http://www.henanjusheng.com 2026-07-16 13:32 來源:施耐德電氣(中國)有限公司
隨著全球工業(yè)格局不斷演進,具備產業(yè)規(guī)模、應用廣度和工程能力的市場,正逐步在創(chuàng)新體系中承擔更重要的角色——不僅參與制造與應用,也開始影響產品定義與技術路徑的形成。
這一趨勢下,越來越多面向全球的工業(yè)產品,正從中國出發(fā),在本土完成驗證,再進入全球市場。“中國制造”正加速邁向“中國創(chuàng)造”。世界知識產權組織《2025年全球創(chuàng)新指數報告》顯示,中國已躋身全球前十,高技術出口與全球價值鏈地位持續(xù)提升。
施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化全球工業(yè)控制與驅動業(yè)務負責人胡曉認為:“中國不僅是產品落地的重要市場,更是企業(yè)檢驗技術能力、打磨產品性能、形成系統(tǒng)優(yōu)勢的關鍵考場。誰能在中國工業(yè)環(huán)境中經受住考驗,誰就更有能力在全球市場中獲得長期優(yōu)勢。”

施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化全球工業(yè)控制與驅動業(yè)務負責人胡曉
中國正成為全球工業(yè)技術的關鍵考場
中國之所以成為全球工業(yè)技術的關鍵考場,在于其工業(yè)環(huán)境對企業(yè)提出了持續(xù)而密集的現實考驗,倒逼企業(yè)拿出更成熟、更適配、更具韌性的產品和方案。
考驗首先來自多場景需求疊加形成的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)。作為擁有全球最完整工業(yè)門類的市場,中國同時承載著傳統(tǒng)產業(yè)升級和新興產業(yè)擴張帶來的多元需求。在電子制造、汽車零部件、新材料等多個行業(yè),同一套生產系統(tǒng)往往既要支撐大批量穩(wěn)定生產,也要應對多型號、小批量、短交期訂單帶來的頻繁切換。與此同時,各類新興產業(yè)加速迭代,持續(xù)催生全新工藝路線、生產組織模式與多元化應用場景。企業(yè)既要立足當下,滿足柔性生產訴求,也要依托新興賽道沉淀實戰(zhàn)化工程經驗,實現生產適配與技術創(chuàng)新雙向并進。
考驗還來自性能、成本與交付的平衡壓力。在中國市場,客戶既關注產品性能,也重視成本與交付效率,對于技術先進但落地周期較長、部署復雜的方案,整體接受度相對有限。對于變頻器、控制器、伺服系統(tǒng)等工業(yè)產品而言,參數表現只是基礎,真正影響客戶決策的,是產品方案能否同時實現穩(wěn)定運行、合理投入和快速交付。
更進一步的考驗,則體現在持續(xù)加快的產業(yè)迭代速度。客戶機型的敏捷迭代倒逼我們的新產品導入提速,產品開發(fā)周期縮短,同時客戶留給產線改造和系統(tǒng)調試的時間窗口也極為有限。技術不能只滿足于“可用”,還需具備快速部署、靈活適配和持續(xù)優(yōu)化的能力。
因此,能夠在上述產業(yè)環(huán)境中跑通的解決方案,均經過了高強度、高密度的工業(yè)壓力測試。這驗證的,是產品和方案在真實復雜場景中的適應性與可靠性——而這,正是企業(yè)走向更廣闊市場的前提條件。
從中國復雜場景到全球競爭力,企業(yè)需要完成三重躍遷
中國市場的高強度考驗,并不會自然生成全球競爭優(yōu)勢。工業(yè)自動化的發(fā)展常常也可以與其他產業(yè)的發(fā)展實踐相互映射。長期深耕這一領域,胡曉持續(xù)關注中國各產業(yè)的技術演進與發(fā)展路徑。他表示,真正關鍵的是,企業(yè)能否把復雜場景中的問題、經驗和解決方案,進一步沉淀為可擴展、可遷移、可全球復用的能力,進而完成從本土實踐到全球競爭力的躍遷。
第一重躍遷是產品力提升。企業(yè)首先需要將復雜場景中的應用經驗沉淀為穩(wěn)定、可靠的產品能力,并在此基礎上,通過軟硬件性能優(yōu)化、智能功能嵌入與服務體系完善,使產品逐步具備跨場景擴展與規(guī)?;瘧玫幕A。以中國快速發(fā)展的無人機產業(yè)為例,電力巡檢、農業(yè)植保、應急救援等場景為其提供了豐富的應用環(huán)境和驗證機會?;谶@樣的實戰(zhàn)錘煉,無人機企業(yè)一方面攻克飛行控制、載荷作業(yè)等關鍵技術瓶頸,另一方面嵌入實時避障、自主航線規(guī)劃等智能功能,并配套完善的遠程運維與服務體系,逐步沉淀出能夠適配全球多元場景的產品能力。
