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中國自動化學(xué)會專家咨詢工作委員會指定宣傳媒體
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AI走進(jìn)物理世界:制造業(yè)真正需要怎樣的智能? ——霍尼韋爾余鋒談工業(yè)智能的本質(zhì)、邊界與實踐

http://www.henanjusheng.com 2026-05-20 13:57 來源:霍尼韋爾

我近期參加了福布斯中國與環(huán)球科創(chuàng)聯(lián)盟聯(lián)合舉辦的一場圓桌論壇,嘉賓們圍繞貼近產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實的話題展開討論:當(dāng)AI從虛擬世界走向物理世界,它究竟能為制造業(yè)帶來什么?而制造業(yè),又真正需要怎樣的AI?

“物理世界的AI”尚無統(tǒng)一定義。在我看來,它是人工智能與物理實體的深度融合,AI不再局限為屏幕內(nèi)的“大腦”,而是能直接感知、理解、影響或改變物理世界的智能系統(tǒng),形成感知——決策——執(zhí)行的閉環(huán)。對工業(yè)企業(yè)而言,這意味著將AI嵌入到真實的生產(chǎn)設(shè)備和運營流程,讓機(jī)器從執(zhí)行動作的工具,演進(jìn)成能聽、能看、能思考、能協(xié)作的“數(shù)字工人”。

霍尼韋爾大中華區(qū)總裁余鋒在福布斯環(huán)球科創(chuàng)聯(lián)盟論壇暢談物理世界 AI

作為在工業(yè)領(lǐng)域干了幾十年的“老兵”,當(dāng)AI走進(jìn)物理世界,我更關(guān)心的不是它有多聰明,而是它能否對現(xiàn)實結(jié)果負(fù)責(zé)。在互聯(lián)網(wǎng)場景中,AI犯錯或許只是一次搜索偏差;但在煉油廠、化工廠、電網(wǎng)等工業(yè)現(xiàn)場,AI對溫度、壓力、流量等關(guān)鍵參數(shù)的微小誤判,都可能引發(fā)災(zāi)難性后果。這也是霍尼韋爾推動“從自動化走向自主化”的出發(fā)點,讓智能建立在確定性與可控性之上。

基于這一背景,我愿結(jié)合霍尼韋爾的全球?qū)嵺`與中國探索,圍繞三個問題分享:物理AI到底帶來了哪些新增能力?工業(yè)現(xiàn)場真正需要什么樣的智能?誰最有機(jī)會定義下一代制造的入口?

能力躍遷:從自動化到自主化

回顧自動化時代,霍尼韋爾完成了兩項重要的代表性工作:一是將行業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可重復(fù)執(zhí)行的工程邏輯,比如1885年,霍尼韋爾以發(fā)明溫控器起步,將溫度感知與調(diào)節(jié)經(jīng)驗進(jìn)化為閉環(huán)控制邏輯;二是借助DCS、PLC、MES等系統(tǒng),實現(xiàn)復(fù)雜工業(yè)的有序運營,例如1975年霍尼韋爾推出全球第一套分布式控制系統(tǒng)TDC 2000,開創(chuàng)了工業(yè)控制架構(gòu)的新方向。這兩者的核心價值高度一致:可靠——結(jié)果可驗證、可追溯、可審計,這是工業(yè)運行的安全底線。

進(jìn)入智能化時代,AI賦予工業(yè)系統(tǒng)新的能力,不再只是被動執(zhí)行預(yù)設(shè)邏輯,而是主動感知環(huán)境、做出判斷、參與行動,并在運行中持續(xù)迭代。這種能力使得風(fēng)險識別前移,將歷史數(shù)據(jù)與實時運行數(shù)據(jù)結(jié)合,轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的運營洞察。

