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    響應(yīng)國(guó)家“走出去”的號(hào)召，我國(guó)低壓電器企業(yè)紛紛制定規(guī)劃，準(zhǔn)備在國(guó)際市場(chǎng)大展身手?？鐕?guó)之路如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)如何快速占領(lǐng)市場(chǎng)?近日，本報(bào)就此采訪了部分成功走出去的低壓電器企業(yè)及中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)。 

   兩年前，德力西集團(tuán)與施耐德電氣的合作，讓浙江樂(lè)清民營(yíng)低壓電器企業(yè)大呼：“狼來(lái)了!”不少當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家認(rèn)為，外資很可能會(huì)在之后的兩年借助合資公司的銷售渠道，以超低的價(jià)格與同行進(jìn)行“非常規(guī)”競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而大舉獲取中國(guó)的市場(chǎng)份額。 

   兩年后，這種曾被業(yè)界人士擔(dān)心的后果不僅未能成為現(xiàn)實(shí)，相反，民營(yíng)低壓電器企業(yè)的代表、柳市的低壓電器制造商卻在鞏固自己國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的同時(shí)，相繼走出國(guó)門，分得了國(guó)外市場(chǎng)一杯羹，并在海外樹起了一些民族品牌。