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　　“創(chuàng)業(yè)需要圈子，需要氛圍。跟李嘉誠合作，你就不容易失敗。”“打造一個(gè)有競爭力的企業(yè)，首先要打磨人。如果人有缺陷，哪怕企業(yè)一時(shí)成功，時(shí)間久了總會(huì)出問題?！眲?chuàng)業(yè)導(dǎo)師在面試中說過的話，讓弟子們印象深刻。

　　不少人提議，把面試中企業(yè)家和學(xué)子的對(duì)話整理出來，放到校園BBS上，讓更多人分享浙商關(guān)于創(chuàng)業(yè)和人生的體會(huì)。

　　企業(yè)家們也被浙大年輕學(xué)子的創(chuàng)業(yè)熱情和優(yōu)秀表現(xiàn)所打動(dòng)，紛紛擴(kuò)招。原計(jì)劃招收1至3名學(xué)徒的林東，最后招了8個(gè)人。寶石集團(tuán)總裁阮小明招了7人，其中有一名還是博士生。

　　面試結(jié)束的第二天下午4點(diǎn)，林東就組織“學(xué)徒”們召開了團(tuán)隊(duì)的第一次電話會(huì)議。會(huì)議決定，在一年時(shí)間內(nèi)，8人參與一個(gè)投資規(guī)模為10萬元的真實(shí)項(xiàng)目；每個(gè)月都由一名大學(xué)生擔(dān)任輪值團(tuán)長，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通和聯(lián)絡(luò)工作；成立綠盛品牌學(xué)院，梳理以往的品牌策劃案例，建設(shè)一個(gè)相關(guān)網(wǎng)站供后人學(xué)習(xí)。

　　“并不是非要等到什么時(shí)候才能創(chuàng)業(yè)，以自己的方式獲得別人的認(rèn)同，那就是創(chuàng)業(yè)?！绷謻|這樣闡述他對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解。

　　高德康則告訴弟子，個(gè)人提升和社會(huì)認(rèn)同同樣重要。年輕人不能缺少創(chuàng)業(yè)激情，更不能缺少人生積淀。而成功的潛質(zhì)唯有通過自我完善才能獲得。

　　他的打算是，通過一些有趣味的活動(dòng)，對(duì)每個(gè)弟子的能力模式做出評(píng)估，然后提出個(gè)人完善的方案和建議。

　　熱心公益的浙江省十大杰出青年、國和控股集團(tuán)有限公司董事長陳乃科，甚至在招徒會(huì)面試現(xiàn)場都“一擲千金”。采用三輪面試，“殘酷地”淘汰掉4人后，他最終挑了5個(gè)弟子。然而，他給報(bào)考的9名大學(xué)生每人發(fā)了1000元現(xiàn)金，獎(jiǎng)勵(lì)他們“參與了一次關(guān)于創(chuàng)業(yè)的自我挑戰(zhàn)”。

　　“相識(shí)就是一種緣分，”陳乃科的提議是，9名大學(xué)生可以利用這筆獎(jiǎng)金搞一些活動(dòng)，促進(jìn)彼此間的了解。

　　五四青年節(jié)那天，9個(gè)年輕人開開心心吃了一頓飯，并用特殊的方式表達(dá)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的尊敬：剩下的大部分獎(jiǎng)金，他們一致決定用于公益事業(yè)。這次小型公益活動(dòng)的策劃、實(shí)施過程，沒準(zhǔn)就是他們走向合作創(chuàng)業(yè)的第一步。

　　來源《浙江日?qǐng)?bào)》（J-07）