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　　編者語(yǔ)：說(shuō)到電焊機(jī)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，就不能不提到國(guó)際金融風(fēng)暴的影響。自2008年三季度以來(lái)，由于國(guó)際金融風(fēng)暴席卷全球，全世界的經(jīng)濟(jì)短時(shí)間內(nèi)全面地陷入了危機(jī)之中。我國(guó)的電焊機(jī)行業(yè)也置身其中，它的狀況又如何呢？

　　電焊機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

　　經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)41家主要電焊機(jī)、切割機(jī)和兼業(yè)制造廠、大型焊接輔機(jī)具廠的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2008年焊接設(shè)備行業(yè)41家上報(bào)數(shù)據(jù)企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值661173.41萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.31% ，增速下降接近16個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)銷售產(chǎn)值完成605022.08萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.49%，比上年同期增速下降7個(gè)百分點(diǎn)；生產(chǎn)銷售均較上年同期有一定增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額隨之增長(zhǎng)，增幅為16.65%，但增速較上年同期大幅度下降，約回落了70個(gè)百分點(diǎn)(詳情見(jiàn)表1)。

　　統(tǒng)計(jì)表明，2008年自動(dòng)半自動(dòng)焊機(jī)仍是市場(chǎng)銷售中的主導(dǎo)產(chǎn)品，其銷售額占總銷售額的47.17%，比上年增加13.46個(gè)百分點(diǎn)，而低端、技術(shù)含量較低的產(chǎn)品在市場(chǎng)中已逐漸趨于落后。統(tǒng)計(jì)企業(yè)共銷售各種自動(dòng)半自動(dòng)焊機(jī)達(dá)426560臺(tái)，銷售金額達(dá)225235.53萬(wàn)元，平均價(jià)格為0.5280萬(wàn)元/臺(tái)，較上一年平均價(jià)格下跌0.1465萬(wàn)元/臺(tái)。可見(jiàn)，隨著市場(chǎng)的變化，中、高技術(shù)含量產(chǎn)品已越來(lái)越受電焊機(jī)用戶的青睞。但隨著價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中低檔產(chǎn)品價(jià)格下滑，企業(yè)只有通過(guò)努力開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品來(lái)獲取更高的盈利和市場(chǎng)占有率。

　　再來(lái)看一下以逆變焊機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品的成都熊谷電器工業(yè)有限公司的情況。

　　成都熊谷電器工業(yè)有限公司是一家高科技企業(yè)，其產(chǎn)品具有較高的技術(shù)含量。它的狀況可以從一個(gè)側(cè)面反映出焊接設(shè)備行業(yè)的狀態(tài)。

　　該公司2008年的產(chǎn)量與上一年相比，略微向下波動(dòng)，可以說(shuō)基本沒(méi)有變化，只有非逆變焊機(jī)的產(chǎn)量比上一年略有增加；2008年焊機(jī)的銷售量則有少量的增加。在生產(chǎn)產(chǎn)量基本不變的情況下，焊機(jī)的總銷量略有增加，說(shuō)明企業(yè)減少了產(chǎn)品的庫(kù)存量；公司主營(yíng)的逆變焊機(jī)銷售量比上年增加了9.2%，為增加最多的焊機(jī)品種，順應(yīng)了逆變焊機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)；全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)該公司沒(méi)有造成大的影響，而且公司的銷售量還略有增加。但考慮到2007年全行業(yè)高技術(shù)含量的焊機(jī)均有較大幅度的增長(zhǎng)，尤其是逆變式直流焊機(jī)達(dá)到了91.11%的年增幅，從這個(gè)意義來(lái)講，經(jīng)濟(jì)危機(jī)在一定程度上已經(jīng)影響了該企業(yè)。

　　受國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，電焊機(jī)行業(yè)和我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一樣，在2008年呈現(xiàn)出先高后低的態(tài)勢(shì)，尤其在11月，出現(xiàn)了急劇的下滑。由于只是在第四季度才出現(xiàn)明顯跡象，所以從總體數(shù)據(jù)上看，2008年我國(guó)焊接設(shè)備行業(yè)整體繼上年走勢(shì)，仍然呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，但增長(zhǎng)率出現(xiàn)較大下滑。

