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    2007年，遠東電纜進一步加大了清潔生產(chǎn)推進力度，經(jīng)過開展清潔生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)總量持續(xù)增長的同時，外排污染物總量等項指標(biāo)持續(xù)降低，各項污染物的排放總量遠遠小于地方環(huán)保部門下達給公司的總量控制指標(biāo)，實現(xiàn)了“節(jié)能降耗、減污增效”的目標(biāo),于2007年12月29日順利通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
   自07年4月以來，遠東按照清潔生產(chǎn)審核程序的要求，成立了以集團副董事長、遠東電纜有限公司總經(jīng)理張希蘭為組長，遠東電纜有限公司總工程師汪傳斌、工業(yè)生產(chǎn)總部總經(jīng)理助理朱長標(biāo)為副組長的清潔生產(chǎn)審核小組。審核小組考察公司近年的生產(chǎn)狀況以及環(huán)境管理水平現(xiàn)狀，特別是從污染物產(chǎn)生量、資源能源消耗量、清潔生產(chǎn)潛力、法律法規(guī)要求、工廠發(fā)展需要、員工環(huán)境意識和參與等方面著手，確定了公司各項消耗指標(biāo)審核重點。為保證各項目標(biāo)的完成和實現(xiàn)，公司制定了具體的保障措施:優(yōu)化生產(chǎn)操作,保證裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行，實現(xiàn)增產(chǎn)增效；狠抓節(jié)能降耗，降低各項原材料消耗，提高成品率；成立節(jié)水小組，加強用水管理；加強對各裝置排污和污水處理場的監(jiān)督管理，從源頭控制減少污染物的產(chǎn)生，加強對污水處理生化系統(tǒng)的管理，對主要裝置進行節(jié)能改造。按照“邊審核，邊實施”的原則，公司全體動員，廣開思路，集思廣益，積極圍繞清潔生產(chǎn)審核工作開展各種活動，收集合理化建議，經(jīng)篩選確定23項可行的清潔生產(chǎn)方案，同時組織實施。在本輪清潔生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生無、低費方案19個，中、高費方案4個。經(jīng)過加強管理、嚴格考核、強化培訓(xùn)及裝置各系統(tǒng)參數(shù)優(yōu)化，截止到2007年12月，19個無、低費方案和4項中、高費方案全部實施，實施率100%，2007年公司清潔生產(chǎn)審核共投入475萬元，已獲經(jīng)濟效益2106萬元。
   遠東電纜經(jīng)過一年有組織的清潔生產(chǎn)審核，在生產(chǎn)和管理上取得較大實效，產(chǎn)量提高、成本下降，“節(jié)能、降耗、減污、增效”各方面取得突破，順利通過2007年清潔生產(chǎn)審核。2007年全年統(tǒng)計：節(jié)電829.2萬kw.h，節(jié)水36580噸，折算節(jié)約標(biāo)煤1022.14噸。公司獲得了良好的節(jié)能減排效果和顯著的經(jīng)濟效益，從根本上減輕因經(jīng)濟快速發(fā)展而帶來的資源環(huán)境巨大壓力，為節(jié)能減排工作做出了表率，實現(xiàn)了經(jīng)濟與環(huán)保的雙贏。