說到“自動化”與“自主化”的區(qū)別,前者按預(yù)設(shè)邏輯執(zhí)行指令,后者可在復(fù)雜與變化的條件下實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整與決策,類似自動駕駛從L2(人機(jī)共管)向L5(完全自主)演進(jìn)。向自主化演進(jìn)是霍尼韋爾的重點戰(zhàn)略方向。為此,公司以Honeywell Forge互聯(lián)平臺為底座,目前已服務(wù)全球超過2.4萬家客戶、連接了24萬個站點,涵蓋了近400萬臺設(shè)備資產(chǎn),約5200萬個數(shù)據(jù)點以及近700TB的數(shù)據(jù)體量 ,構(gòu)建起實時感知與數(shù)據(jù)洞察的基礎(chǔ)。在此之上,例如霍尼韋爾Experion®智預(yù)策等解決方案,融合AI技術(shù)與工業(yè)知識,挖掘歷史數(shù)據(jù)價值,提供實時運行洞察,幫助運行人員預(yù)測并有效應(yīng)對可能引發(fā)不安全操作或生產(chǎn)損失的關(guān)鍵場景。該解決方案助力將現(xiàn)有運行模式向自主運行模式躍進(jìn),提升整體運行安全性與決策質(zhì)量,并已在雪佛龍、道達(dá)爾能源等合作伙伴中完成試點應(yīng)用。

在“不容有失”的行業(yè),能力的躍遷還需謹(jǐn)慎推進(jìn),須建立在確定性之上。因此,針對這一類行業(yè),霍尼韋爾堅持推進(jìn)物理AI的路徑是在現(xiàn)有可靠運行的控制系統(tǒng)之上,逐步疊加AI、云和邊緣計算的能力,讓底層控制邏輯堅守安全底線,上層智能聚焦風(fēng)險識別與優(yōu)化,而人類始終在回路中掌握最終決策權(quán)。

信任基石:工業(yè)AI的三道門檻

物理AI要真正走進(jìn)工業(yè)現(xiàn)場,必須跨越三道門檻。釋放AI的工業(yè)價值,不僅依賴算法與算力,更取決于高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、對工業(yè)環(huán)境的深刻理解、以及“人始終在回路中”的責(zé)任機(jī)制。

第一道門檻是數(shù)據(jù)的可獲得性與可治理性。工業(yè)數(shù)據(jù)長期被孤立封存于不同資產(chǎn)和系統(tǒng)中,行業(yè)經(jīng)驗也散落各處,高度碎片化。將這些數(shù)據(jù)收集、清理、集成是AI有效學(xué)習(xí)工業(yè)運行規(guī)律的基礎(chǔ),而這一過程本身就是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。沒有高質(zhì)量、可訪問的數(shù)據(jù),再強(qiáng)大的算法也難以發(fā)揮作用。

第二道門檻是對工業(yè)環(huán)境的深刻理解。物理世界的AI要做出正確決策,僅靠數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,它必須理解工藝邏輯、設(shè)備行為和生產(chǎn)約束。同一組數(shù)據(jù),在不同行業(yè)背景或工藝下,其背后的物理意義可能截然不同。這種對工業(yè)環(huán)境的深刻理解,源于長期的行業(yè)實踐和系統(tǒng)化積累。這正是霍尼韋爾的獨特優(yōu)勢所在:我們不僅能夠部署AI,更清楚在何處部署、部署何種AI,以及如何與既有系統(tǒng)協(xié)同。

第三道門檻是責(zé)任的歸屬。圓桌論壇上有嘉賓直言,“AI出錯了,它可以很禮貌地跟你道歉,但你能對它怎么樣呢?”傳統(tǒng)PLC基于預(yù)設(shè)邏輯運行,結(jié)果可驗證、可追溯;而AI算法具有概率性特征,一旦出錯往往難以解釋原因、界定責(zé)任。在工業(yè)場景中,這種不確定性是不可接受的。

因此,在煉油廠、工廠和樓宇等系統(tǒng)中,真正推動成果優(yōu)化的,始終是人的專業(yè)知識、場景理解與責(zé)任判斷。“人機(jī)協(xié)同/人始終在回路中”并非對技術(shù)的保守選擇,而是對工業(yè)現(xiàn)場安全可靠的責(zé)任。工業(yè)世界不會盲目追逐“先進(jìn)”,只接受那些經(jīng)過驗證、值得信任的技術(shù)。

中國場景:智能化躍遷的試驗場

中國擁有全球規(guī)模最大、復(fù)雜度最高的工業(yè)體系之一,中國制造業(yè)增加值占全球比重達(dá)30%,這樣的體量是物理AI重要的“壓力測試場”。

