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   6月13日，在由《今日自動化》雜志主辦的“2009紡織機械自動化技術研討會”上，容納近70人的會場自始至終幾乎都座無虛席。由上海紡織科學研究院副院長沈安京帶來的題為《金融風暴加快升級中國紡織產(chǎn)業(yè)》的演講，吸引了來自國內外各紡織和紡織機械行業(yè)的聽眾悉心傾聽。沈院長的演講就金融危機對于紡織行業(yè)的影響提出了一種全新的思路，即這場危機將帶來“粗放模式的終結，現(xiàn)代發(fā)展模式的起點”，認為它將促使紡織和紡織機械行業(yè)轉變發(fā)展模式，使其從規(guī)模效益走向結構效益，產(chǎn)業(yè)組織形式從“小而全”模式走向供應鏈管理模式，而市場需求的捕捉則會從被動適應走向主動開發(fā)。

　　其實，早在年初，金融危機下這場產(chǎn)業(yè)升級的勢頭就已經(jīng)顯現(xiàn)。2009年3月，中國機械工業(yè)聯(lián)合會專家委員會專門召開會議，討論推進產(chǎn)業(yè)升級的各項舉措。時任中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長朱森第指出，產(chǎn)業(yè)結構調整升級包括產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)組織結構及產(chǎn)業(yè)技術結構調整三部分。其中，產(chǎn)品結構調整即推進新產(chǎn)品、高技術含量產(chǎn)品及節(jié)能產(chǎn)品等的使用；產(chǎn)業(yè)組織結構調整即促進業(yè)內企業(yè)重組，使得零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展與整機產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步推進；產(chǎn)業(yè)技術結構調整即提高產(chǎn)業(yè)自身的自主創(chuàng)新能力，共建“共性技術研發(fā)平臺”等。

　　以紡織機械行業(yè)為例，其擁有我國傳統(tǒng)機械制造業(yè)的共有特點，即“大而不強”。在由《今日自動化》雜志主辦的“2009紡織機械自動化技術研討會”上，上海二紡機股份有限公司技術中心首席工程師周錦碚指出，我國紡織機械行業(yè)長期以來都面臨著低價惡性無序競爭，不追求持續(xù)發(fā)展；依靠仿制發(fā)展，自主開發(fā)能力差，無核心競爭能力；產(chǎn)業(yè)共性技術研究薄弱性技術；產(chǎn)品質量水平落后等發(fā)展瓶頸。而今，金融危機為制造業(yè)帶來了重大變革的契機，紡織機械轉型也勢在必行。

　　許多紡織機械企業(yè)已經(jīng)意識到了這一點，并在捕捉市場需求方面變被動為主動，積極增強自主創(chuàng)新能力。例如，為適應紡織廠實行集中監(jiān)控和管理的未來趨勢，由中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會組織的《紡紗設備網(wǎng)絡管理信息接口和規(guī)范》行業(yè)標準起草工作已經(jīng)開始啟動，許多紡織機械企業(yè)都積極參與其中。紡織機械實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)之后，紡織生產(chǎn)企業(yè)就可以對生產(chǎn)過程中產(chǎn)量、質量、設備運行狀態(tài)等信息實行在線采集和處理，并在車間或企業(yè)管理層應用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)進行監(jiān)視、管理，逐步縮小我國與發(fā)達國家紡織行業(yè)企業(yè)管理水平的差距。

　　而這些產(chǎn)業(yè)升級的內在需要同時也將帶動工業(yè)自動化領域的市場需求，使得自動化技術在推進中國制造業(yè)轉型創(chuàng)新方面發(fā)揮巨大的作用。