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    新成立的中國電信終端公司有望成為國內(nèi)最大的手機分銷商，超越目前的中郵普泰和天音，也將超過去年集采1000萬部終端的聯(lián)通華盛。 
　　盡管所收購C網(wǎng)資產(chǎn)尚未徹底清算，中國資歷最長的運營商中國電信已經(jīng)迅速確立最新的組織架構(gòu)。近日，中國電信總部下發(fā)文件，將在現(xiàn)有的政企、家庭和個人三大業(yè)務(wù)部門外，新設(shè)一套相對獨立的移動業(yè)務(wù)組織架構(gòu)，全面切入移動通信市場。 
　　重兵囤聚 
　　在該移動業(yè)務(wù)架構(gòu)中，除了必要的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)(移動建設(shè)部)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化(無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心)和市場部門(個人客戶事業(yè)部)外，最重要的變化就是成立中國電信終端公司。該公司由中國電信股份公司出資組建，屬二級部門，負責(zé)移動終端的定制和集采，受個人客戶部考核，基本復(fù)制聯(lián)通華盛模式。 
　　根據(jù)中電信之前“聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略”，整個公司組織架構(gòu)按照客戶劃分為政企、家庭和個人，其他所有的前端和后端支撐部門，全部統(tǒng)一嵌入進去，不設(shè)二級獨立部門。只有移動業(yè)務(wù)部門是獨立的業(yè)務(wù)部門，且有專業(yè)的一整套體系?？梢娭须娦艑σ苿訕I(yè)務(wù)的重視程度。 
　　據(jù)了解，該移動業(yè)務(wù)體系基本由楊小偉副總裁帶領(lǐng)原聯(lián)通系人物運作，目前除終端公司外，其他業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)層已基本確定。 
　　除了在終端模式上沿襲聯(lián)通方式外，中電信還采用了一種上市公司對待新投資通常的模式：由股份公司收購CDMA業(yè)務(wù)并運營，同時向收購CDMA網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的集團公司租賃網(wǎng)絡(luò)。 
　　在新的組織架構(gòu)中，原中國電信移動通信辦公室和北方電信事業(yè)部同時被撤銷。移動辦相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到個人客戶部和終端公司，北方電信事業(yè)部撤銷后，北方9省電信公司歸屬總部管理。 
　　最大的終端分銷商 
　　中電信重兵打造的移動業(yè)務(wù)部，面臨的首要目標就是在2009年，將CDMA用戶數(shù)量翻番，逼近1億大關(guān)。 
　　按照規(guī)劃，從當前4000多萬規(guī)模增長到1億戶，僅新增用戶對終端的需求就達到5000萬部左右。業(yè)內(nèi)人士分析，由于CDMA終端仍處于市場小、種類少、渠道不健全狀態(tài)，所以中電信初期依然會以集采為主，這樣，新成立的中國電信終端公司有望成為國內(nèi)最大的手機分銷商，超越目前的中郵普泰和天音，也將超過去年集采1000萬部終端的聯(lián)通華盛。 
　　另據(jù)透露，聯(lián)通華盛的去向仍在談判中。參與雙方談判的人員透露，擁有成熟終端定制操作經(jīng)驗和3000名員工體系的華盛，是聯(lián)通與電信資產(chǎn)談判爭奪的焦點。目前已知的情況是，華盛人員可能會分流至電信終端公司一部分，但整體框架仍保留在聯(lián)通，以承擔(dān)定制WCDMA終端的重任。 
　　糧草先行 
　　拉班子、買終端，中電信為翻番一億的目標所做的還遠遠不止這些。 
　　上周，全國電信分公司計劃部部長云集北京南三環(huán)南粵苑賓館，籌劃具體的網(wǎng)絡(luò)投資計劃。在收購聯(lián)通CDMA后，中電信總經(jīng)理王曉初曾表示，將在后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)擴容中直接采用CDMA1XEVDOR.A技術(shù)。為此，早在年初，就已經(jīng)啟動了與高通的相關(guān)專利談判。 
　　同時，在宣布收購后，中電信迅速向相關(guān)部門遞交了821-835/866-880MHz頻率使用權(quán)的申請，同時申請186、185號碼使用權(quán)和保留189號碼使用權(quán)。此外，CDMA業(yè)務(wù)的獨立品牌、PHS用戶的遷移辦法等等系列政策已經(jīng)制定完畢。萬事俱備，只待奧運之后，中國電信制造的CDMA盛裝登場。