　　2009年尚沒(méi)有詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。據(jù)初步了解，電焊機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增速放緩、總體平穩(wěn)?；『竿ㄓ卯a(chǎn)品的市場(chǎng)需求與2008年比較有20%左右的下滑；電阻焊通用產(chǎn)品穩(wěn)步增長(zhǎng)；專用和成套產(chǎn)品的需求略有減少，但技術(shù)含量較高的設(shè)備需求量則有所增加。

　　危機(jī)催生更加合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新

　　過(guò)去10年，鋼鐵和其他上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展刺激著焊接設(shè)備行業(yè)的迅速發(fā)展。在焊接設(shè)備行業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中，行業(yè)同仁一直呼吁要解決行業(yè)中的一些共性問(wèn)題，比如：缺乏核心技術(shù)、企業(yè)發(fā)展受限；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步改善；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范；綜合實(shí)力有待提高等。危機(jī)來(lái)了，一方面會(huì)吃掉一些弱小或長(zhǎng)期有問(wèn)題的企業(yè)，造成一些不可避免的悲劇和傷痛。同時(shí)給所有企業(yè)敲響警鐘，在災(zāi)難和傷痛面前人們更能記住教訓(xùn)，并深度反思。另一方面，企業(yè)增加了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取了更多積極的策略和調(diào)整措施，使企業(yè)克服很多在平時(shí)難以暴露的缺點(diǎn)，加強(qiáng)了內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理，最終增強(qiáng)了危機(jī)應(yīng)對(duì)和過(guò)冬御寒的體力。

　　由于充分認(rèn)識(shí)到了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要性，許多企業(yè)都加大了對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的投入，并重點(diǎn)開(kāi)發(fā)具有本企業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)的發(fā)展之路：昆山華恒積極向機(jī)器人[74.00 -0.27%]研發(fā)進(jìn)軍；唐山開(kāi)元機(jī)器人系統(tǒng)有限公司從唐山開(kāi)元自動(dòng)焊接裝備有限公司分立組建；南通三九充分發(fā)揮了老企業(yè)的技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際市場(chǎng)上打出了一片天地；南通振康、成都熊谷、北京時(shí)代、山大奧太等專注于通用產(chǎn)品的研發(fā)；北京中電華強(qiáng)、焊研威達(dá)、焊研科技、廣州松興、無(wú)錫威華、深圳駿騰發(fā)、鄭州越大等在專用和成套設(shè)備的開(kāi)發(fā)上加大投入，產(chǎn)品不斷創(chuàng)新；成都華遠(yuǎn)、上海滬工、上海通用、上海東升的規(guī)?；途?xì)化管理；陽(yáng)通集團(tuán)和華聯(lián)集團(tuán)的規(guī)模宏大、發(fā)展迅速；杭州凱爾達(dá)不僅在通用產(chǎn)品方面實(shí)力雄厚，而且還大力發(fā)展數(shù)控切割機(jī)業(yè)務(wù)；常州雙良的江南水鄉(xiāng)園林式的現(xiàn)代化焊機(jī)生產(chǎn)企業(yè)管理模式等，一個(gè)個(gè)具有鮮明特點(diǎn)的企業(yè)，勾勒出焊接設(shè)備行業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)，為企業(yè)更上一層樓的發(fā)展宏圖。

　　2008年，電焊機(jī)行業(yè)獲得國(guó)家專利局專利證書(shū)的產(chǎn)品70項(xiàng)，正在受理中的專利26項(xiàng)；獲得省級(jí)以上立項(xiàng)、資助的企業(yè)有6家；獲得省級(jí)以上新產(chǎn)品獎(jiǎng)或通過(guò)省級(jí)以上鑒定的項(xiàng)目有 13項(xiàng)，比以往具有較大幅度的增加。

