http://www.henanjusheng.com 2007-12-24 11:59 來源:中國電力報
國家電網公司多項措施推進節(jié)能減排
國家電網公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業(yè),以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實國家節(jié)能減排總體部署和中央企業(yè)節(jié)能減排工作會議精神,確定了“十一五”期間,公司線損率比2005年降低0.3個百分點,二氧化硫排放量比2005年下降30.39%,減少17.86萬噸的節(jié)能減排目標,并采取強化管理、推進結構調整、加快技術進步等多項措施推進公司節(jié)能減排工作,成效顯著。
加強組織領導,嚴格考核。國家電網公司高度重視節(jié)能減排工作,成立了公司節(jié)能減排領導小組,研究和部署公司節(jié)能減排工作,明確分工,抓實抓好。在電網規(guī)劃、設計、建設、運行的全過程樹立“提高能源利用效率,保護環(huán)境”的理念,將節(jié)能減排融入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常工作中。按照國資委加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作意見的要求,進一步完善節(jié)能減排考核辦法,建立節(jié)能減排工作責任制,將相關工作納入公司年度負責人業(yè)績考核,嚴格考核,確保節(jié)能減排各項措施落實到位。
大力實施“一特三大”戰(zhàn)略,積極推進電網發(fā)展方式轉變。加快以特高壓電網為骨干網架的堅強國家電網建設,著力提高電網大范圍、大規(guī)模、高效率優(yōu)化配置資源的能力,推進大煤電、大水電、大核電基地的開發(fā)和外送,提高電力工業(yè)的整體效率。同500千伏電網相比,特高壓輸電在提高輸送容量、減少輸電損耗、節(jié)約線路走廊、節(jié)省工程投資等方面具有明顯優(yōu)勢。1000千伏特高壓交流線路自然輸送功率是500千伏線路的4~5倍;使用相同鋁材時,1000千伏特高壓交流線路的線路損耗僅為500千伏線路的四分之一;采用同樣塔形時,單位容量走廊寬度是500千伏線路的50%。2006年11月,具有里程碑意義的晉東南-南陽-荊門1000千伏特高壓交流試驗示范工程開工建設;2007年5月,四川-上海800千伏特高壓直流輸電示范工程奠基儀式在上海舉行,標志我國電網發(fā)展進入了新階段。
加快科技進步,大力推廣先進適用技術和通用設計。實施科技興企戰(zhàn)略,緊密圍繞資源節(jié)約、環(huán)境友好的主題,加大科技投入,推進自主創(chuàng)新,加強技術攻關。大力推廣應用特高壓輸電、同塔多回線路、串聯補償、大容量變壓器等先進適用技術,全面提升公司技術水平,實現節(jié)能減排工作的新突破。大力推廣通用設計,構建完整的與資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會相適應的工程建設標準,引導推廣占地少、污染輕、能耗低、可靠性高的技術設備,以提高電網工程建設質量,降低電網工程建設成本。
加強技術改造,強化節(jié)能減排指標管理。公司將技術改造與節(jié)能減排緊密結合,相互協(xié)調、同步推進。以跨區(qū)電網、受端電網技術改造和高低壓電磁環(huán)網解環(huán)為重點,加強現有老舊設備的更新改造,提升設備裝備水平、健康水平,截至2007年9月底,公司系統(tǒng)改造高耗能變壓器437萬千伏安,投資近8億元,年節(jié)省電量約1億千瓦時,累計提高現有電網輸送能力1.1億千瓦。按照國家加快關停小火電機組的有關要求,積極主動開展公司所屬小火電機組的關停工作;積極采用先進適用的脫硫工藝,優(yōu)先安排地方政府已列入脫硫整改及“兩控區(qū)”內的機組、燃煤硫分較高的機組進行脫硫改造。
