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　　2008年還會是一個高點(diǎn)，在接受本報采訪的絕大多數(shù)企業(yè)家眼中，中國經(jīng)濟(jì)在奧運(yùn)之年會繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長，但是，他們中的很多人已經(jīng)注意到：2008年會是一個分水嶺。

　　“奧運(yùn)景氣”成為老總們樂觀的共同理由，但是面對各種價格上漲的壓力，學(xué)會在通脹中成長，已經(jīng)成為他們2008年謀略的主題詞——這個主題詞已經(jīng)十余年沒有出現(xiàn)過了。

　　興奮與憂慮

　　對于2008年的經(jīng)濟(jì)增長速度，企業(yè)家們的預(yù)期多在10%左右。相比2007年可能有所回落，但依然是一個極高的增速。國家統(tǒng)計局1月24日公布的2007年國民生產(chǎn)總值比上年增長11.4%。

　　企業(yè)家的樂觀也基于此，這也是2008年商業(yè)機(jī)會的主要來源?；萜杖蚋笨偛敏咧袊鴧^(qū)總裁符標(biāo)榜說：“現(xiàn)在是最好的時機(jī)，我們在為未來3-5年的發(fā)展而進(jìn)行變革”。國美集團(tuán)總裁陳曉稱，這是“一次難得的機(jī)遇”。英特爾副總裁、中國銷售大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢⒁舱f，2008年的“奧運(yùn)景氣”、居民收入增長和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化為他們公司提供了很大的機(jī)會。

　　2007年的增長，已是中國第五年經(jīng)濟(jì)增長超過10%。但壞消息是，這并非簡單重復(fù)，2007年居民消費(fèi)價格上漲了4.8%，為近年最高，而12月份的數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了6.5%——接近11年來最高的位置。

　　一些企業(yè)家們開始第一次感到憂慮。此前，盡管學(xué)者們唱空中國經(jīng)濟(jì)已有多年，但這種悲觀情緒，一直沒有感染到一線的企業(yè)家們。

　　青島雙星集團(tuán)董事長汪?，F(xiàn)在可能滿眼都是壓力。他說，2008年，原材料將繼續(xù)高位運(yùn)行，人力資源將越來越緊張，人民幣將繼續(xù)升值，加息預(yù)期強(qiáng)烈，一些國家和地區(qū)的反傾銷政策如影隨形，市場競爭格局發(fā)生了前所未有的變化……

　　汪海是依然活躍在國有企業(yè)一線的中國第一代企業(yè)家，擁有出色的判斷力和管理能力。

　　確實(shí)如此，以次級房貸問題為開端的美國經(jīng)濟(jì)走勢不明、石油價格動向難測等因素，使世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境變得極為微妙。

　　聯(lián)想集團(tuán)大中華及俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬的總結(jié)是：全球經(jīng)濟(jì)增長下行風(fēng)險加劇，將會對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響；2007年經(jīng)濟(jì)增長有過熱跡象，中央政府正在通過緊縮政策來控制經(jīng)濟(jì)過熱，可能會對2008年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響；后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)存在波動的可能性……

　　“奧運(yùn)和股市都會給各行業(yè)帶來更大的波動性，應(yīng)對這種波動性，是對企業(yè)能力的考驗(yàn)?！标惤B鵬說。[page_break]

　　　　分水嶺上的戰(zhàn)斗

　　宏觀調(diào)控中，從緊的貨幣政策確實(shí)是一個難以對付的問題。

　　2007年，針對中國宏觀經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)的過熱趨勢，國家進(jìn)行了一系列調(diào)控。中國人民銀行連續(xù)進(jìn)行加息并持續(xù)提高存款準(zhǔn)備金率，緊縮力度空前。

　　即使掌管著中國最大的發(fā)電集團(tuán)之一，翟若愚也感受到了壓力。作為中國大唐集團(tuán)公司總經(jīng)理，他說，從緊的貨幣政策，將增加資金籌措的難度和成本。集團(tuán)公司投產(chǎn)、開工規(guī)模較大，需要充足的資金作為支撐，信貸規(guī)模的控制和基準(zhǔn)利率的提高，都會增加發(fā)展的壓力。

　　陳紹鵬稱，從緊的貨幣政策將使企業(yè)更注意對內(nèi)挖潛，提高運(yùn)營效率和生產(chǎn)力，從而促進(jìn)中國企業(yè)更好更快地發(fā)展，但“會對行業(yè)采購產(chǎn)生一定影響”。

　　緊縮問題的背后，是物價上揚(yáng)。抑制通貨膨脹是當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的最優(yōu)先課題。

　　對于企業(yè)而言，這也是一個不得不面對的主題。青島啤酒股份有限公司總裁金志國說，最大的風(fēng)險來自于物價的波動，如果2008年物價繼續(xù)上漲，一方面將繼續(xù)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，另一方面可能會降低消費(fèi)者的消費(fèi)愿望和能力，連續(xù)多年保持較高的行業(yè)整體增長會受到抑制。

　　這正是向文波說“企業(yè)要學(xué)會在通脹中增長”的原因所在。向文波是三一集團(tuán)有限公司總裁。他判斷政府換屆和北京奧運(yùn)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是利好因素，但他也表示，宏觀調(diào)控存在不確定因素，原材料價格上漲，上游行業(yè)的供不應(yīng)求，這都會使企業(yè)的成本壓力加大。

