有80%的配套來自濟南市以外的企業(yè),因此他們建立了自己的園區(qū),引進VOSS、德國大陸、德國采埃孚等高端配套企業(yè)來濟配套,并建立自己的發(fā)動機廠、變速箱廠和橋箱廠,逐漸在濟南拉起自己的黃金產(chǎn)業(yè)鏈。“社會資源無限大,將社會資源集合起來,才能迅速做強。”趙明紀(jì)建議,濟南的裝備制造業(yè)需要從人才到資源進行政策引導(dǎo),制定切合實際的發(fā)展戰(zhàn)略,園區(qū)也要有明確到位的發(fā)展規(guī)劃。而配套企業(yè)的眼睛也不能僅僅盯著本地企業(yè),要著眼于為全國企業(yè)做配套,這樣才能做強。

  濟南企業(yè)中強企的“儲備”不少

  仔細梳理一番,在濟南企業(yè)中,可以成為強企“儲備”的數(shù)量不少。對這些企業(yè)進行科學(xué)引導(dǎo),可為濟南工業(yè)造就多個骨干產(chǎn)業(yè)和大批強企。

  近幾年國家實施“上大壓小”政策,以為小發(fā)電機組配套為主的濟鍋一直在感慨:幸虧在環(huán)保產(chǎn)品循環(huán)流化床鍋爐上下手早。濟鍋是國內(nèi)研制循環(huán)流化床(CFB)鍋爐技術(shù)最早的企業(yè),20余年一路走來,從最早的35噸/時到現(xiàn)在的650噸/時,是世界上該產(chǎn)品產(chǎn)銷量較多的廠家之一,其650噸/時循環(huán)流化床鍋爐是國內(nèi)唯一具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型CFB鍋爐。濟鍋的CFB鍋爐省內(nèi)市場占有率達90%,在國內(nèi)也是絕對的龍頭老大。目前,濟鍋又將目標(biāo)鎖定在做世界生物質(zhì)鍋爐的龍頭老大。除了研發(fā)100%燃燒秸稈的生物質(zhì)鍋爐外,采取新產(chǎn)品多元開發(fā)戰(zhàn)略,研發(fā)技術(shù)含量高的燃燒矸石、煤泥和垃圾以及摻燒生物質(zhì)的循環(huán)流化床鍋爐、堿回收鍋爐等。

  再看濟南變壓器集團,從2002年的虧損企業(yè)一路走來,目前一躍成為中國機械工業(yè)500強、中國電氣工業(yè)100強,銷售收入、利稅、稅收分別以年均31.8%、38.7%和29.8%的速度遞增,國有資產(chǎn)保值增值率達225%。至今,濟變已有50多臺變壓器進入奧運場館,500多臺變壓器在北京運行,占北京市場變壓器運行量的近50%;產(chǎn)品成功配套青藏鐵路,成為國內(nèi)第一家運行于海拔4000米以上、-40℃低溫氣候條件下的110KV變壓器供應(yīng)商。投入4億元建設(shè)新廠后,不僅將使拳頭產(chǎn)品110KV、220KV變壓器市場得到鞏固,而且將此前受生產(chǎn)規(guī)模和設(shè)備條件限制,一直處于空白狀態(tài)的超高壓和特高壓變壓器做了起來。

  濟南重工也在做強主導(dǎo)產(chǎn)品鋼球磨煤機,一舉摘得“中國名牌”,占有國內(nèi)75%的市場的同時,在電力設(shè)備、礦山設(shè)備、脫硫設(shè)備、水泥設(shè)備、冶金設(shè)備等領(lǐng)域進行多元化發(fā)展,并成為多項產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)的制定者。

  還有力諾、濟柴、齊魯電機、九陽、法因數(shù)控……這些企業(yè)都正在顯露濟南企業(yè)的強者姿態(tài)。對于制造業(yè)企業(yè)來說,做大不是唯一出路。只要有好的產(chǎn)品和企業(yè),保持自主創(chuàng)新的韌勁,通過科學(xué)合理的規(guī)劃、引導(dǎo),濟南工業(yè)的振興指日可待。

  目前,裝備制造業(yè)正加速進入強者競爭時代,濟南,準(zhǔn)備好了嗎?

  

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