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Gartner:到2030年中國半導(dǎo)體企業(yè)將有30%的收入來自境外

http://www.henanjusheng.com 2026-06-10 11:15 來源:中國電子報

近日,市場研究機構(gòu)Gartner發(fā)布《Gartner中國AI25》報告。報告預(yù)測:到2030年,中國本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將為中國OEM廠商提供超過50%的所購半導(dǎo)體產(chǎn)品;到2030年,中國半導(dǎo)體企業(yè)將有超過30%的收入來自中國大陸以外的銷售;屆時,超過80%的企業(yè)將在設(shè)計、制造、產(chǎn)品和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)采用物理AI,而目前這一比例還不到1%。

《Gartner中國AI25》報告從中國市值最高的1000家上市公司中篩選出25家分屬于出行自主化、醫(yī)藥研發(fā)智能化、消費智能、智慧能源、工業(yè)智能的企業(yè),其中包括小米、比亞迪、京東方、TCL、海爾、寧德時代等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。報告發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)正在通過AI重塑業(yè)務(wù)邊界,其實踐呈現(xiàn)出四大共性特征。

圖為《Gartner中國AI25》選擇的25家企業(yè)

第一,在戰(zhàn)略層面,這25家企業(yè)均以具有引領(lǐng)性的愿景驅(qū)動AI戰(zhàn)略落地。Gartner把AI分成兩類:一是日常AI,即把AI用在日常運營當(dāng)中,如員工用AI寫代碼提高生產(chǎn)效率;另一類是顛覆式AI,即將AI用于革新產(chǎn)品服務(wù)和研發(fā)流程等方方面面。這25家企業(yè)均側(cè)重于顛覆式AI創(chuàng)新。他們不再將AI視為簡單的效率工具,而是將其作為重塑產(chǎn)品、服務(wù)和研發(fā)流程的核心驅(qū)動力。

其二,在運營模式上,這25家企業(yè)體現(xiàn)出AI優(yōu)先型組織、數(shù)據(jù)反饋閉環(huán)和平臺化規(guī)模擴(kuò)展三大特征。

AI優(yōu)先型組織是一種戰(zhàn)略方法,其認(rèn)可AI的變革潛力,強調(diào)在企業(yè)各項舉措中充分考慮這種潛力,而不僅僅將其視為一種工具。該戰(zhàn)略的執(zhí)行同時也彰顯了企業(yè)對勇于擁抱AI的容錯度和包容度。例如,海爾在2025年開啟AI元年,提出“全員、全面、全流程擁抱AI”的戰(zhàn)略方向,讓AI“像血液一樣流遍經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)”。

數(shù)據(jù)反饋閉環(huán)是一項運營原則,能幫助系統(tǒng)持續(xù)學(xué)習(xí)和優(yōu)化。企業(yè)不再將數(shù)據(jù)視為靜態(tài)資源,在AI應(yīng)用當(dāng)中,新的情況、新的環(huán)境、新的數(shù)據(jù)可能會給企業(yè)帶來新的策略。對于企業(yè)來說比較重要的是數(shù)據(jù)也不一定只是高質(zhì)量的數(shù)據(jù),在智能體參與的情況下,“錯的數(shù)據(jù)”和“正確的數(shù)據(jù)”結(jié)合可能比單純對的數(shù)據(jù)更重要。給智能體一條錯誤數(shù)據(jù)、再要求它對數(shù)據(jù)糾偏、學(xué)習(xí)正確的策略會對業(yè)務(wù)更有幫助。Gartner高級研究總監(jiān)方琦表示,對于企業(yè)來說,在數(shù)據(jù)的搜集當(dāng)中不應(yīng)該只側(cè)重于高質(zhì)量數(shù)據(jù),而應(yīng)該去找尋有代表性的數(shù)據(jù)。

平臺化規(guī)模擴(kuò)展是一種增長策略,它通過構(gòu)建平臺化架構(gòu),將AI解決方案的覆蓋范圍與影響力擴(kuò)展至整個企業(yè)乃至生態(tài)。AI的實際落地效果,不僅僅取決于模型能力,同時也需要工程化的能力。換言之,有時候模型在正常的光照下表現(xiàn)得很好,但在企業(yè)工程化過程中,可能會因為車間光線不足等問題影響表現(xiàn)。要解決這些問題,需要企業(yè)不斷增加系統(tǒng)的準(zhǔn)確性,增加模型的泛化能力。平臺化能力的目標(biāo),是將AI初始的巨大投入成本攤薄、復(fù)用,用到更多企業(yè)的流程或者整個生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中。

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