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    2007年我國電器行業(yè)得到快速發(fā)展，增容增速已成為電器行業(yè)的顯著標(biāo)志。尤其是針對國外的壟斷項目，我國諸如哈爾濱電機廠有限責(zé)任公司（以下簡稱哈電機）等國內(nèi)大型發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)向世界一流行業(yè)發(fā)起了沖擊。三峽空冷機組、百萬千瓦汽輪發(fā)電機等幾十個大項目躋身于世界先進行列，大振國威。 
　　記者在哈電機采訪時獲悉，該公司以科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、嚴(yán)抓精細(xì)管理為依托，取得了驕人的戰(zhàn)績，主要指標(biāo)大幅提高，利潤比2006年翻一番，實現(xiàn)了行業(yè)爭一流的目標(biāo)。 
　　2007年初，哈電機確立了突出一個主題———管理革命，把握兩個重點———質(zhì)量與效益，實現(xiàn)四個確?！a(chǎn)任務(wù)、訂貨指標(biāo)，科技進步、安全健康，推進六大戰(zhàn)略，辦好八件實事的“12468”目標(biāo)。在此目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅去年一年哈電機就在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等一系列方面實現(xiàn)了重大突破。 
　　生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)歷史新高 
　　據(jù)介紹，哈電機2007年總產(chǎn)量突破32000兆瓦，產(chǎn)值突破55億元，各項生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。其中水電完成了包括三峽2臺700兆瓦機組在內(nèi)的39組共6030.45兆瓦的產(chǎn)量；火電則達到了64臺25227兆瓦。 
　　在生產(chǎn)管理上，哈電機探索并完善了工地焊接轉(zhuǎn)輪生產(chǎn)組織系統(tǒng)，使景洪首臺轉(zhuǎn)輪提前10天完工交貨，構(gòu)皮灘首臺轉(zhuǎn)輪提前30天完工交貨，且實現(xiàn)了一臺比一臺質(zhì)量更好的目標(biāo)。目前，由哈電機完全自己制造的39萬千瓦燃機正在進行最后的總裝型式試驗。 
　　據(jù)哈電機高管介紹，面對市場需求趨緩的形勢，該公司及時調(diào)整思路和策略，加大了國內(nèi)外市場開發(fā)力度，拼市場，搶訂單，頻頻簽訂新、大項目，其中具有代表性的有糯扎渡6臺650兆瓦水輪機及其附屬設(shè)備采購合同，三峽地下電站2臺700兆瓦機組合同等。這些項目進一步鞏固了哈電機在巨型水電機組研發(fā)制造上的優(yōu)勢；而中標(biāo)世界首臺第三代常規(guī)島2臺1250兆瓦汽輪發(fā)電機合同，則標(biāo)志著其加入了核電俱樂部，從此可以在國際核電舞臺上一展身手；此外，巴西兩臺300兆瓦火電合同的簽訂，也為其開拓拉丁美洲市場奠定了基礎(chǔ)。 
　　技術(shù)創(chuàng)新引行業(yè)發(fā)展 
　　采訪時記者了解到，哈電機6500兆伏安沖擊發(fā)電機和700兆瓦級全空冷水輪發(fā)電機達到國際領(lǐng)先水平；景洪葉片鑄造、三峽葉片鑄造、白山抽水蓄能機組、光照電站水輪機筒閥等四項技術(shù)達到國際先進水平。 
　　由哈電機自主研發(fā)設(shè)計制造，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的中國首臺國產(chǎn)化700兆瓦水輪發(fā)電機組在長江三峽右岸電站投產(chǎn)發(fā)電。這臺特大型水電機組———26號機，在水、電設(shè)備兩項關(guān)鍵技術(shù)上取得了重大突破，一是水輪機新型轉(zhuǎn)輪技術(shù)達到世界先進水平；二是空冷發(fā)電機技術(shù)取得成功。 
　　三峽總公司專家評價說，“至少領(lǐng)先國外3至5年，可以說獨步世界。”這標(biāo)志著該公司在特大型水電機組的設(shè)計制造技術(shù)上達到了世界一流水平。 
　　2007年，國內(nèi)惟一的國家級水利發(fā)電設(shè)備重點實驗室落戶哈電機。加上此前的國家水力發(fā)電設(shè)備工程技術(shù)研究中心，至此，我國水電設(shè)備僅有的兩個研發(fā)平臺均設(shè)在了哈電機。這為公司進一步的發(fā)展奠定了科技基礎(chǔ)。 
　　勤修內(nèi)功提升競爭力 
　　哈電機2007年基礎(chǔ)性管理工作進一步加強。精細(xì)化管理，促進了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高；“兩降一提高”工作的全面深化，增強了企業(yè)創(chuàng)利能力；而更加完善的科技創(chuàng)新體系，也使得該公司核心競爭力顯著提高。 
　　采訪中哈電機黨委負(fù)責(zé)人說，近年來哈電機不斷強化“質(zhì)量就是生命”的理念，實施企業(yè)文化導(dǎo)入工程，大力倡導(dǎo)“精細(xì)過程、精品結(jié)果”的質(zhì)量觀，設(shè)立“3•16”哈電質(zhì)量日，利用各種形式廣泛開展生動活潑的宣傳教育活動。 (由慶祝 通訊員 孫世巖)

   尤其是2007年開展的“知榮明恥”質(zhì)量意識教育活動和“提質(zhì)增效當(dāng)先鋒做能手”活動，針對性強、廣泛而又深入（如電機工人報日常報道和專刊、有線電視、宣傳畫、事故警示展覽、質(zhì)量簽名、專題講座等等），加快了員工陳舊質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變，使質(zhì)量第一的思想漸入人心。 
　　據(jù)悉，該公司全年不合格品數(shù)量同比下降38.25%，質(zhì)量損失同比下降58.80％，有力地保證了生產(chǎn)進度和按期交貨，不但促進了經(jīng)濟效益的提高，還大幅提升了公司的聲譽。 
　　2008年是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，為保持電器行業(yè)增容增速的目標(biāo)，作為發(fā)電設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，哈電機將借鑒和吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法和模式，充實、完善技術(shù)創(chuàng)新、人才高地、品牌制勝、成本領(lǐng)先、管理精細(xì)以及企業(yè)文化等六大戰(zhàn)略