　　向文波的解法有兩個方面：一是加快發(fā)展，以規(guī)模優(yōu)勢消化一部分成本增長，同時，通過加強(qiáng)管理、改善物流、加快資金周轉(zhuǎn)等措施提高效率并降低成本；二是提高產(chǎn)品的科技含量，加速產(chǎn)品的升級換代。

　　規(guī)?；脖徽J(rèn)為是一個解決方案，支持者是暢游于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新希望集團(tuán)有限公司。這家公司的農(nóng)牧總裁陶煦說，強(qiáng)大的規(guī)模效益體現(xiàn)出來，才能使企業(yè)應(yīng)對各種增加的成本。這家公司正試圖以養(yǎng)殖的規(guī)?；c標(biāo)準(zhǔn)化，來獲得競爭優(yōu)勢。

　　除了規(guī)?；猓艉５牟呗允钱a(chǎn)業(yè)鏈群?！耙愿母镬柟谈母锏某晒?，以調(diào)整適應(yīng)競爭的需求?！蓖艉Ｕf，他正以集團(tuán)化發(fā)展的思路，構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈群，來解決下屬機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題。

　　也有人認(rèn)為，這帶來了一個極佳的行業(yè)整合機(jī)會。朗盛集團(tuán)大中華區(qū)總裁王永利說，“新一輪的行業(yè)整合”即將來臨。

　　王永利所處的行業(yè)是化學(xué)工業(yè)。在王永利看來，隨著能源、原材料價格的持續(xù)上升，傳統(tǒng)化工企業(yè)的運(yùn)營壓力不斷增加；同時隨著國家行業(yè)發(fā)展政策和環(huán)保政策的相繼出臺和完善，化工行業(yè)中現(xiàn)有的高能耗、高污染的落后產(chǎn)能將逐漸淘汰，基礎(chǔ)落后的化工企業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步縮小。“這些因素將推動化工行業(yè)在2008年進(jìn)入資源整合階段，為技術(shù)領(lǐng)先、生產(chǎn)環(huán)保、產(chǎn)品卓越的龍頭企業(yè)提供了加速成長的契機(jī)?！蓖跤览f。

　　7天連鎖酒店集團(tuán)CEO鄭南雁說，好的公司將會繼續(xù)擴(kuò)張，做得不好的企業(yè)可能選擇退出，“2008年將是經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場的分水嶺”。

　　當(dāng)然，需要解決的問題顯然不止這些。青島軟控董事長袁仲雪說，隨著公司國際化步伐的加快和規(guī)模的快速擴(kuò)張，在保證技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先的同時，企業(yè)面臨的是向國際化管理模式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)文化的提升問題。奧的斯電梯(中國)投資有限公司總裁林浩偉稱，現(xiàn)有產(chǎn)能和人員配置如何能夠保障業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，這“是一個比較現(xiàn)實(shí)的問題”……[page_break]

　　(本專題文章由本報記者沈建緣、楊陽、王然、賀文、張婷、龐麗靜、閆薇、吳麗娟、胡怡琳、余德、孫斌、黃海、嚴(yán)凱、劉偉勛采寫或整理)

　　制造業(yè)發(fā)言：

　　陳紹鵬：借勢奧運(yùn)和國際化打造全球知名品牌

　　聯(lián)想大中華及俄羅斯區(qū)總裁陳紹鵬：借勢奧運(yùn)和國際化 打造全球知名品牌

　　我們對中國2008年的經(jīng)濟(jì)形勢持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度，在整體增長的大背景下，各行業(yè)將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，國家從緊的貨幣政策將使企業(yè)更注意對內(nèi)挖潛，提高運(yùn)營效率和生產(chǎn)力，從而促進(jìn)中國企業(yè)更好更快地發(fā)展。當(dāng)然，奧運(yùn)和股市都會給各行業(yè)帶來更大的波動性，應(yīng)對這種波動性，也是對企業(yè)能力的考驗(yàn)。當(dāng)然，2008年經(jīng)濟(jì)增長也面臨不少問題，主要表現(xiàn)為：全球增長下行風(fēng)險加劇，將會對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響；2007年經(jīng)濟(jì)增長有過熱跡象，中央政府正在通過緊縮政策來控制經(jīng)濟(jì)過熱，可能會對2008年經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一定影響；后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)存在波動的可能性。

　　在聯(lián)想看來，風(fēng)險一方面是經(jīng)濟(jì)波動可能會對整體市場產(chǎn)生一定影響；另外，緊縮的貨幣政策將會對行業(yè)采購產(chǎn)生一定影響。

　　機(jī)會主要表現(xiàn)在筆記本市場快速增長，新農(nóng)村市場開始啟動，為聯(lián)想提供了進(jìn)一步成長的空間。

　　諾基鄧元鋆：完全互聯(lián)生活2008

　　諾基全球副總裁鄧元鋆：完全互聯(lián)生活2008

　　諾基亞對中國市場的整體發(fā)展是非常樂觀的，就是看到奧運(yùn)會經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展，對我們的整體業(yè)務(wù)有正面增長的助推力。