建立健全節(jié)能減排指標管理體系,加強線損、發(fā)電煤耗和二氧化硫排放的全過程、精細化管理。積極完善關口電量自動采集系統(tǒng)等信息化先進技術手段,強化節(jié)能減排指標分析工作,并及時采取有針對性的措施,確保全面完成公司“十一五”節(jié)能減排目標。[page_break]
改進發(fā)電調度方式,優(yōu)化電網運行方式。堅持“安全第一”的原則,積極配合政府有關部門,開展節(jié)能發(fā)電調度試點工作。結合實際,完善調度技術手段和人員配備,有針對性地制定電網應急預案,確保新舊調度方式的平穩(wěn)過渡和各項工作的有序銜接,確保電網安全穩(wěn)定運行。在非試點地區(qū),按照節(jié)能、環(huán)保、經濟的原則,改進發(fā)電調度方式,對不同能耗、排污的發(fā)電機組安排差別電量計劃。優(yōu)先調度可再生能源和高效、清潔的機組發(fā)電,限制能耗高、污染重的機組發(fā)電,促進小火電機組關停。積極優(yōu)化電網運行方式。開展水庫經濟調度和水火聯調等經濟運行工作,減少棄水,提高水能利用率;充分發(fā)揮大型水電基地、煤電基地的整體優(yōu)勢,努力挖掘電網資源,優(yōu)化配置潛力,加大跨區(qū)電力電量交換力度,加強水火互濟和錯峰互補,共享系統(tǒng)備用容量,降低機組調峰幅度,實現節(jié)約能源的目的。
加強需求側管理,提高終端用電效率。配合各級政府,積極開展需求側管理。充分發(fā)揮經濟杠桿作用,實施峰谷電價政策,引導電力客戶優(yōu)化用電方式,合理錯避峰。建立合同能源管理機制,向客戶提供能源效率審計、節(jié)電項目設計、培訓、運行維護、節(jié)電量監(jiān)測等綜合性服務。廣泛開展形式多樣的宣傳活動,推廣需求側管理技術和產品,包括綠色照明技術、高效節(jié)能家用電器、熱泵技術、余熱回收技術、熱電冷聯產技術等,培養(yǎng)用戶科學的用電方式。
南方電網發(fā)輸用三環(huán)節(jié)節(jié)能降耗
云南玉溪新興鋼鐵公司生產工藝多樣化且變化頻繁,在固定功率輸出上存在浪費。玉溪供電局針對用戶存在的問題,建議他們使用高、低壓變頻器,調節(jié)輸出功率,通過安裝低壓變頻器,節(jié)電率達到30%,此舉令用戶全年可節(jié)約電量252萬千瓦時,客戶由此將少支出電費85.3434萬元。
在開展客戶設備能效診斷的基礎上,為客戶節(jié)能提供改進方案,這是南方電網公司牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,主動承擔社會責任,在節(jié)能減排工作中有所作為、做好表率的一個具體行動。目前,該公司正在通過發(fā)、輸、配、用各個環(huán)節(jié)節(jié)能降耗措施的落實,全面提高能源利用效率,且成效明顯。
發(fā)電。9月28日,合山電廠運行幾十年的4臺共36萬千瓦火電機組正式被關停淘汰,標志著廣西提前全面完成2007年小火電關停任務。根據五?。▍^(qū))政府關停小火電的實施計劃,南方電網公司積極配合地方政府,與小火電機組項目業(yè)主等有關方面共同簽署關停小火電項目的協(xié)議,制定了《關于落實加快關停小火電機組實施方案的報告》,并在《南方電網公司“十一五”節(jié)能降耗綜合性工作方案》中予以落實。