　　在前幾年的黃金發(fā)展期，由于忙于生產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模，焊接設(shè)備行業(yè)還有不少的粗放性管理企業(yè)。但是企業(yè)面臨金融危機(jī)時(shí)，精細(xì)化管理就成為必然，高效率和低成本更是行業(yè)的必須。不少企業(yè)都在通過(guò)各種手段減少庫(kù)存，按照訂單有計(jì)劃地組織生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期利益相結(jié)合的要求，適度調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，抓大放小，進(jìn)一步審視自己企業(yè)的條件，用長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的眼光來(lái)規(guī)劃自己的企業(yè)。

　　在出口和造船銷售方面遭遇寒流

　　出口本是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三套馬車之一，我國(guó)GDP對(duì)外貿(mào)的依存度在最高的年份超過(guò)了70%。但金融危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)的消費(fèi)萎縮，歐美經(jīng)濟(jì)衰退，出口市場(chǎng)明顯縮小，在很大程度上也影響了中國(guó)焊接設(shè)備行業(yè)的出口業(yè)務(wù)。2008年在統(tǒng)計(jì)的41家企業(yè)中，六成以上的企業(yè)有對(duì)外出口業(yè)務(wù)，當(dāng)年出口交貨值120062.60萬(wàn)元，較上一年同期增長(zhǎng)18.89%，但增速下降56.37個(gè)百分點(diǎn)。

　　造船行業(yè)是電焊機(jī)的重點(diǎn)用戶行業(yè)，船的用鋼量極大，因此對(duì)電焊機(jī)的需求量也非常大。但金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)出現(xiàn)崩潰式下滑，造船市場(chǎng)月度新船訂單量也萎縮至不足100萬(wàn)載重噸，創(chuàng)下10年來(lái)最低。從2008年9月份開(kāi)始，國(guó)內(nèi)部分造船企業(yè)的生效新船訂單數(shù)量為零，被行業(yè)界感慨為船舶工業(yè)的“9•11”。受此影響，電焊機(jī)在造船行業(yè)的銷售量也急劇降低，CO2焊機(jī)受到的影響尤為突出。

　　2009年發(fā)展趨勢(shì)

　　1. 運(yùn)行態(tài)勢(shì)呈前低后高

　　我國(guó)政府在2008年11月推出了4萬(wàn)億元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，在今年開(kāi)啟了一個(gè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的過(guò)程，并給2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)走上正常的發(fā)展軌道打下良好的基礎(chǔ)。中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布報(bào)告預(yù)計(jì)，今年我國(guó)機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值將增長(zhǎng)15%左右，全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)將呈前低后高走勢(shì)。在2009年初由中國(guó)焊接協(xié)會(huì)組織召開(kāi)的行業(yè)研討會(huì)上，出席會(huì)議的專家也認(rèn)為：焊接設(shè)備行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)將是前低后高。

　　2.鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然刺激著焊接設(shè)備行業(yè)的發(fā)展

　　2007年我國(guó)的粗鋼產(chǎn)量為4.9億噸，2008年為5.02億噸，預(yù)計(jì)2009年鋼產(chǎn)量與2008年基本持平，略有下降。但從1901～2006年的106年間，美國(guó)累計(jì)鋼產(chǎn)量為76.5億噸，俄國(guó)等獨(dú)聯(lián)體各國(guó)累計(jì)鋼產(chǎn)量為62.1億噸，日本累計(jì)鋼產(chǎn)量為44.9億噸；而我國(guó)累計(jì)鋼產(chǎn)量?jī)H僅為35.6億噸，還不到美國(guó)的一半。各國(guó)的累計(jì)鋼產(chǎn)量，可以大體看作各國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)的鋼材累計(jì)量。按照我國(guó)為完成工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，有專家認(rèn)為我國(guó)的鋼材產(chǎn)量累計(jì)產(chǎn)量至少還要增加40億噸以上。這也說(shuō)明今后十幾年內(nèi)相關(guān)的焊接工作量，將持續(xù)增長(zhǎng)。由于焊接設(shè)備的需求量與鋼產(chǎn)量有著極為密切的依附關(guān)系。年初預(yù)計(jì)，2009年我國(guó)焊接設(shè)備行業(yè)的銷售也不會(huì)有太大的波動(dòng)，現(xiàn)在基本得到印證。