　　在2008年，我們將加強(qiáng)終端業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位。不單是把終端的銷售作為我們的主力，而且是把整體的消費(fèi)者的體驗(yàn)，包括互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)、軟件、各種娛樂的服務(wù)等等都加在里面。

　　我們在中國的覆蓋要更深、更廣，我們要覆蓋更多的城市，我們要下到鎮(zhèn)、下到村。

　　在中國，我們要繼續(xù)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用軟件。會把精力放在音樂、導(dǎo)航、游戲、視頻以及各種的互聯(lián)網(wǎng)的分享等等，這些在中國互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用會在2008年逐步的推開來。

　　我們跟中國移動有一個非常良好的合作，要成為運(yùn)營商首選的戰(zhàn)略伙伴。

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　　華旗資訊馮軍：將中國制造的印象改成中國創(chuàng)造

　　華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍：將中國制造的印象改成中國創(chuàng)造

　　美國經(jīng)濟(jì)衰退會給中國企業(yè)帶來機(jī)會，那些美國消費(fèi)者將更多選用價格低廉但質(zhì)量好的產(chǎn)品，這對于華旗愛國者這樣的數(shù)碼品牌來講是個很好的機(jī)會。華旗的海外出口業(yè)務(wù)2007年占到了營業(yè)額的20%，在2008年預(yù)計會增長到50%。

　　我們所從事的行業(yè)主要是和日本、韓國競爭，但美國的經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致了中國企業(yè)可以給他們提供更具性價比的產(chǎn)品，他們會更愿意尋找替代品，選擇那些低價而質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品。這就給中國制造的數(shù)碼產(chǎn)品帶來了機(jī)會。而且國外的品牌不了解中國，對中國消費(fèi)者的需求不了解。

　　華旗正在用更符合奧運(yùn)精神的產(chǎn)品來贏得更多人的高評價，把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)做好，能夠讓消費(fèi)者開心、省心、省錢，借機(jī)將中國制造的印象改成中國創(chuàng)造。

　　惠普符標(biāo)榜：未來幾年是投資中國的最好時機(jī)

　　惠普全球副總裁暨中國區(qū)總裁符標(biāo)榜：未來幾年是投資中國的最好時機(jī)

　　很多人都會認(rèn)為，這個說法準(zhǔn)確嗎？是的，這就是惠普的判斷。

　　中國的經(jīng)濟(jì)將在一段時間內(nèi)繼續(xù)保持高增長，中國對于IT技術(shù)的利用會更加廣泛和深入；奧運(yùn)會的舉辦，將進(jìn)一步推動中國技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。這些對于惠普和其他國際廠商來說，都是共同的商機(jī)。惟一不同的是，惠普和中國惠普在過去的幾年中發(fā)展很快，我們可以看得更遠(yuǎn)，現(xiàn)在是最好的時機(jī),為未來3-5年的發(fā)展而進(jìn)行變革。

　　中國惠普的信息產(chǎn)品及商用渠道集團(tuán)前幾年通過與總部協(xié)調(diào)，讓我們在中國做出更符合中國國情的產(chǎn)品，這是成功的基礎(chǔ)之一。接下來，其他兩個業(yè)務(wù)集團(tuán)——企業(yè)計算及專業(yè)服務(wù)集團(tuán)打印成像與消費(fèi)市場集團(tuán)——都需要向這個方向努力，我們將通過與總部的溝通，把重心移向中國。

　　降低成本將是未來一段時間內(nèi)惠普公司的重點(diǎn)任務(wù)。不過，惠普公司還面臨著其他問題，比如其銷售覆蓋范圍。在2008年上半年，中國惠普計劃進(jìn)入到全國600個城市，也就是到4-6級城市。不僅是PC要進(jìn)去，其他產(chǎn)品像服務(wù)器產(chǎn)品等也要進(jìn)去。

　　高以成

　　海爾信息科技有限公司總裁高以成：最大風(fēng)險是機(jī)會差距

　　2008年中國經(jīng)濟(jì)增長依然強(qiáng)勁，雖然2008年全球IT開銷增長放緩，但在我國仍然保持較高的增長勢頭，特別是一些上游IT廠商，將會增大對中國的投資，中國將逐漸成為全球IT制造業(yè)重心之一。在2008年，3C融合的趨勢將進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

　　在這種大趨勢下，對海爾電腦來說，未來公司發(fā)展的最大風(fēng)險是機(jī)會差距，而非業(yè)績差距，這也是我們的最大機(jī)會點(diǎn)。

　　2008年，海爾電腦將抓住筆記本、商用PC、農(nóng)村市場、海外出口、并購五大引擎，實(shí)現(xiàn)海爾筆記本三倍速發(fā)展，PC翻番發(fā)展的目標(biāo)。 [page_break]

　　郭廣昌

　　復(fù)星集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官郭廣昌：相對謹(jǐn)慎，但沒必要太悲觀。

　　2008年全球經(jīng)濟(jì)的波動性和不確定性急劇加大，中國、印度等發(fā)展中國家?guī)拥氖澜缧缘慕?jīng)濟(jì)景氣受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但全球經(jīng)濟(jì)不會出現(xiàn)崩盤，因?yàn)楦鲊畬?jīng)濟(jì)的駕馭和調(diào)控能力大大增強(qiáng)，一些波動能在部分程度上被熨平。