為確保小火電機組關停后的安全可靠供電,南方電網公司加大了配套電網的建設力度,“十一五”期間,關停小火電機組配套電網建設需新建(改造)線路長度1750千米,新建(擴建)變電容量749萬千伏安,配套電網需要建設投資約45.7億元。該公司表示,加大資金籌集力度,周詳安排好年度投資計劃,確保所有關停小火電機組的配套電網項目按計劃建成投運。
輸電。節(jié)能降耗是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的工作,為此,南方電網結合實際,以降低綜合線損為主要目標,在電網規(guī)劃、工程建設、節(jié)能調度、配電網改造、落實電價政策等各方面開展了節(jié)能相關工作。
進一步加強線損管理,到2010年全網綜合線損率達到6.30%,比2005年降低1.08個百分點。[page_break]
當前,南方電網全面開展線損分壓、分區(qū)、分線、分臺區(qū)管理工作,重點是分臺區(qū)管理,所有省會城市在今年內完成分臺區(qū)管理,到“十一五”末,70%以上的地市級供電企業(yè)完成分臺區(qū)管理。同時,做好線損的統(tǒng)計和分析,加強理論線損計算。
優(yōu)化電網規(guī)劃與建設。在規(guī)劃階段,就將節(jié)能降耗作為一個重要指標來統(tǒng)籌考慮,組織開展分級電網優(yōu)化研究,制定具體實施方案。在建設階段,大力推廣應用節(jié)能設備,出臺電網建設節(jié)能工作指導意見,完善全網統(tǒng)一的節(jié)能技術標準。
開展好節(jié)能經濟調度。制定了《南方電網節(jié)能發(fā)電調度工作實施細則》,印發(fā)了《南方電網節(jié)能發(fā)電調度指導意見》,做好廣東、貴州兩省作為節(jié)能調度試點的工作。廣東電網公司按照廣東省政府有關部門編制的機組排序表,在確保電網安全穩(wěn)定運行和連續(xù)可靠供電的前提下,對機組的開停和出力分配進行優(yōu)化,積極實行“差別電量”計劃。同時,積極吸納西南水電,最大限度地減少棄水。2007年計劃完成消納外區(qū)電量718億千瓦時,其中西南和三峽水電514億千瓦時以上,相當于減少廣東燃煤消耗約1696萬噸標準煤。
用電。7月29日,南方電網公司正式啟動以“科學用電、節(jié)能減排”為主題的“綠色行動”。作為“綠色行動”的一項重要內容,該公司先后與廣東、廣西、云南、貴州和海南五?。▍^(qū))政府簽訂了《關于建立電力需求側管理長效機制,推進節(jié)能減排工作合作備忘錄》,攜手政府持續(xù)、深入地推進節(jié)能減排工作,將國家節(jié)能減排戰(zhàn)略部署落到實處。根據備忘錄約定,五省(區(qū))政府將按照“節(jié)能減排,電力先行”的原則,采取經濟、技術和必要的行政措施手段,加快建立以政府為主導,電網經營企業(yè)為實施主體,發(fā)電企業(yè)、電力用戶和能源中介機構等各方共同參與、共享收益的電力需求側管理長效機制,大力推進節(jié)能減排工作。南方電網公司將積極配合和支持五省(區(qū))建立電力需求側管理長效機制。
建立節(jié)能服務工作體系,設立節(jié)能展示廳、編制企業(yè)節(jié)能服務小冊子、建立科學用電示范點,各基層單位以基本節(jié)能宣傳和節(jié)能服務為基點,重視科研力量,重視引導用電企業(yè),通過改變功率因素等手段扎實開展節(jié)能服務工作的常用手段。所謂的節(jié)能展示廳是宣傳節(jié)能、為客戶提供參觀學習電力科普知識的陣地。企業(yè)節(jié)能服務小冊子,內容包括提高功率因數、負載率等用電管理方面的常識以及科學用電示范點的成功案例等,小冊子派發(fā)給企業(yè)客戶并開辦節(jié)能培訓班。
