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    寶鋼分公司能源管理將從以往單純的能耗指標管理向生產(chǎn)全過程、全系統(tǒng)的能耗源控制轉(zhuǎn)變，通過嚴格控制影響節(jié)能降耗的關(guān)鍵因素，協(xié)同制造、能源、財務(wù)等各單元，全力向全年節(jié)能降耗目標沖刺。這是記者日前從寶鋼分公司能環(huán)部獲得的信息。

　　今年以來，隨著“十一五”規(guī)劃項目的陸續(xù)投產(chǎn)，寶鋼分公司新增用能量大幅增加，同時受原燃料質(zhì)量影響，噸鋼綜合能耗較去年同期出現(xiàn)一定反彈。下半年，寶鋼分公司面臨預(yù)算指標調(diào)高、品種變換多、產(chǎn)量增加等影響節(jié)能降耗的不利因素。

　　在向全年節(jié)能降耗目標沖刺的過程中，寶鋼分公司首次對影響節(jié)能降耗的關(guān)鍵因素予以識別，并協(xié)同設(shè)備、制造、能源、財務(wù)等系統(tǒng)綜合管控，進一步明確責(zé)任。其中，設(shè)備系統(tǒng)關(guān)注余能裝置、主作業(yè)線效率、設(shè)備故障、計量管理等對節(jié)能降耗的影響；制造系統(tǒng)關(guān)注鐵鋼損耗、過程能耗、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)組織優(yōu)化；能源系統(tǒng)關(guān)注工序能耗、能源轉(zhuǎn)換、余能回收、能源損失；財務(wù)系統(tǒng)關(guān)注產(chǎn)品能耗、能源成本。

　　寶鋼分公司還根據(jù)節(jié)能降耗年度目標，明確了各單元新的挑戰(zhàn)性目標，加大節(jié)能評價力度；進一步推進定、檢修期間的節(jié)能管理；開展對典型加熱爐爐窯的能源效率檢測與評價；加大節(jié)能技術(shù)團隊建設(shè)；推進低溫余熱回收等節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，針對一號高爐大修期間物流變化大的特點，優(yōu)化組織，節(jié)約用能。