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    在保持生產(chǎn)穩(wěn)定、物流順暢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高員工對(duì)節(jié)能減排重要性的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌安排，使節(jié)能減排工作覆蓋到設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等各個(gè)領(lǐng)域，并將其作為各部門的重要工作來(lái)抓。這是日前寶鋼股份在節(jié)能減排工作推進(jìn)會(huì)上確定的今年工作重點(diǎn)。

　　在管理方面，寶鋼股份將繼續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部能源一體化管理和集團(tuán)公司非鋼工業(yè)企業(yè)能源管理指標(biāo)體系工作試點(diǎn)，研究建立大能源中心系統(tǒng)，對(duì)寶山地區(qū)的相關(guān)能源介質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和調(diào)配；扎實(shí)做好能源基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)值能耗、用能總量的研究，推進(jìn)能源統(tǒng)計(jì)、審計(jì)以及計(jì)量工作，積極開展用能設(shè)備的測(cè)試，挖掘節(jié)能潛力。同時(shí)，寶鋼股份還將進(jìn)一步加強(qiáng)固體廢棄物的管理，提高其返生產(chǎn)利用率。

　　在項(xiàng)目建設(shè)方面，寶鋼股份將改善現(xiàn)有的管理模式和思維方式，研究制訂完整的推進(jìn)體系，加大節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施力度，確保資金投入；重點(diǎn)推進(jìn)電廠和燒結(jié)煙氣脫硫、寶鋼分公司煉鋼除塵改造等環(huán)保項(xiàng)目，全面建設(shè)寶鋼環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)視系統(tǒng)二期項(xiàng)目。

　　在機(jī)制方面，寶鋼股份將建立責(zé)任人考核制度、完善激勵(lì)評(píng)價(jià)制度，激發(fā)員工節(jié)能降耗的積極性，并組織好節(jié)能環(huán)保勞動(dòng)競(jìng)賽。 (宋玉琤)