各單位積極探索形式多樣的節(jié)能服務活動。組織本地區(qū)功率因數、負載率偏低,用電管理水平較低的企業(yè)客戶,對這些企業(yè)的電工進行培訓,提高他們的用電管理水平。舉辦技術交流會、推廣會等活動,邀請本地區(qū)功率因數、負載率偏低的企業(yè)參加,宣傳推廣科學用電示范點的成功案例,由先進企業(yè)進行經驗介紹,以點帶面的加以宣傳推廣。宣傳介紹節(jié)電技術和產品,為企業(yè)節(jié)能改造提供技術指導等。此外,還成立了由供電企業(yè)專業(yè)技術人員、供電所所長(大客戶經理)、大客戶服務組等組成節(jié)能服務小組,深入基層為中小企業(yè)、家庭等提供節(jié)能幫助和咨詢,將節(jié)能工作走向正規(guī)化、程序化。
不折不扣地落實國家差別電價政策。積極配合政府部門,依照國家差別電價的政策界限,對高耗能企業(yè)進行認真甄別和分類,按照各省區(qū)政府提出的企業(yè)名單,嚴格執(zhí)行政府規(guī)定的加價幅度。對能效審查不合格項目一律不用電報裝,對政府宣布淘汰的企業(yè)則按政府要求的時間停止供電。[page_break]
華能集團創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型發(fā)電企業(yè)
2006年初,華能集團公司制定了2006~2010年公司創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)規(guī)劃,并提出通過節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠的創(chuàng)建活動,全面推動集團公司的資源節(jié)約、保護環(huán)境工作。該公司“十一五”節(jié)能減排目標是到2010年,所有企業(yè)都要達到節(jié)約環(huán)保型企業(yè)標準的要求,平均供電煤耗將由現在的339.6克/千瓦時達到331.5克/千瓦時,爭取達到329克/千瓦時,比2005年下降16.5克/千瓦時;二氧化硫、煙塵、廢水排放量分別不超過98.2萬噸、23.5萬噸、13145萬噸,單位發(fā)電量的二氧化硫、煙塵、廢水排放量分別為2克/千瓦時、0.53克/千瓦時、0.3千克/千瓦時,比2005年分別減少64.8%、48.4%、55.2%,各項資源消耗、污染物排放指標達到國內領先、國際先進水平。
今年以來,華能節(jié)能減排工作取得了一定成績,1~6月份,完成供電煤耗339.6克/千瓦時,同比下降5.7克/千瓦時;二氧化硫、煙塵、氮氧化物的排放量分別為52.1萬噸、11.6萬噸、29.2萬噸,單位發(fā)電量的二氧化硫、煙塵、氮氧化物排放量分別為3.6克/千瓦時、0.8克/千瓦時、2.02克/千瓦時,比上年分別降低29%、15%、14%。其主要做法是加強管理,調整結構,實施“一票否決”考核,依靠科技創(chuàng)新。
強化節(jié)能減排管理,提高工作成效。華能深入貫徹黨中央、國務院關于節(jié)能減排的工作部署和要求,相繼召開了集團公司節(jié)能減排工作會議、福州電廠節(jié)能減排工作現場會、電力基建工程節(jié)能減排工作會,會議總結推廣了發(fā)電企業(yè)節(jié)能減排先進經驗,要求從工程設計、設備選型、建設質量管理等方面確保新建項目實現節(jié)能減排達標投產。根據國務院印發(fā)的《節(jié)能減排綜合性工作方案》,及時制定了《華能集團公司關于進一步加強節(jié)能減排工作的實施意見》,進一步明確了“十一五”節(jié)能減排目標、節(jié)能減排重點工程和措施。同時公司加強節(jié)能減排的監(jiān)督管理,每季度召開機組能耗指標發(fā)布與節(jié)能減排工作電視電話會議,公布每臺機組的指標排序及對標情況,總結分析問題,促進節(jié)能減排工作持續(xù)改進和不斷超越。