　　中國經(jīng)濟(jì)長期看好的基本趨勢不會改變，中國產(chǎn)品在全球的競爭力不會有根本的改變，雖然面臨人民幣升值、勞動力成本上升等因素。同時，國內(nèi)的消費(fèi)增長迅猛，這是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素。

　　在2008年，國內(nèi)的一些企業(yè)，尤其是中小民營企業(yè)會出現(xiàn)資金緊張的狀況。但另一方面，中國流動性過剩的問題尚未得到根本性解決，存在著大量用于投資的民間財富和海外資金。

　　面對2008，我們會相對謹(jǐn)慎，但沒必要太悲觀。復(fù)星將進(jìn)一步推動已經(jīng)進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)參與到產(chǎn)業(yè)整合中，從“行業(yè)領(lǐng)先”向“行業(yè)領(lǐng)袖”發(fā)展。同時，進(jìn)一步增加戰(zhàn)略投資，包括投資于有創(chuàng)造力的民營企業(yè)，通過我們在管理、資本、文化等方面的支持，幫助企業(yè)迅速發(fā)展。

　　西門子郝睿強(qiáng)：2008年是西門子的中國年

　　西門子中國總裁兼CEO郝睿強(qiáng)：2008，西門子的中國年

　　值此新年到來之際，我們心中滿懷對未來的憧憬：2008年必將被全世界視為“中國年”。整個世界在對中國所取得的成就驚嘆之余，必將為北京奧運(yùn)會的舉行激動不已。

　　為了幫助中國籌辦歷史上最好的奧運(yùn)會，西門子已經(jīng)并將繼續(xù)為中國提供全球最先進(jìn)的科技，這些技術(shù)涵蓋了航空、交通、發(fā)電和輸配電、工業(yè)能源、替代性資源、醫(yī)療和樓宇科技等各個領(lǐng)域。

　　尤為重要的是，2008年中國將迎來改革開放三十周年。見證了西門子融入中國經(jīng)濟(jì)和為中國人民謀福利的不懈努力。我們堅信，中國政府推出的一系列政策措施必將實(shí)現(xiàn)平衡經(jīng)濟(jì)增長和加強(qiáng)社會穩(wěn)定的目標(biāo)。

　　2008年，西門子中國目標(biāo)是進(jìn)一步推進(jìn)西門子在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們將把在華中期投資中的50億元人民幣投入到與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，并把最先進(jìn)的節(jié)能環(huán)?？萍紟У街袊幊蔀樵擃I(lǐng)域在中國的領(lǐng)軍人物，同時實(shí)現(xiàn)在2010年半數(shù)的銷售增長來源于節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。與此同時，西門子也將切實(shí)地履行企業(yè)公民責(zé)任。

　　金志國

　　青島啤酒(35.52,-0.40,-1.11%,吧)股份有限公司總裁金志國：最大的風(fēng)險來自于物價波動

　　2008年，中國的經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長態(tài)勢，保持周期性的繁榮，預(yù)計在下半年能夠進(jìn)入溫和的調(diào)整期。投資型增長應(yīng)該進(jìn)入緩和階段，從緊的貨幣政策對于投資型的經(jīng)濟(jì)將有所抑制，對于實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行將影響不大。

　　啤酒行業(yè)將向高度集中化的方向發(fā)展。由于物價的上漲，使中小企業(yè)的成本壓力過大，有被淘汰或被外資收購的趨勢，市場份額向大的啤酒集團(tuán)集中。價值鏈的整合力度也將加大。

　　作為奧運(yùn)會的贊助商，奧運(yùn)資源將進(jìn)一步擴(kuò)大青島啤酒的國際品牌影響力，進(jìn)一步的提高市場占有率。

　　另外，在生產(chǎn)、經(jīng)營成本持續(xù)上漲的階段，青島啤酒與所有啤酒生產(chǎn)商面臨著同樣的壓力，青島啤酒將繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢、通過價值鏈各個環(huán)節(jié)的整合去實(shí)現(xiàn)利潤的增長。

　　青啤最大的風(fēng)險來自于物價的波動，如果2008年物價繼續(xù)上漲，一方面將繼續(xù)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，另一方面可能會降低消費(fèi)者的消費(fèi)愿望和能力，連續(xù)多年保持較高的行業(yè)整體增長會受到抑制。

　　2008年，青島啤酒將圍繞奧運(yùn)開展一系列的營銷活動，擴(kuò)大品牌的國際影響力、提高市場占有率；提高價值鏈的整合能力；建立海外市場新型的發(fā)展模式。 [page_break]

　　林浩偉

　　奧的斯電梯（中國）投資有限公司總裁林浩偉：推進(jìn)電梯維保市場的健康發(fā)展

　　2008年中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將繼續(xù)保持快速增長，電梯市場更是蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。有助于奧的斯業(yè)務(wù)的全面增長。

　　面對整個電梯行業(yè)的快速增長，現(xiàn)有產(chǎn)能和人員配置如何能夠保障業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，是一個比較現(xiàn)實(shí)的問題。

