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   作為山東最大的發(fā)電集團,魯能集團已將其絕大部分山東省內的發(fā)電資產(chǎn)以66億元的價格售予華能集團,但其在省外的裝機容量仍達662.75萬千瓦。這是魯能集團在21日發(fā)布2009年第一期中期票據(jù)募集書中披露的信息。

　　裝機容量下降4成

　　經(jīng)過多年發(fā)展,魯能集團已經(jīng)形成了發(fā)電、煤炭、房地產(chǎn)、鋁產(chǎn)業(yè)以及港運物流等5大產(chǎn)業(yè)格局。截至2008年末,魯能集團擁有可控裝機容量1239.3萬千瓦,權益裝機容量908.28萬千瓦。2008年,公司可控機組發(fā)電量571.7億千瓦時,上網(wǎng)電量526.97億千瓦時,主要銷售區(qū)域包括山東電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、山西電網(wǎng)以及新疆電網(wǎng)等。

　　魯能集團2006年私有化改革失敗之后,于2007年被重新收歸至山東電力集團（國家電網(wǎng)全資子公司）旗下。此后,在山東境內出現(xiàn)了“廠網(wǎng)一家”的情形,這被認為是不符合電力體制改革中“廠網(wǎng)分離”的原則。因此,在魯能集團被山東電力收購后,國家電網(wǎng)就一直在醞釀剝離其發(fā)電資產(chǎn)的方案。

　　而據(jù)魯能集團披露,國資委在今年2月4日批復,同意魯能集團將山東省境內除沾化電廠外的所有發(fā)電資產(chǎn)以協(xié)議轉讓的方式轉讓給中國華能集團公司,總轉讓價款66億元。截至6月末,轉讓資產(chǎn)全部完成交割,魯能集團已經(jīng)按照合同約定收到52.8億元轉讓價款。

　　據(jù)了解,此次被轉讓的發(fā)電資產(chǎn)包括煙臺八角熱電有限公司、山東濟寧運河發(fā)電有限公司、山東長島風力發(fā)電有限責任公司、山東臨沂發(fā)電有限責任公司、魯能泰山電纜電器有限責任公司、山東聊城魯能熱電有限公司、臨沂魯能熱力有限公司、山東魯能榮成風力發(fā)電有限公司、東營魯能風力發(fā)電有限公司、煙臺黃海熱電有限公司、煙臺渤海熱電有限公司等。

　　魯能集團發(fā)電裝機容量因此減少516.6萬千瓦,其總裝機容量由去年的1239.3萬千瓦降至722.7萬千瓦,其中山東省內裝機容量60萬千瓦,山東省外裝機容量662.7萬千瓦。

　　有業(yè)內人士分析,國家電力體制改革之所以實施“廠網(wǎng)分離”,是為了避免電網(wǎng)企業(yè)同時掌控發(fā)電企業(yè),妨礙發(fā)電企業(yè)之間公平競爭。魯能集團雖為國家電網(wǎng)的間接子公司,但其直接股東是負責山東電網(wǎng)系統(tǒng)的山東電力集團,其在山東省內更容易造成競爭不公,但在省外這種嫌疑就比較小了。因此,在剝離了山東省內的發(fā)電資產(chǎn)后,魯能集團在省外的發(fā)電資產(chǎn)可能得以保留。

　　保留省外發(fā)電資產(chǎn)

　　魯能集團2009年第一期中期票據(jù)募集書中披露的信息也顯示,電力生產(chǎn)和開發(fā)仍是其最核心的業(yè)務,其在省外發(fā)電項目的建設仍如火如荼,這也間接證明魯能集團將保留其省外發(fā)電資產(chǎn)。

　　魯能集團本期中期票據(jù)將于8月28日發(fā)行,發(fā)行金額30億元,期限5年。

　　對于此次募集資金的用途,魯能集團稱將主要用于補充流動資金、調整債務結構以及滿足項目投資建設的需求。其中,15億元用于補充流動資金,項目投資建設將使用4億元,剩余11億元用于償還部分成本較高的銀行貸款。

　　除了大量募集資金用于發(fā)電之外,魯能集團還披露公司目前有包括內蒙古、云南、新疆等地在內的8個在建發(fā)電項目,總投資額達18.74億元。

　　此外,本次轉讓的山東省內的發(fā)電資產(chǎn)并非魯能的優(yōu)質產(chǎn)能。魯能集團稱,隨著山東省內發(fā)電資產(chǎn)的轉讓,公司60萬千瓦及以上機組容量占總裝機容量的的比例由48.4%提升至83%,且大多都定位于大型煤電一體化基地或坑口電廠,用煤有保障,抗風險能力強。

　　魯能集團還表示,在未來電源行業(yè)方面,公司將優(yōu)先選擇在坑口、路口、港口、電網(wǎng)支撐點及特高壓電網(wǎng)樞紐建設電廠,重點抓好煤電、港電一體化項目的開發(fā),加快山西、陜西、云南、內蒙、寧夏、黑龍江、新疆、蒙古國等煤電基地和福建港電基地開發(fā)。這些都顯示出,魯能集團在電力業(yè)務方面仍抱有勃勃野心。