優(yōu)化電源結構,減少資源消耗。華能投資600多億元,率先發(fā)展大容量、高參數、高效率、環(huán)保型燃煤發(fā)電機組,在國內第一個建成并運營國產超臨界60萬千瓦機組、國產超超臨界60萬千瓦、100萬千瓦機組。目前30萬千瓦以上燃煤機組占公司燃煤機組容量的83%,投產和在建的超超臨界百萬千瓦機組已有8臺,超臨界發(fā)電技術能夠大幅度降低煤耗,華能玉環(huán)電廠百萬千瓦機組額定負荷下的供電煤耗達到283.2克/千瓦時,比今年上半年全國平均供電煤耗356克/千瓦時低72.8克/千瓦時,達到國際先進水平。與此同時,華能積極有序開發(fā)大中型流域水電,大力發(fā)展風電等新能源,不斷增加可再生能源在公司裝機中的比重,著力優(yōu)化電源結構。目前已建和在建水電裝機容量為987.16萬千瓦,已建和在建風電裝機容量達到59.68萬千瓦。
加大環(huán)保投入,減少污染物排放。全面啟動了現役機組脫硫改造計劃,新建機組同步建設脫硫設施。繼華能珞璜電廠于1992年率先引進了35萬千瓦國外先進大型石灰石——濕法脫硫裝置后,華能岳陽電廠4號機組于2006年5月30日在國內率先實現了脫硫裝置與機組同步投入商業(yè)運行。至6月底,華能脫硫設施投入運行的裝機容量達2368萬千瓦;[page_break]
同時脫硫設施在建的現役機組容量為909.4萬千瓦,已投產和現役機組在建的脫硫裝機容量占火電總裝機容量的60%。同時,公司對早期投運的機組電除塵器進行改造,改造后的除塵器效率達到99.7%以上,有效地減少煙塵排放;燃煤鍋爐采用低氮燃燒技術,對北京熱電廠進行煙氣脫硝裝置改造,減少氮氧化物排放。
按照“國內領先、國際先進”的指導思想,公司制定了《節(jié)約環(huán)保型示范燃煤發(fā)電廠標準》;《節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠標準》及驗收考核辦法,對集團10萬千瓦以上燃煤機組分別提出了能耗指標和環(huán)保指標。2006年,華能北京熱電廠等6家發(fā)電企業(yè)為實現創(chuàng)建目標,認真開展對標工作并實施了空預器密封改造、爐頂密封改造、爐底渣系統(tǒng)改造等多項節(jié)能技術改造,年初通過了由中電聯、華北電力大學等單位專家組成的檢查驗收組的考核驗收。華能福州電廠通過創(chuàng)建活動,節(jié)能成效顯著,1~7月份,供電煤耗完成311克/千瓦時,同比下降了10.5克/千瓦時。
多措并舉,深入挖掘現役機組節(jié)能減排潛力。組織西安熱工研究院對各類型機組進行了節(jié)能環(huán)保專項評估,分析機組節(jié)能減排潛力,落實整改措施。加大投入,采用新技術、新工藝對現役機組進行節(jié)能技術改造,對部分汽輪機、電機、鍋爐進行技術改造,提高經濟性。加強生產管理,制訂了節(jié)能、環(huán)保監(jiān)督管理辦法,配備專職節(jié)能、環(huán)保人員,從強化設備治理、推廣機組優(yōu)化運行、加強檢修質量管理、規(guī)范計量管理和節(jié)能分析等多方面開展節(jié)能降耗工作,通過管理提高機組的可靠性和經濟性。
大唐集團節(jié)能減排促發(fā)展
9月30日,山西大唐國際運城發(fā)電公司1號60萬千瓦機組通過168小時試運行移交生產,標志著大唐集團發(fā)電裝機規(guī)模突破6000萬千瓦。同時,大唐集團60萬千瓦級節(jié)能環(huán)保型機組達到33臺,位居國內同類型企業(yè)之首。
