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   編者語：施耐德電氣公司總裁兼首席執(zhí)行官趙國華8月22日表示，施耐德公司正在全球范圍內(nèi)推進(jìn)“品牌融合”計劃，將旗下多個子品牌逐步統(tǒng)一為“施耐德電氣”一個品牌，但施耐德電氣與中國民營企業(yè)德力西集團(tuán)的合資企業(yè)德力西電氣公司不會受到影響，合資公司仍繼續(xù)使用“德力西”品牌。

   全球低壓電氣和能效管理巨頭法國施耐德電氣公司總裁兼首席執(zhí)行官趙國華（Jean-PascalTricoire）8月22日表示，公司正在全球范圍內(nèi)推進(jìn)“品牌融合”計劃，將旗下多個子品牌逐步統(tǒng)一為“施耐德電氣”一個品牌，但施耐德電氣與中國民營企業(yè)德力西集團(tuán)的合資企業(yè)德力西電氣公司不會受到影響，合資公司仍繼續(xù)使用“德力西”品牌。 
   趙國華是在當(dāng)天下午召開的媒體見面會上作上述表示的。施耐德電氣2006年12月與德力西集團(tuán)簽署合資協(xié)議，計劃組建雙方各占50%股份的合資公司德力西電氣公司。這一計劃引發(fā)了業(yè)界人士的爭議，以德力西集團(tuán)主要競爭對手正泰集團(tuán)董事長南存輝為代表的反對方認(rèn)為，施耐德合資的主要目的的是消滅競爭對手，在中國市場形成壟斷。 
   2007年10月，商務(wù)部批準(zhǔn)了德力西集團(tuán)和施耐德電氣的合資協(xié)議，德力西電氣公司2008年初掛牌成立，生產(chǎn)6條產(chǎn)品線的低壓電器產(chǎn)品，并以“德力西”品牌進(jìn)行銷售。 
   不過隨著施耐德電氣啟動“品牌融合”計劃，有人士擔(dān)心，合資公司所使用的“德力西”品牌可能逐漸淡出市場，被“施耐德電氣”品牌所取代。 
   趙國華對此表示，“德力西”品牌不會受到“品牌融合”計劃的影響。同時，合資公司有自己的自主權(quán)，不會受到施耐德電氣政策的影響。 
   據(jù)趙國華介紹，德力西電氣公司組建以來取得了較大成功，銷售、市場和團(tuán)隊合作均勢頭良好，尤其是在產(chǎn)品出口方面獲得了快速增長。不過他沒有提供具體的數(shù)據(jù)。 
   目前，施耐德電氣擁有三個知名的產(chǎn)品品牌——配電產(chǎn)品和開關(guān)設(shè)備品牌梅蘭日蘭（MerlinGerin）、配電和工業(yè)控制自動化領(lǐng)域的美商實快（Squared）、自動化領(lǐng)域的TE電器（Telemecanique）。2008年到2010年，施耐德電氣將把現(xiàn)有的產(chǎn)品品牌逐步統(tǒng)一為“施耐德電氣”，以簡化與客戶和合作伙伴的合作。 
   施耐德電氣1987年進(jìn)入中國，目前在華擁有21家工廠、2個全球研發(fā)中心，業(yè)務(wù)涉及120多個城市。2008年北京奧運會的建設(shè)中，施耐德電氣為47個奧運場館和相關(guān)輔助設(shè)施提供了配電、自動化、照明等節(jié)能產(chǎn)品和解決方案。 
   2007年，施耐德電氣在中國的銷售額達(dá)到190億元人民幣，中國成為施耐德電氣僅次于美國的全球第二大市場。趙國華預(yù)計，隨著中國市場的快速發(fā)展，5年后中國有望超過美國，成為施耐德電氣全球最大的市場。