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　　企業(yè)文化建設一直被企業(yè)家們歸入“軟治理”范疇。企業(yè)文化對企業(yè)員工的心理，可以產(chǎn)生巨大的影響力，同時也是企業(yè)成員共同遵循的價值觀、基本信念、經(jīng)營哲學、道德風氣和行為準則。優(yōu)秀的企業(yè)文化無疑具有巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　鑄就百年企業(yè)重在建立自身的企業(yè)文化。歷史經(jīng)驗證實，凡百年企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)文化，或者獨特的精神氣質(zhì)。假如說一個企業(yè)率先采用了先進的機器設備，可以獲得超額利潤，那些率先進行與市場經(jīng)濟相適應的、具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)文化建設的企業(yè)同樣可以獲得超額利潤。-

　　企業(yè)文化的基本特征，一是誠信，這是一種無形資產(chǎn)，可以贏得顧客和各方面的合作伙伴。二是執(zhí)著，辦企業(yè)需要細致的、扎實的、不急不躁的努力，不能幻想一夜之間可以成為世界知名企業(yè)。三是創(chuàng)新，一些百年老店之所以能夠成為百年企業(yè)，是不斷地創(chuàng)新使然，是企業(yè)與時俱進的風格、生產(chǎn)模式和服務方式。四是彈性或張力，即企業(yè)應對各種復雜變化的能力。五是凝聚力，即能夠凝聚各方面人才，最大限度地利用各種人才的聰明，在任何情況下都能夠團結(jié)和凝聚員工。由此可見，企業(yè)文化是作為企業(yè)組織內(nèi)部全體員工的共同價值觀和道德準則，共同的精神追求和行為規(guī)范。從人本邏輯看，企業(yè)文化則是企業(yè)家文化，而企業(yè)家文化的形成，則必然打上企業(yè)家個人的價值取向烙印，即企業(yè)家自己的最有利的選擇。

　　所以，企業(yè)文化建設的意義首先在于解決老板不在的時候應當怎么辦。事實上企業(yè)文化的形成就是一種集體無意識或者說是下意識的表現(xiàn)，是一種從來不需要想起卻永遠不會喪失的能動性。在這個意義上說，企業(yè)文化是建設和諧企業(yè)的基石。好的企業(yè)文化熏陶，企業(yè)會達到一種境界，即使老板不在，無人監(jiān)督，治理人員也會按規(guī)則辦事，員工也會一如既往地工作、一如既往地忠于企業(yè)。