9月27日,大唐桂冠合山發(fā)電公司運行多年的4號至7號裝機容量共計36萬千瓦的小火電機組正式關停。合山發(fā)電公司成為目前國內單一火電企業(yè)關停容量最大的電廠。截至9月底,大唐集團今年共關停小火電機組182.1萬千瓦,位居國內同類型企業(yè)之首。
這“兩個第一”充分體現了大唐集團以節(jié)能減排促發(fā)展、爭當節(jié)能減排先鋒的努力。
組建近五年來,大唐集團在為保障國民經濟發(fā)展、緩解電力供應緊張局面作貢獻的同時,按照科學發(fā)展觀的要求,圍繞實現電力生產與環(huán)境協(xié)調發(fā)展目標,把節(jié)能減排作為重要戰(zhàn)略任務,貫穿到發(fā)展和經營管理的全過程和各環(huán)節(jié),進行了成功的探索。
結構調整促消耗指標大幅度下降。為了切實履行節(jié)約資源、保護環(huán)境的社會責任,大唐集團把優(yōu)化電源和機組結構作為發(fā)展的重點和節(jié)能減排的基礎,在快速發(fā)展中實現了結構的明顯優(yōu)化,促進了供電煤耗的大幅度下降。截至今年9月底,大唐集團累計完成供電煤耗345.05克/千瓦時,同比降低了8.48克/千瓦時,比組建時降低了26.13克/千瓦時。
清潔能源和可再生能源開發(fā)步伐不斷加快。截至2006年底,大唐集團水電裝機規(guī)模達到455.5萬千瓦,比組建時增加了184.3萬千瓦。風電從無到有,實現了“零”的突破,發(fā)展速度不斷加快,已投產34.85萬千瓦。目前,還有一大批水電、風電、生物質能及核電機組正在積極建設和規(guī)劃中。[page_break]
在役風電、水電機組與火電機組相比,每年可節(jié)約標準煤800多萬噸,折合原煤1200多萬噸。
節(jié)能環(huán)保型燃煤機組比重大幅度提高。截至今年9月底,大唐集團裝機容量達到6006.45萬千瓦,比組建時增加了3621.7萬千瓦。其中,60萬千瓦級大容量、高參數、高效率、節(jié)能環(huán)保型機組達到33臺,對節(jié)能減排發(fā)揮了重要作用。據統(tǒng)計,上半年,大唐集團供電煤耗下降10.07克/千瓦時,其中新機直接拉動下降3.34克/千瓦時。
積極開展“上大壓小”工作,實現了電力產業(yè)升級。目前,大唐集團已關停小火電機組47臺182.1萬千瓦,占全國已關停小火電機組總容量的20.2%。據測算,這些機組關停后,同等電量由大機組代發(fā),每年可減少原煤消耗1360萬噸,減少二氧化硫排放23萬噸,減少二氧化碳排放2700萬噸。小機組的關停促進了大唐集團火電機組結構的進一步優(yōu)化。
加快環(huán)保設施建設。2006年,大唐集團與國家環(huán)??偩趾炗喠恕吨袊筇萍瘓F公司“十一五”二氧化硫總量削減目標責任書》。為履行承諾,大唐集團不斷加大環(huán)保投入,積極實施在役機組的環(huán)保改造,大力推廣應用脫硫、脫硝、除塵和廢水處理等環(huán)保設備和新工藝、新技術,促進了企業(yè)清潔生產水平不斷提高。
大唐集團環(huán)保投資占項目總投資的比重接近15%,并建成了全國第一臺大型爐內噴鈣脫硫機組、第一臺大型國產技術脫硫機組、第一臺國產化30萬千瓦循環(huán)流化床鍋爐,有效降低了單位發(fā)電量的廢渣、廢氣、廢水的排放率。
2006年新投產機組全部配套建設了脫硫設施。四年來,大唐集團累計投資達60億元用于脫硫、脫硝改造?!笆晃濉逼陂g,還將投入122.8億元用于脫硫、脫硝設施建設,降低二氧化硫、氮氧化物的排放。截至2007年9月底,大唐集團共有3235萬千瓦裝機容量配備有脫硫設施。
2007年上半年與2006年底相比,單位發(fā)電量煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放分別下降24%、18%、21%、10%。