第二重躍遷是生態(tài)力構建。中國市場持續(xù)孵化新場景與新業(yè)態(tài),許多面向全球的產業(yè)問題,往往可以在本土產業(yè)鏈體系中率先得到驗證。在性能更優(yōu)、成本可控、響應更快的綜合要求下,企業(yè)需要與供應商、合作伙伴及客戶建立更緊密的聯動,在產品定義、研發(fā)迭代與交付過程中實現多方協同。生態(tài)力的價值,在中國新能源汽車產業(yè)的協同模式中得到充分體現。圍繞“三電系統(tǒng)”的性能與效率提升,整車廠與電池廠商在材料與熱管理等環(huán)節(jié)深入協同,并聯合電機、電控等核心伙伴推動電驅系統(tǒng)向高度集成演進。這種貫穿電池、電機、電控的系統(tǒng)級協同,使中國新能源汽車產業(yè)在生態(tài)合力中不斷強化面向全球的競爭能力。
第三重躍遷是適配力拓展。全球市場的多樣性,使產品和能力的遷移不是簡單復制,而需要在標準體系、監(jiān)管要求與應用環(huán)境中不斷完成適配。在這一點上,中國光伏與儲能產業(yè)的全球化實踐提供了很好的參照。他們依托國內成熟產業(yè)生態(tài),通過認證、適配與本地化運營的持續(xù)推進,使在本土形成的能力延展為可在多區(qū)域展開的競爭優(yōu)勢。
施耐德電氣:把中國工業(yè)場景嵌入全球創(chuàng)新邏輯
放在這一框架下看,施耐德電氣在中國的實踐,是跨國企業(yè)將中國復雜場景轉化為全球競爭力的典型樣本。近年來,施耐德電氣深度踐行“在中國為中國、在中國惠世界”的創(chuàng)新戰(zhàn)略。例如,自施耐德電氣工業(yè)自動化中國中心成立以來,中國團隊不僅廣泛參與全球產品研發(fā),也依托本土平臺推動面向全球市場的產品創(chuàng)新。短短幾年間,已有多款源自中國的創(chuàng)新成果走向全球。
胡曉表示:“這一戰(zhàn)略的核心,是將中國工業(yè)場景孕育的新需求、新實踐與經驗積累,深度融入企業(yè)全球研發(fā)、產品迭代與業(yè)務布局的整體邏輯。”
在產品力方面,施耐德電氣通過在中國多元工業(yè)場景中的持續(xù)打磨,不斷提升并優(yōu)化產品整體性能。Altivar 1200C-S系列中壓變頻器由中國團隊原創(chuàng)研發(fā),面向高能耗工業(yè)領域的多樣負載設備與復雜工況,圍繞節(jié)能降碳、穩(wěn)定運行及系統(tǒng)效率等綜合需求,持續(xù)優(yōu)化核心部件可靠性、整機結構設計與智能化運維能力。完成本土驗證后,施耐德電氣進一步整合全球資源,將其升級為面向國際市場的ATV6100系列,成為中國研發(fā)反哺全球的典型實踐。
在生態(tài)力方面,依托“中國中心”戰(zhàn)略,施耐德電氣形成以本地決策為基礎的協同創(chuàng)新機制。在全球研發(fā)體系下,結合本土供應商的工程能力與成本優(yōu)勢,企業(yè)通過精益設計與嚴苛測試,將多場景經驗前移至產品開發(fā)階段。同時,施耐德電氣與供應商、系統(tǒng)集成商、高校及客戶建立長期協作關系,使生態(tài)能力不斷融入產品定義與迭代過程。一線使用反饋也以更短路徑進入研發(fā)環(huán)節(jié),帶動迭代節(jié)奏加快。以機器運動控制“黃金四件套”解決方案為例,其開發(fā)不僅依托內部敏捷研發(fā)能力,也聯合供應商、合作伙伴與客戶協同推進,通過實驗室驗證與客戶現場驗證相結合,在性能、成本與交付效率之間實現更均衡的表現。
在適配力方面,依托全球運營經驗與服務網絡,施耐德電氣將全球適配能力前置到產品開發(fā)的全生命周期。一方面推動產品體系對接UL、IEC等國際標準,另一方面根據不同市場特點,對產品配置、交付模式及服務體系進行相應調整。與此同時,通過全球資源整合與本地化網絡布局,在中國形成的產品能力與協同經驗得以在不同區(qū)域實現更高效落地。
施耐德電氣的實踐表明,中國市場對于跨國企業(yè)的意義,正在從“重要區(qū)域市場”轉向“全球能力支點”。企業(yè)能否扎根中國、理解中國、協同中國,將越來越深刻地影響其全球創(chuàng)新效率和長期競爭力。
面向未來,胡曉強調:“隨著中國工業(yè)市場從規(guī)模優(yōu)勢走向場景優(yōu)勢、從本土創(chuàng)新走向全球賦能的新階段,企業(yè)的長期競爭力,將在于把中國市場中形成的經驗、能力和創(chuàng)新成果,轉化為服務全球工業(yè)轉型的新動能。施耐德電氣將繼續(xù)扎根中國、鏈接全球,在復雜場景中錘煉真本事,與產業(yè)伙伴共同推動更高效、更智能、更可持續(xù)的未來工業(yè)發(fā)展。”