　　在政府以節(jié)能減排作為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)下，奧的斯的綠色節(jié)能產(chǎn)品實(shí)際上非常契合中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。

　　奧的斯在2008年會繼續(xù)加大在中國的投資。

　　2007年投入使用的天津泰達(dá)基地是奧的斯在全球的首個綠色工廠，也是其最大、最先進(jìn)的全球電梯供貨基地，技術(shù)和產(chǎn)品將服務(wù)中國和海外市場。在接下來的2008年，奧的斯將會在西部加大投資力度，也將更多的參與到市政建設(shè)項(xiàng)目中，包括地鐵、奧運(yùn)及上海世博場館建設(shè)，做到與中國的發(fā)展同步。

　　思科林正剛：未來三到五年會增加投資

　　思科系統(tǒng)(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總裁林正剛：未來三到五年會增加投資

　　從市場角度看，我們相信以思科網(wǎng)真產(chǎn)品為代表的新興通信技術(shù)將會被更多用戶所接受，從而在2008年有一個十分樂觀的市場前景。

　　思科全球CEO錢伯斯訪華時曾表示，在未來的三至五年中，思科將在中國投入160億美元，并增加對中國教育、制造、中小企業(yè)等領(lǐng)域的投資。

　　除此之外，思科還將在華建立其在全球范圍內(nèi)的首個“綠色”技術(shù)中心。滿足中國以及中國以外地區(qū)在可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排、減少電子產(chǎn)品垃圾等方面不斷增長的需求。

　　思科的挑戰(zhàn)仍是如何根據(jù)不同行業(yè)、不同類型客戶的需求特點(diǎn)，為其打造“量體裁衣”的解決方案。

　　明年，除了保證企業(yè)繼續(xù)高速發(fā)展之外，思科中國將保持對人才培養(yǎng)、回饋社會以及研發(fā)創(chuàng)新的高度關(guān)注。

　　戴爾閔毅達(dá)：2008戴爾中國迎來10周年

　　戴爾公司全球副總裁、大中華區(qū)總裁閔毅達(dá)：2008，戴爾中國迎來10周年

　　從市場的發(fā)展看，中國的IT產(chǎn)業(yè)將迎來歷史上最好的機(jī)遇期。

　　隨著信息化建設(shè)的步伐加快，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、升級和擴(kuò)容需求將大大增加，此外活躍的中小企業(yè)市場隨著發(fā)展的需要將更加重視信息化建設(shè)。戴爾將繼續(xù)拓展簡化IT策略，為客戶提供簡便的產(chǎn)品與解決方案，提供靈活的升級與擴(kuò)容選擇，降低IT環(huán)境的復(fù)雜度，協(xié)助客戶提升效率。

　　2008將迎來戴爾中國公司成立10周年，同時北京奧運(yùn)會將吸引全球的目光見證中國經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展。我們的商業(yè)策略會集中在新興市場﹑筆記本﹑企業(yè)級業(yè)務(wù)、中小型企業(yè)及消費(fèi)者等五個方面。我們將繼續(xù)傾聽這些市場的聲音，為企業(yè)用戶和消費(fèi)者帶來更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品和體驗(yàn)。

　　同時，我們會繼續(xù)致力于履行企業(yè)公民責(zé)任，積極參與社會公益事業(yè)，全力促進(jìn)環(huán)保工作。[page_break]

　　IBM錢大群：中國將從制造基地向服務(wù)中心轉(zhuǎn)型

　　IBM大中華區(qū)首席執(zhí)行總裁錢大群:將參與中國從全球制造基地向服務(wù)中心轉(zhuǎn)型

　　中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了投資過熱、通脹率壓力較高等不利情況，但總體看來今年的經(jīng)濟(jì)增長率仍然會保持較高水平。今年是中國的奧運(yùn)年，奧運(yùn)前期的投資增加拉動了經(jīng)濟(jì)繁榮，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)規(guī)模很大，這一繁榮趨勢在奧運(yùn)會之后也不會蕭條。

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下，所有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都在思考一個共同的問題——如何延續(xù)強(qiáng)勁的勢頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。IBM認(rèn)為在以服務(wù)為導(dǎo)向的階段，中國將有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

　　經(jīng)濟(jì)增長的同時，節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，已經(jīng)成為中國政府和中國企業(yè)的發(fā)展共識。企業(yè)要在能源消耗上有突破性的做法，這也會給IBM帶來巨大的市場空間。

　　幫助中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，對IBM來說是一個挑戰(zhàn)也是一個機(jī)會。中國正在從全球制造基地向服務(wù)中心轉(zhuǎn)型，IBM如何參與這個過程，這很重要。我們很珍惜業(yè)界給我們的認(rèn)可，但要繼續(xù)融入中國社會，我們還需要承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

　　邵青鋒

　　金佰利(中國)有限公司總裁邵青鋒：國際化、集中化、專業(yè)化

　　2008年，中國宏觀經(jīng)濟(jì)依然在總供給與總需求基本平衡的健康軌跡之上運(yùn)行，在適當(dāng)政策的控制下，中國經(jīng)濟(jì)增長依然具有高位運(yùn)行的實(shí)體基礎(chǔ)和供給空間。同時，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在高速增長中的自我均衡化調(diào)整以及其他因素需要中國經(jīng)濟(jì)高速增長，因此2008年宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長態(tài)勢仍將延續(xù)。