大力加強節(jié)能管理,對節(jié)能減排提出更嚴要求。今年以來,大唐集團把節(jié)能減排作為“節(jié)約年”重點工作,先后組織制定了《2007年節(jié)能減排計劃》和《創(chuàng)建“兩型”企業(yè)管理辦法》及指標體系,搭建了“兩型”企業(yè)管理信息平臺。為全面貫徹國務院節(jié)能減排工作會議精神,今年5月9日,大唐集團召開了節(jié)能減排工作會議,對全系統(tǒng)的節(jié)能減排工作進行了再動員、再部署,調整了領導機構,調整和細化了“十一五”期間節(jié)能減排的目標,對節(jié)能減排提出了更高的標準、更嚴的要求。
同時,大唐集團高度重視節(jié)能科技成果的轉化和應用,及時將發(fā)電新技術、新裝備、新工藝應用到電站設計、建設、調試、生產及管理之中。并重點開展了30萬千瓦級和60萬千瓦級機組的專項治理工作,加強了以熱效率為核心的指標對標管理,并將脫硫設備的管理納入可靠性管理體系,實現了脫硫效率實時在線監(jiān)測。
華電集團節(jié)能減排彰顯責任
2007年,華電集團深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞節(jié)能、減排、關停小火電“三大目標”,切實履行中央企業(yè)肩負的經濟責任、政治責任、社會責任。
堅決關小。[page_break]
10月8日,中央電視臺《新聞聯播》對杭州華電半山發(fā)電有限公司關停小火電機組進行報道。報道指出,杭州華電半山發(fā)電有限公司兩臺5萬千瓦小火電機組的關停拆除,每年可以節(jié)約標準煤50萬噸,減少二氧化碳排放6000噸,而它的關停也標志著我國關停小火電已達到900萬千瓦。今年1至9月份,華電集團已關停26臺共計132萬千瓦小火電機組,超額完成了全年125萬千瓦的計劃目標,同時還將進一步加快小火電機組關停力度。
“這是利國利民的義舉,關比不關好,早關比晚關強”華電集團黨組書記、總經理曹培璽明確表示,在落實國家節(jié)能減排政策,關停小火電機組的工作中,中央企業(yè)理應成為全國節(jié)能減排、淘汰落后生產能力的典范。基于這種認識,華電集團自我加壓,在今年1月29日召開的全國電力工業(yè)“上大壓小、節(jié)能減排”工作會議上,華電集團簽訂了“十一五”時期要完成關停小火電機組73臺468.3萬千瓦的責任書。此后,華電集團進一步加大小火電機組關停力度,確定“十一五”期間關停小火電機組655萬千瓦,比責任書確定的關停目標增加186.7萬千瓦。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、因企制宜,落實責任、分級負責,政策配套、積極穩(wěn)妥”的方針,華電集團推進關停小火電工作取得較大進展,截至2007年9月底,公司2006年以來已累計關停小火電機組47臺206.8萬千瓦,完成《“十一五”關停責任書》的44%。
科學發(fā)展。在小火電“謝幕”的同時,華電集團以“科學發(fā)展”與“社會和諧”為主題,加快結構調整,轉變經濟發(fā)展方式,通過優(yōu)“選”項目、精“建”工程、嚴“管”生產,推動節(jié)能減排向源頭疏導轉變、向可控在控、向標本兼治轉變。
在國家宏觀政策的指導和推動下,華電集團火電機組裝備水平大幅提高,60萬千瓦及以上的大型發(fā)電機組已成為“主力軍”,華電國際鄒縣電廠投產的兩臺國產超超臨界百萬千瓦燃煤機組,不僅實現了“規(guī)??缭健保鼧O大地推動了我國電力節(jié)能降耗產業(yè)化示范。截至2007年上半年,華電集團火電平均單機容量30萬千瓦及以上火電機組84臺3266萬千瓦,占火電裝機的69.53%,比成立時提高了25.23個百分點。60萬千瓦及以上火電機組19臺1200萬千瓦,占火電裝機的25.55%,比成立時提高了16.2個百分點。同時,華電集團加快推進了水電、風電、核電等清潔能源開發(fā),加快可再生能源產業(yè)化、規(guī)?;_發(fā)利用,組建成立了新能源發(fā)展有限公司。