霍尼韋爾自1935年進(jìn)入中國,已深耕超過90年。我們創(chuàng)新打造了卓越運營智造管理體系(HMES: Honeywell Manufacturing Excellence System),可以理解為工廠的“智能指揮系統(tǒng)”,它將精益管理與MES(執(zhí)行制造系統(tǒng),Manufacturing Execution System)有機(jī)結(jié)合,打通從企業(yè)戰(zhàn)略到現(xiàn)場操作的全鏈路。在與東明石化的合作中,我們?nèi)诤狭薉CS控制、智能工廠解決方案、安全系統(tǒng)及先進(jìn)煉化工藝,并將精益管理理念嵌入生產(chǎn)運營,助力東明石化實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)透明化、成本精細(xì)化、決策智能化,成為化工行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

在高端制造領(lǐng)域,中國已成為全球造船核心力量?;裟犴f爾的智能船舶解決方案,如同為船舶裝上“智慧大腦”,實現(xiàn)船岸協(xié)同、能效優(yōu)化和全方位預(yù)警。在智慧建筑領(lǐng)域,我們的產(chǎn)品、軟件和技術(shù)已在全球超過1000萬棟商業(yè)建筑中使用。在中國,我們已為200多座機(jī)場、40多個城市的250多條軌道交通線路、以及2400多家酒店和上千家醫(yī)院提供智慧和安全解決方案,并在樓宇控制領(lǐng)域通過智慧運營管理平臺,幫助客戶實現(xiàn)遠(yuǎn)程運維和能效優(yōu)化。

這些實踐表明,霍尼韋爾是在復(fù)雜工業(yè)場景中持續(xù)驗證并塑造物理AI應(yīng)用路徑的參與者,也正是通過在中國這樣高復(fù)雜度環(huán)境中的持續(xù)實踐,相關(guān)技術(shù)能力才能具備廣泛推廣的普適價值。

誰最有機(jī)會定義下一代制造入口

圓桌論壇最后,主持人向所有嘉賓拋出了一個前瞻性問題:未來三到五年,如果押注一個物理AI的垂類方向,哪個點最有可能成為制造業(yè)智能化的“超級入口”?我的答案是可能在管理。

設(shè)備管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)……管理領(lǐng)域蘊藏著巨大的智能化機(jī)會。過去幾年,我同時負(fù)責(zé)數(shù)十家工廠的運營,發(fā)現(xiàn)一家工廠出現(xiàn)的問題,往往在其他工廠也曾發(fā)生,但這些共性問題沒有被有效連接、總結(jié)與復(fù)用。中國是全球最大的制造業(yè)大國,如果未來有十萬家工廠能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)互通,AI就能幫助識別安全隱患、提供解決方案。管理的智能化,正是企業(yè)降本增效的核心路徑。

同時,物理AI也在重塑產(chǎn)業(yè)工人的能力體系。隨著技術(shù)工人持續(xù)短缺,將多年積累的工程經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、可學(xué)習(xí)的系統(tǒng)能力已成為現(xiàn)實剛需。通過人工智能輔助運維,新員工在現(xiàn)場即可獲得分步指導(dǎo)、實時診斷和操作建議,就像導(dǎo)航軟件為駕駛者提供實時路線指引,讓復(fù)雜操作變得清晰可循。

至于誰最有機(jī)會定義下一代制造入口?我想是屬于那些能夠深度嵌入真實物理系統(tǒng)、擁有長期工業(yè)積累,并且在“不容有失”的環(huán)境中持續(xù)交付確定性結(jié)果的參與者?;裟犴f爾正處于專業(yè)積淀與數(shù)據(jù)價值釋放的交匯點上——超百年的工業(yè)積淀,數(shù)以百萬計的控制設(shè)備,以及對關(guān)鍵領(lǐng)域的深刻理解。我們始終堅持“疊加而非替換”“人始終在回路中”“循序漸進(jìn)而非一夜顛覆”的理念。這不是保守,而是對客戶、對行業(yè)、對社會的責(zé)任。

物理AI正重塑工業(yè)體系,但工業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)步從來不是一蹴而就的?;裟犴f爾將繼續(xù)與客戶攜手,循序漸進(jìn)地釋放AI、云和邊緣計算能力,讓工業(yè)系統(tǒng)在保持可控與可信的前提下,持續(xù)走向更高水平的自主化。這就是我們塑造未來的方式。

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