　　預(yù)計今后3-5年中，全球健康衛(wèi)生護(hù)理用品行業(yè)將以比較穩(wěn)定的速度持續(xù)增長,這也是中國紙業(yè)發(fā)展的黃金(218.75,-0.73,-0.33%,吧)時期，生產(chǎn)與消費(fèi)均將保持兩位數(shù)增長。同時，中國造紙工業(yè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出國際化、集中化、專業(yè)化的勢態(tài)和格局。

　　未來10年，中國將成為全世界生活用紙消費(fèi)量增長最快的國家，市場發(fā)展?jié)摿Υ?，這為中國生活用紙產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間和美好前景。金佰利公司十分看好在這個市場，將長期培育并發(fā)展這個市場。

　　2008年金佰利中國又?jǐn)U大了業(yè)務(wù)種類，將得伴系列產(chǎn)品引入中國，首要的任務(wù)是希望喚起大家對尿失禁的認(rèn)知，同時增強(qiáng)對成人失禁護(hù)理產(chǎn)品有需求人士的關(guān)注，完善了公司所倡導(dǎo)的為嬰兒、婦女、老人和家庭提供全方位呵護(hù)的關(guān)愛理念。 [page_break]

　　時大鯤

　　百事(中國)投資有限公司董事長時大鯤:機(jī)會挑戰(zhàn)都來自創(chuàng)新

　　作為全球最大的食品飲料企業(yè)之一的百事公司，進(jìn)入中國已有26個年頭。百事中國已經(jīng)成為百事國際集團(tuán)第一大飲料市場和全球最重要的市場。

　　2008年使中國置身于國際舞臺，這將是歷史上盛大的一頁。百事渴望加入其中，對于百事而言，再一次深入地融入了中國的文化，中國人民渴望“贏”的信心與決心，這與百事一直倡導(dǎo)的品牌文化息息相通。百事將在運(yùn)動的方向上結(jié)合娛樂性，以百事獨(dú)有的方式來塑造品牌。

　　2008年，我們的機(jī)會在于可以與中國的消費(fèi)者一道創(chuàng)新，然而，最大的挑戰(zhàn)也恰恰是我們?nèi)绾蝸韺?shí)現(xiàn)這種創(chuàng)新。

　　我們將和全國媒體及地方媒體攜手合作，跨越地區(qū)的限制，把為中國加油的心帶出運(yùn)動競技場，深入傳統(tǒng)與數(shù)字媒體，并在零售的環(huán)境中全面強(qiáng)化。

　　鞏固與加強(qiáng)與本地合作伙伴不可動搖的合作關(guān)系，因?yàn)樗麄兪俏覀冊谥袊袌霁@得成功的重要原因之一；滿足本地消費(fèi)者需求，加強(qiáng)研發(fā)，推出更多的適合中國消費(fèi)者口味的產(chǎn)品；在本地市場發(fā)起與健康有關(guān)的項(xiàng)目，將百事公司“健康有益”“更益健康”的理念帶給我們所有的消費(fèi)者。

　　沈達(dá)理

　　霍尼韋爾（中國）有限公司總裁沈達(dá)理：中國是我們在全球創(chuàng)新基地

　　眾所周知，中國將來發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)和障礙是持續(xù)的能耗和環(huán)境。

　　對于像霍尼韋爾這樣其產(chǎn)品和服務(wù)在很大程度上都屬于能效和環(huán)保領(lǐng)域的企業(yè)，這意味著要重新關(guān)注和重視創(chuàng)新，以便幫助中國應(yīng)對能源和環(huán)境方面可能出現(xiàn)的一些問題。

　　霍尼韋爾在中國的增長速度是相當(dāng)驚人的。2007年霍尼韋爾預(yù)計在中國的增長水平會達(dá)到近30%，中國將成為推動霍尼韋爾在美國市場以外增長的最大單一市場。目前，霍尼韋爾四個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)集團(tuán)的地區(qū)總部已經(jīng)全部遷至上海的浦東。我們又剛剛宣布在上海建立中國綜合研發(fā)中心，這是霍尼韋爾在全世界最大的研發(fā)中心之一。

　　汪海

　　雙星集團(tuán)董事長汪海：民族品牌規(guī)?；?、專業(yè)化

　　2008年，原材料將繼續(xù)高價位運(yùn)行，人力資源將越來越緊張，人民幣將繼續(xù)升值，銀行加息預(yù)期強(qiáng)烈，一些國家和地區(qū)的反傾銷政策如影隨形，市場競爭格局發(fā)生了前所未有的變化。

　　以鞋服和輪胎制造為支柱產(chǎn)業(yè)的雙星集團(tuán)作為最早進(jìn)入市場的國有企業(yè)，在過去的一年中，通過剝離雙星上市公司的鞋類資產(chǎn)，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，理順了產(chǎn)業(yè)分工，形成了雙星集團(tuán)下轄以輪胎和機(jī)械行業(yè)為主的雙星上市公司和以鞋服資產(chǎn)為主的雙星名人實(shí)業(yè)公司兩大公司、三大產(chǎn)業(yè)。

