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    弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）發(fā)起2009“中國卓越制造獎”的評選活動，甄別和表彰在中國真正具有世界級制造能力并為取得卓越績效而不斷努力的制造型公司。

   2009“中國卓越制造獎”的使命是“識別中國制造業(yè)的能力以及評估其全球的競爭力”。此次評選將為中國制造行業(yè)設(shè)立最佳實踐標(biāo)桿，鼓勵在中國制造領(lǐng)域站在前沿的優(yōu)秀公司。那些具有遠(yuǎn)見、勤奮、堅韌、奉獻的特質(zhì)，致力于打造一個成功的制造型企業(yè)并持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)的企業(yè)是該獎項的最佳候選。

   2009“中國卓越制造獎”包含汽車、電子、機械、家電、電信、計算機和設(shè)備、半導(dǎo)體、重型機械、食品飲料、制藥、化工等制造相關(guān)行業(yè)，運用弗若斯特沙利文全球性專業(yè)評估模型，并考量不同行業(yè)的特點，設(shè)立卓越鉑金獎、金獎及銀獎。這些獎項是對在中國卓越制造領(lǐng)域取得并保持優(yōu)勢的優(yōu)秀公司之最佳褒獎。

   Frost & Sullivan中國區(qū)總經(jīng)理王昕先生認(rèn)為：“中國漢語中的‘危機’本身就包含了危險和機遇并存的涵義，關(guān)鍵是如何從當(dāng)前的危機中發(fā)現(xiàn)機遇，并能將這些機遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，這樣才能保證企業(yè)不僅能在寒冬中得以生存、發(fā)展，也能幫助企業(yè)在經(jīng)濟復(fù)蘇之初就可以率先騰飛。” 在目前全球企業(yè)面臨挑戰(zhàn)的當(dāng)下，企業(yè)往往采取裁員、減薪以及短期的成本削減方案作為應(yīng)急措施。但是，積極的企業(yè)會意識到低迷時期中所蘊藏的機遇。這個獨特的機遇就是轉(zhuǎn)型精益、發(fā)現(xiàn)新的市場、增強卓越運營能力和全球競爭力。

   Frost & Sullivan卓越運營和流程項目組高級咨詢顧問付小江先生說：“中國是制造業(yè)大國，號稱世界工廠，但遠(yuǎn)稱不上制造業(yè)強國。隨著經(jīng)濟危機向制造實體的蔓延，如果企業(yè)不能積極地精益轉(zhuǎn)型，會有越來越多的企業(yè)會失去競爭力，等不到春天的來臨。2009“中國卓越制造獎”引進先進的量化評估系統(tǒng)，評選的意義，不僅在于樹立整個中國制造業(yè)的行業(yè)標(biāo)桿，而且通過獨特的現(xiàn)場評審方法論，將為企業(yè)更多有價值的回饋，幫助更多的企業(yè)邁向卓越。”

   “Frost & Sullivan卓越制造獎”在亞太享有盛譽，并在其它亞洲國家擁有五年的歷史，有眾多的優(yōu)秀企業(yè)獲此榮譽，不僅彰顯了自身的競爭力，更為重要的是通過卓越制造的量化評估模型更深入地平衡自身的發(fā)展，增強運營績效，在行業(yè)中獲得更大的卓越競爭力。