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   最近在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上，研祥集團(tuán)高調(diào)宣稱：繼英特爾之后，要打造第二個(gè)inside。 “研祥inside”計(jì)劃，開始了特種計(jì)算機(jī)企業(yè)的品牌之路。研祥企圖用一個(gè)小小的標(biāo)志，貼在所有其終端產(chǎn)品上以達(dá)到提升知名度的目的。研祥在“研祥inside”品牌建設(shè)過程中存在以下諸多問題，欲通過“研祥inside”達(dá)到這樣的品牌效果，是自信還是輕狂？

　　第一，研祥選擇常規(guī)媒體，為做廣告而做廣告。研祥選擇常規(guī)媒體——電視宣傳“研祥inside”，這樣就會(huì)和知名大品牌產(chǎn)生正面競(jìng)爭(zhēng)，而作為知名度尚不高的研祥勢(shì)必會(huì)處于劣勢(shì)。研祥在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段的投入了5秒鐘廣告片，而該時(shí)段各種知名品牌的廣告有數(shù)十種，無論是在知名度上還是在廣告的設(shè)計(jì)上都勝研祥幾籌，僅僅一句“研祥，可靠”，沒有人會(huì)記住這個(gè)名字，更沒有人知道這個(gè)廣告是何意義。

　　第二，研祥忽視差異化，空談品牌化。雖然其不斷高調(diào)宣傳“研祥inside”，無論是報(bào)紙還是網(wǎng)絡(luò)這個(gè)標(biāo)志幾乎隨處可見，研祥以為“研祥inside”標(biāo)志的“出鏡率”高了，研祥的知名度提高了，研祥就是個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌了。然而知名度不代表忠誠度，消費(fèi)者都知道研祥，未必知道研祥產(chǎn)品如何，未必愿意選擇研祥產(chǎn)品。研祥忽視了品牌差異化定位，一個(gè)品牌若要成功，必須始終如一地將品牌的差異與消費(fèi)者的心理需要連接起來，將品牌定位信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者，以形成消費(fèi)者的忠誠度。

　　第三，研祥后備力量不足，盲目高調(diào)進(jìn)攻。目前研祥市場(chǎng)占有率達(dá)到三分之一，已經(jīng)位居全國第一，認(rèn)為成為世界第一勢(shì)在必行、志在必得，也聲稱要進(jìn)軍海外市場(chǎng)。然而研祥是否具備這樣的實(shí)力呢？如今特種計(jì)算機(jī)的市場(chǎng)份額中，仍有三分之二不屬于研祥，而已經(jīng)占據(jù)的三分之一也并沒有形成品牌化市場(chǎng)，仍然無法說明這三分之一已穩(wěn)收囊中。此外研祥尚屬發(fā)展中的企業(yè)，無論是規(guī)模還是資金實(shí)力上都算不上了大企業(yè)，挑戰(zhàn)國際市場(chǎng)時(shí)機(jī)并不成熟。也許“研祥inside”的標(biāo)志可以貼到歐洲、貼到美洲，但是海外市場(chǎng)中能看到多少研祥的產(chǎn)品卻不能保證。

　　誠然，研祥在短短的十幾年發(fā)展過程中取得了卓越成績(jī)，并一躍成為業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)。然而這樣一個(gè)發(fā)展初具規(guī)模的企業(yè)，推廣“研祥inside”品牌尚不夠?qū)嵙?，?duì)于研祥來說，“研祥inside”品牌戰(zhàn)略缺乏科學(xué)的品牌管理體系，和很多大型跨國企業(yè)相比仍勢(shì)單力薄。如今研祥人信誓旦旦，誓言要?jiǎng)?chuàng)造國內(nèi)第一個(gè)“inside”，是自信還是輕狂暫且不論，就目前“研祥inside”的認(rèn)知度看，結(jié)果并不樂觀。