　　雙星將以輪胎作為發(fā)展重點(diǎn)和主攻方向，以輪胎業(yè)的發(fā)展帶動機(jī)械的發(fā)展。輪胎又以全鋼胎和半鋼胎發(fā)展為重點(diǎn)，向規(guī)?；?、專業(yè)化方向發(fā)展，擬用3年時間進(jìn)入全國同行業(yè)前列。

　　雙星的母體制鞋將進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次，進(jìn)軍高端市場；將重新整合鞋和服裝的市場，有利于鍛煉培養(yǎng)鞋業(yè)新的骨干力量，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)可以重新組織上市，把鞋業(yè)做得更大，以利于和國際國內(nèi)品牌的競爭，以利于雙星母體鞋業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這樣，雙星集團(tuán)將用3-5年時間，把輪胎、機(jī)械、制鞋三大產(chǎn)業(yè)都做大做強(qiáng)。 [page_break]

　　向文波

　　三一集團(tuán)有限公司總裁向文波：京滬高鐵將為行業(yè)帶來商機(jī)

　　2008年，京滬高鐵將開工，其投資規(guī)模超過三峽，對于整個行業(yè)的帶動作用也要超過后者。因?yàn)槿龒{工程使用的很多設(shè)備來自進(jìn)口，而京滬高鐵類似于鋼筋水泥筑就的“空中走廊”，需要的大量工程機(jī)械國內(nèi)都可以生產(chǎn)。據(jù)測算，京滬高鐵施工中與三一集團(tuán)產(chǎn)品有關(guān)的設(shè)備總值有望達(dá)到20億元。

　　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是拉動國民經(jīng)濟(jì)增長的主要因素，這為包括三一集團(tuán)在內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)帶來了廣闊的市場。海外市場也將給三一集團(tuán)帶來很多商機(jī)。

　　2008年，我們的挑戰(zhàn)：一是宏觀調(diào)控存在不確定因素；二是原材料價格上漲，上游行業(yè)的供不應(yīng)求，會使企業(yè)的成本壓力加大。

　　但企業(yè)競爭力的提升，能消化一些負(fù)面影響。同時，企業(yè)要學(xué)會在通脹中增長。

　　我們將加快發(fā)展，以規(guī)模優(yōu)勢消化一部分成本增長。同時，通過加強(qiáng)管理，改善物流，加快資金周轉(zhuǎn)等措施提高效率并降低成本。另外也要提高產(chǎn)品的科技含量，加速產(chǎn)品的升級換代。

　　英特爾楊敘：把先進(jìn)技術(shù)帶入并扎根于中國

　　英特爾副總裁、中國銷售大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢ⅲ喊阎袊枰南冗M(jìn)技術(shù)帶入并扎根于中國

　　我對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展持非常樂觀的態(tài)度。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)連續(xù)5年保持10%以上的年增長速度，從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和整個世界經(jīng)濟(jì)的流動性充沛來看，中國仍將保持亞洲經(jīng)濟(jì)引擎的地位。

　　英特爾將繼續(xù)以“合作，共贏”為理念，攜手產(chǎn)業(yè)鏈的各方合作伙伴，促進(jìn)本土IT技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。

　　2008年中國消費(fèi)電子市場會有一個很好的發(fā)展前景，而這是英特爾近來主推產(chǎn)品的目標(biāo)市場。另外，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，節(jié)能減排對于英特爾也是一個利好，給英特爾的節(jié)能芯片產(chǎn)品提供了用武之地。

　　我們將著重致力于幾大趨勢的發(fā)展，包括數(shù)據(jù)中心、超移動互聯(lián)網(wǎng)終端、低成本設(shè)備、消費(fèi)電子以及閃存等。大力幫助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)在筆記本上有所突破。

　　2008年不僅是奧運(yùn)之年，也是中國改革開放30周年，不僅是英特爾公司成立40年，也是英特爾與中國合作的第23年。

　　楊云鐸

　　海信科龍集團(tuán)副董事長楊云鐸：海信科龍已經(jīng)基本磨合到位

　　產(chǎn)業(yè)政策給家電行業(yè)帶來了洗牌的契機(jī)。給正處于行業(yè)整合期中的優(yōu)秀企業(yè)帶來了更多機(jī)會，那些技術(shù)落后實(shí)力弱小的公司將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。目前行業(yè)整合還沒有到位，集中度將會進(jìn)一步向綜合實(shí)力強(qiáng)的品牌傾斜。

　　目前正在迎來家電更新?lián)Q代的高潮，這一巨大市場機(jī)會在品牌集中度越來越高的今天將幫助那些大品牌取得更多優(yōu)勢。

　　現(xiàn)在海信科龍已經(jīng)基本磨合到位了。整個磨合可以分為三個階段，第一個階段是把所有的問題，經(jīng)過大家討論、思考、磨合，達(dá)成共識，確定怎么做；第二個階段，穩(wěn)定提高階段，差不多需要一年時間。大家需要提高水平，合作伙伴也需要時間，包括外界是否理解。大約到2008年七八月份；第三個階段就是快速提升階段。

