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    金鼠已至，2008年注定將是忙碌而值得記憶的一年。告別悠閑的休假狀態(tài)，筆者近期參與了“智能建筑進入中國18周年”主題活動的前期工作，并就業(yè)內(nèi)的一些關(guān)注點展開了一點調(diào)查。  
　　不巧，這還引發(fā)了一位業(yè)主的較大反應。這位業(yè)主所提到的某棟大廈智能化系統(tǒng)完工于2004年，盡管過去了幾年，他仍然忍不住感嘆：“以前很傻很天真，至少多花了我一倍的錢！以前只追求所謂的智能化，但最后得不到真正想要的效果。”事情很簡單，智能化是個“炫名詞”，按照許多人的看法，一棟建筑貼上了“智能化”的標簽就大不相同，就搖身一變成為“先人一步，高人一籌”。但這一個智能化系統(tǒng)是否真正符合業(yè)主的需求了呢？未必真正去考慮。 
　　建設部建筑智能化技術(shù)專家委員會張文才主任2007年接受筆者專訪時就曾提醒：“智能化工程要堅持實用、適用的原則。有些工程項目很大，但總體效果不是特別理想，因為很多的功能不是必需的，造成了不必要的浪費?！?這些工程中，有所謂的“面子工程”，而更多的是對需求的不了解造成的資源浪費。從這一角度，專家們已有共識，無論從經(jīng)濟還是社會效益的角度，都應引起更大重視，以吻合目前國家建設節(jié)約型社會、力推節(jié)能的發(fā)展思路。 
   知名專家、同濟大學程大章教授去年在《中國建設報》撰文呼吁，“不能像以前那樣，在智能化系統(tǒng)工程中，看建設方的錢袋、某些責任人的眼色而進行形式工程”。從專家角度解讀，在以往的智能化系統(tǒng)中，許多措施為建設方的“亮點”、工程承包方的“賣點”，過于追求“出位”，不少內(nèi)容名不符實。 
　　一位工程商用一個恰如其分的比喻反映了這種現(xiàn)象，“就像去電腦城買新電腦，有的業(yè)主硬是買了臺四核的豪華配置，但他只是用于平時聊聊QQ瀏覽下新聞?！?建設部建筑智能化專家委員會專家、廣東工業(yè)大學張振昭教授近日接受采訪時也認為，如何滿足業(yè)主需求應該是擺在第一位，一定要按照業(yè)主真正的需求而定，需求分析和功能定位很關(guān)鍵。他同時認為目前這一個現(xiàn)象正在逐漸被業(yè)內(nèi)人士所真正重視。據(jù)張振昭教授介紹，他所了解到的廣東某地一個智能化工程，花了三個月的時間去解決業(yè)主需求問題，這在許多同規(guī)模的工程中并不多見，工程需求進行多次反復的調(diào)研，了解業(yè)主最需要什么，最后出來的效果得到了業(yè)主的好評。 
　　在中國智能建筑快速發(fā)展18年之后，如何提升智能化的質(zhì)量和效果，如何保持更好更快的發(fā)展勢頭，需求為先的理念需要特別重視與對待。從行業(yè)特別是市場宏觀角度來看，業(yè)主的需求和意識的覺醒是有規(guī)律，是發(fā)展進程中利益碰撞的自發(fā)產(chǎn)生，這一覺醒也將帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈條各節(jié)點的自我修復和完善；而同時，廣大業(yè)內(nèi)人士又需要為加快這一進程都做些什么呢？