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  SIMATIC IT作為以ISA-95國際標準為藍本的通用平臺，適用于流程、混合和離散等多種行業(yè)，可以幫助制造企業(yè)實現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造，到集團智能營運的全方位管理。

　　記者：請您介紹一下SIMATIC IT系統(tǒng)的特點、性能以及目前主要應用的行業(yè)。

　　李偉女士：ISA-95 是公認的、最具參考價值的制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）國際標準。西門子的SIMATIC IT利用最新的技術和ISA-95國際標準為生產(chǎn)管理提供了一種全新的構架。目前，SIMATIC IT產(chǎn)品家族已經(jīng)拓展為生產(chǎn)套件、研發(fā)套件和智能套件，這標志著SIMATIC IT可以幫助制造企業(yè)實現(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造，到集團智能營運的全方位管理。

　　SIMATIC IT作為以ISA-95國際標準為藍本的通用平臺，適用于流程、混合和離散等多種行業(yè)。在中國，SIMATIC IT在煙草、食品飲料、石油石化、化工、汽車零部件、航空航天和電子裝配等領域都獲得了成功應用。

　　記者：西門子的MES是憑借什么樣的“法寶”來贏得眾多用戶的，優(yōu)勢體現(xiàn)在哪幾方面？

　　李偉女士：全球制造企業(yè)在選擇和應用MES的時候，都會擔心通用的MES產(chǎn)品是否適合本企業(yè)/行業(yè)的生產(chǎn)特點和特定需求。西門子的MES產(chǎn)品非常好地解決了這個矛盾。首先，SIMATIC IT能夠提供一個通用的平臺，這個平臺可以滿足客戶的通用要求；其次，SIMATIC IT還具有跨行業(yè)庫和行業(yè)庫，提供特定行業(yè)（如食品飲料行業(yè)和電子裝配業(yè)）專用的對象和規(guī)則集，最終為客戶搭建的用戶庫，可以充分滿足客戶生產(chǎn)管理的組織方式和特定需求。

　　在滿足通用性和專業(yè)性要求的同時，SIMATIC IT提供靈活的、可擴展的架構，具備為客戶打造從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造到營運管理全方位解決方案的能力。西門子MES產(chǎn)品豐富的產(chǎn)品線， 開放的系統(tǒng)架構，統(tǒng)一的產(chǎn)品平臺，以及全集成自動化的集成優(yōu)勢，是西門子的最大優(yōu)勢，也是西門子MES的制勝法寶。

　　記者：如今MES系統(tǒng)在汽車零部件行業(yè)展露鋒芒，您認為SIMATIC IT能給汽車行業(yè)帶來什么？解決哪些難題？

　　李偉女士：汽車及汽車零部件行業(yè)是典型的離散行業(yè)。西門子的自動化產(chǎn)品，如PLC、RFID和Andon，在汽車和零配件組裝線應用廣泛，同時西門子的產(chǎn)品生命周期（PLM）產(chǎn)品是國內(nèi)汽車及零部件企業(yè)采用最多的PLM產(chǎn)品。在西門子全集成自動化的架構中，SIMATIC IT產(chǎn)品在設計和開發(fā)階段就與這些產(chǎn)品進行了充分的功能集成和測試，這將為汽車和零部件企業(yè)在采用SIMATIC IT產(chǎn)品作為MES平臺，提供最大的便利和成本節(jié)約?？蛻艨梢圆捎梦鏖T子PLM產(chǎn)品進行產(chǎn)品設計和產(chǎn)線規(guī)劃，采用西門子MES產(chǎn)品進行生產(chǎn)組織和數(shù)據(jù)處理，由西門子自動化產(chǎn)品執(zhí)行具體操作和數(shù)據(jù)采集，而這些系統(tǒng)共享統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和接口，從而解決了從自動化到信息化的信息集成障礙，確保了從上而下的完整、準確和及時的信息集成。

　　SIMATIC IT是西門子為客戶提供的MES解決方案的重要組成部分，同時西門子的工程公司也將為客戶提供基于SIMATIC IT產(chǎn)品搭建MES解決方案的工程服務，這包括項目的咨詢、業(yè)務需求分析、系統(tǒng)設計、功能設計和調(diào)試，以及項目驗收等一系列的現(xiàn)場服務工作。

　　記者：基于MES的實際應用情況，您對國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)應用MES有何建議？

　　李偉女士：與ERP等業(yè)務應用軟件可以要求客戶重組業(yè)務流程來適應軟件功能，且其主要數(shù)據(jù)來源于人工錄入不同的是，MES解決方案必須是針對客戶一個個具體生產(chǎn)步驟、一個個特定設備信息而定制的制造執(zhí)行系統(tǒng)解決方案。沒有對客戶生產(chǎn)過程的詳細了解和設備的具體數(shù)據(jù)信息/接口，是無法為企業(yè)制定合理的MES解決方案的。如果企業(yè)希望打造一個成功的MES解決方案，就要在項目前期為廠商或實施方提供充分的調(diào)研時間和項目方案討論機會，達到充分討論、知己知彼和雙向溝通的效果。在項目執(zhí)行階段，企業(yè)需要組建專職的項目小組，積極組織和參與項目各階段工作，與實施方相互信任、充分合作，共同實現(xiàn)MES解決方案的成功應用。