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   根據(jù)ARC咨詢集團的一項最新研究報告，過程制造業(yè)的協(xié)同生產(chǎn)管理市場預計在2013年將超過40億美元?！哆^程領域的協(xié)同生產(chǎn)管理系統(tǒng)全球市場研究報告》的主要作者、高級分析師Ph.D Tom Fiske指出，幾乎整個過程行業(yè)以及過程自動化提供商都不同程度地受到了全球經(jīng)濟危機的嚴重影響，然而協(xié)同生產(chǎn)管理市場（CPM-P）依舊保持穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢。即便是裁員和壓縮成本，過程制造商都會繼續(xù)在CPM-P項目上投資，CPM-P項目能夠帶來迅速的投資回報率，提升效率，降低成本，強化運營，遵循規(guī)則，并使項目標準化。

　　協(xié)同生產(chǎn)管理系統(tǒng)（CPM）具有三項主要功能：計劃、運營和通知?！坝媱潯卑ǘ唐诘纳a(chǎn)計劃，工廠仿真和模型以及生產(chǎn)日程。該功能決定生產(chǎn)哪類產(chǎn)品、生產(chǎn)時間和生產(chǎn)設備；“運營”功能的創(chuàng)建是為了滿足對于不斷尋求更新更先進的方法來控制過程設備并使工廠更高效運行的需求；“通知”功能的目的是收集、存儲、組織數(shù)據(jù)，并進行數(shù)據(jù)通信，包括數(shù)據(jù)收集、性能分析、報告和基于角色的關鍵業(yè)績指標（KPI）的可見性。

　　CPM是制造商在當前經(jīng)濟環(huán)境中獲取成功的利器

　　經(jīng)濟衰退迫使企業(yè)重估目前面臨的現(xiàn)實問題，在保證質量的前提下，盡一切可能降低成本和增加利潤。不幸的是，由于能源價格的不明朗和反復無常性，原材料、水和其他資源價格的上漲，以及復雜多變的風險管理和合規(guī)審查等原因，利潤的賺取和維持對于制造商而言愈來愈有挑戰(zhàn)性。此外，日益激烈的競爭和變化萬千的用戶需求驅動企業(yè)制定新戰(zhàn)略，以提高靈活性和適應性，從而使工廠有效地執(zhí)行生產(chǎn)計劃，抓住新的盈利增長點。實現(xiàn)卓越的運營是企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下取得成功的關鍵所在，而與卓越運營有關的成本效益運營、供應鏈同步、創(chuàng)造動態(tài)價值等內容則完整地囊括在CPM系統(tǒng)中?！?

　　CPM是創(chuàng)造動態(tài)價值的關鍵

　　如今，由于替代品可以快速地進入市場，產(chǎn)品和服務的價值也變化無常。為了獲取成功，制造商必須增強創(chuàng)新的能力，使產(chǎn)品和服務適應變化莫測的市場環(huán)境。創(chuàng)新點可以聚焦產(chǎn)品、生產(chǎn)過程或者業(yè)務流程等多個方面。產(chǎn)品創(chuàng)新依賴于研發(fā)新產(chǎn)品并迅速投入生產(chǎn)來實現(xiàn)。生產(chǎn)過程的創(chuàng)新可以增加利潤或者在更好服務于客戶的基礎上開創(chuàng)新的業(yè)務機會。業(yè)務創(chuàng)新形式多樣，最終的目的是為了滿足客戶、供應商、工程師、業(yè)務經(jīng)理和合作伙伴不斷變化的需求。工廠和其他區(qū)域之間協(xié)作能力的提升有利于各個方面的創(chuàng)新。CPM系統(tǒng)為用戶捕捉到了創(chuàng)新的機遇，它實現(xiàn)了全自動化的業(yè)務流程，使修改過程簡易化。此外，CPM系統(tǒng)能將新的制造要求與供應鏈、工程技術和業(yè)務系統(tǒng)實現(xiàn)同步，提升整體效率。