　　如果我們的品牌定位、組織方式、運(yùn)行策略都是正確的，那么海信科龍這么一個品牌架構(gòu)在中國市場上將具有很大的實(shí)力和攻擊力。

　　海信科龍目前的困難在于整合經(jīng)營初期，各個方面還沒能全部按照設(shè)想到位，還沒有很順暢。還有一個挑戰(zhàn)就是如何解決子品牌之間的競爭問題。 [page_break]

　　袁仲雪

　　青島軟控(42.80,-1.20,-2.73%,吧)董事長袁仲雪：走向國際化發(fā)展

　　我們看到，2007年，我國宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“高增長、高效益、溫和通脹”的增長格局。世界經(jīng)濟(jì)周期對我國經(jīng)濟(jì)的影響日益突出。

　　輪胎行業(yè)方面，隨著我國高速公路的快速發(fā)展,今年汽車年產(chǎn)量已超過900萬輛,年增長率保持在20%左右。目前發(fā)達(dá)國家的輪胎的子午化率在95%以上,而2006年我國輪胎子午化優(yōu)選率達(dá)63.2%，未來幾年有繼續(xù)提高的趨勢。另外，輪胎產(chǎn)品的升級換代和產(chǎn)品的細(xì)分的趨勢將會是更大的增長。

　　輪胎制造業(yè)作為中國的朝陽行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)緊縮調(diào)控政策的影響有限，而橡機(jī)設(shè)備制造行業(yè)也處于快速增長階段。預(yù)計中國橡膠機(jī)械市場未來5年復(fù)合增長率不低于20%。中國橡機(jī)行業(yè)快速發(fā)展，大國地位開始確立，也必將出現(xiàn)世界級的裝備制造企業(yè)。

　　目前公司已經(jīng)成為全球輪胎裝備制造業(yè)中產(chǎn)品鏈最完整、信息化水平最高、技術(shù)研發(fā)人員規(guī)模最大的企業(yè)之一。公司走向了國際化的發(fā)展道路。

　　隨著公司國際化步伐的加快和規(guī)模的快速擴(kuò)張，在保證技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先的同時，企業(yè)面臨的是向國際化管理模式的轉(zhuǎn)變和企業(yè)文化的提升，從而保障企業(yè)人才儲備、現(xiàn)代化企業(yè)制度的貫徹執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升等。

　　周少雄

　　七匹狼(26.54,-1.06,-3.84%,吧)實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　未來七匹狼的發(fā)展可以用“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”來概括。

　　在奧運(yùn)商機(jī)的帶動下，國內(nèi)業(yè)者普遍看好08年國內(nèi)消費(fèi)者對服裝產(chǎn)品需求量的增長勢頭，國外知名服裝品牌的涌入和國內(nèi)服裝品牌意識的覺醒，勢必將在中國服裝市場掀起風(fēng)起云涌的狂潮。

　　2008年，我們將從經(jīng)營觀、價值觀、審美觀等觀念形態(tài)都要向著這個目標(biāo)靠近。這不是一句口號，也不僅僅是外在形式，而是要傳承七匹狼的品牌精神。

　　作為實(shí)現(xiàn)七匹狼走向國際化的通道，七匹狼繼而提出做“男士著裝顧問”這一理念。2008年七匹狼將從營銷方式和創(chuàng)意方面帶給行業(yè)帶來很大震撼和影響。七匹狼一直堅持認(rèn)為，品牌需要通過營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和店鋪建設(shè)，滿足消費(fèi)者的需求。

　　面對2008年的全國服裝市場，各地的具體情況可能會有較大的不同，以北京為例，將受奧運(yùn)會的影響比較大，我們預(yù)估北京市場的營銷的階段性較為明顯，七匹狼將在北京同步跟進(jìn)生活館、大型旗艦店的建設(shè)。

　　朱保國

　　健康元董事長朱保國：搶占先機(jī)是很大的挑戰(zhàn)

　　醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過2006年的改革，2007年的沉淀積累和新生，2008年必然會迎來快速增長的一年。實(shí)力雄厚，經(jīng)營規(guī)范的公司能在2008年的良好的市場環(huán)境中更快的成長。

　　針對目前醫(yī)療體制的弊病，國家有了新的制度設(shè)計，目前的推行社區(qū)醫(yī)療對醫(yī)藥企業(yè)是個很大的機(jī)會也是挑戰(zhàn)。另外，建立全民的一體化的保障體制以及醫(yī)藥分開和控制藥品價格也是將來必然的趨勢勢。

　　我們公司的機(jī)會在于兩個，一個是創(chuàng)新，一個是規(guī)范。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新；規(guī)范是制藥企業(yè)的根本，一定要保證人民群眾用藥安全，才能談起他發(fā)展。

　　公司如何在新的政策實(shí)施之后的環(huán)境下盡快適應(yīng)市場，搶占先機(jī)是很大的挑戰(zhàn)。2008年開展的工作很多，千頭萬緒，重點(diǎn)是焦作健康元7ACA項(xiàng)目的擴(kuò)產(chǎn)；麗珠創(chuàng)新經(jīng)營管理的落實(shí)，保持保健品業(yè)績的持續(xù)增長以及定向增發(fā)項(xiàng)目的落實(shí)等等。

　　來源:經(jīng)濟(jì)觀察報