　　3.替代進(jìn)口的市場(chǎng)潛力相當(dāng)可觀

　　作為一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，我國(guó)焊接設(shè)備的市場(chǎng)容量巨大。國(guó)內(nèi)通用焊接設(shè)備的水平與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定的差距，而專用、成套焊接設(shè)備的差距較大，這也正是國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)基本被國(guó)外產(chǎn)品占據(jù)、中低端市場(chǎng)由國(guó)產(chǎn)焊接設(shè)備激烈競(jìng)爭(zhēng)的主要原因之一。

　　國(guó)內(nèi)焊接設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)普遍存在著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等現(xiàn)象，這些都制約了國(guó)產(chǎn)焊接設(shè)備的市場(chǎng)占有份額，尤其是在高端市場(chǎng)上的表現(xiàn)更為明顯。如果企業(yè)能在提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性上下功夫，提高市場(chǎng)占有率的前景是可以期待的，替代進(jìn)口的市場(chǎng)潛力將相當(dāng)可觀。

　　4.市場(chǎng)份額正逐漸向優(yōu)勢(shì)企業(yè)轉(zhuǎn)移和集中

　　國(guó)內(nèi)焊接設(shè)備業(yè)始于上世紀(jì)50年代，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現(xiàn)仍有近千家企業(yè)，最大的企業(yè)年產(chǎn)值已達(dá)10億元左右，最小的只有幾十萬(wàn)元。這些企業(yè)在資金、生產(chǎn)規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)理念等方面的差異很大，以中小規(guī)模居多。從世界的發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，這種局面不可能長(zhǎng)期存在。

　　適者生存、優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果，企業(yè)分化、整合是符合焊接設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的要求的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，優(yōu)勢(shì)企業(yè)因?yàn)槠渥陨淼奶厣故袌?chǎng)份額也逐步向其轉(zhuǎn)移和集中，屆時(shí)，將出現(xiàn)數(shù)家大型的，或?qū)I(yè)優(yōu)勢(shì)突出或綜合性強(qiáng)的企業(yè)，部分企業(yè)可能退出焊接設(shè)備行業(yè)。如果國(guó)外資本大舉進(jìn)攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也許會(huì)加快這一進(jìn)程，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)既是挑戰(zhàn)也是風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.自動(dòng)以及專用和成套焊接設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈

　　國(guó)內(nèi)無(wú)論從產(chǎn)量構(gòu)成還是技術(shù)發(fā)展方向上看，正在向高效、節(jié)能、機(jī)電一體化和成套焊接設(shè)備方面發(fā)展，自動(dòng)化焊接技術(shù)及設(shè)備正以前所未有的速度發(fā)展。航天工程等國(guó)家大型基礎(chǔ)工程的發(fā)展和國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)的崛起，都有力地促進(jìn)著先進(jìn)焊接工藝特別是焊接自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步。焊接機(jī)器人及智能型焊接的應(yīng)用更為廣泛。

　　成套、專用焊接設(shè)備的需求量將不斷增大，應(yīng)用范圍更廣闊，對(duì)其技術(shù)性能要求越來(lái)越高，滿足高效新工藝的設(shè)備更為成熟與普及。國(guó)內(nèi)成套焊接設(shè)備制造企業(yè)不但要在提高技術(shù)、設(shè)計(jì)水平上努力，還要在企業(yè)質(zhì)量管理、各種基礎(chǔ)件、配套件的選用方面下功夫，爭(zhēng)取在專用、成套焊接設(shè)備方面取得新的突破。

　　企業(yè)不在于大小，關(guān)鍵在于活力。企業(yè)能及時(shí)抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，全力提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力，努力生產(chǎn)出高科技含量的產(chǎn)品，這才是應(yīng)對(duì)危機(jī)的最佳選擇。對(duì)于真正有技術(shù)、有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，金融危機(jī)的到來(lái)也許正如大浪淘沙，這種重新洗牌的格局就為企業(yè)的生存和發(fā)展開(kāi)創(chuàng)一塊嶄新的天地。