使命必達。華電集團黨組書記、總經理曹培璽說,應該象抓好安全生產一樣抓好節(jié)能減排,將節(jié)能減排工作放在更加重要位置。為了讓約束性指標“硬”起來,華電集團進一步完善節(jié)能減排工作體制機制,確保將節(jié)能減排工作落到實處。
為了完成使命,華電集團在工作實踐中加強組織領導,強化工作責任,加大節(jié)能減排資金的投入力度,加強節(jié)能減排宣傳工作和隊伍建設。據悉,截至9月,公司供電煤耗比上年同期下降8.32克/千瓦時,綜合供電煤耗比上年同期下降8.22克/千瓦時,發(fā)電廠用電率比上年同期下降0.25個百分點,累計實現節(jié)約標準煤128.75萬噸,節(jié)約用電4.26億千瓦時。
大力推進環(huán)境保護工作。該公司研究制定并分解下達公司系統(tǒng)41家單位2007年二氧化硫績效排放年度計劃。進一步加快現有燃煤機組和新機的脫硫設施建設,累計投運脫硫機組97臺3131.5萬千瓦,是集團公司成立初脫硫裝機容量58.5萬千瓦的54倍,占集團公司煤電裝機容量的67%,形成二氧化硫年減排能力150萬噸。[page_break]
加強污染物排放指標監(jiān)管,使公司污染物排放出現下降拐點。平均二氧化硫排放績效3.97克/千瓦時,煙塵排放績效0.90克/千瓦時,氮氧化物排放績效2.48克/千瓦時,分別比公司成立初下降52%、34%和14%。積極發(fā)展?jié)崈裘喊l(fā)電技術,根據節(jié)能發(fā)電調度和公司生產實時系統(tǒng)建設的要求,對公司火電機組實施聯網在線自動監(jiān)管,構建污染物排放實時監(jiān)管體系。
華電集團積極推進節(jié)能減排工作取得的成效和經驗,引起了社會媒體的廣泛關注。全國人大環(huán)資委“中華環(huán)保世紀行”采訪團對公司系統(tǒng)有關電廠進行了實地采訪,形成了“華電集團節(jié)能減排專題報告”上報黨和國家領導人和全國人大等部門。新華社、人民日報、中央電視臺、中國電力報等中央媒體對華電節(jié)能減排工作進行了多方面的宣傳報道,產生較大的社會反響。
國電集團科技推動節(jié)能減排
國電集團高度重視國家上大壓小、節(jié)能減排工作部署,緊緊抓住上大壓小機遇,積極推進結構調整優(yōu)化,1月29日,國電集團與國家發(fā)展改革委簽訂關停小火電機組責任書后,即全面啟動小火電關停相關工作。
關停小火電,做好人員安置。在承諾“十一五”關停505.5萬千瓦小火電機組的基礎上,主動增加關停容量,總共關停99臺629.7萬千瓦。2007年全年國電集團計劃關停小火電197.6萬千瓦。截至10月15日,國電集團公司關停小火電機組達103.6萬千瓦,完成集團公司年初與國家發(fā)改委簽訂“十一五”關停目標的20.5%。
國電集團公司小機組關停,涉及14個省(自治區(qū)、直轄市)的28個企業(yè)、3.9萬余名職工,企業(yè)的當前利益和職工的收入都受到很大影響。國電集團在切實履行社會責任的同時,加強組織領導,認真研究方案,落實人員安置、資產債務處置、電量置換、土地轉用等一系列重點難點工作,確保職工隊伍穩(wěn)定。小機組關停后面臨的一系列嚴峻的問題得到妥善解決。成都熱電廠實施關停后,異地建設國電金堂熱電廠。在國電集團領導下,該廠按照“確保老廠關停前機組的安全運行,確保合理安置分流富余人員,確保關停過渡期職工隊伍的穩(wěn)定”的“三確保”原則,對原機組富余人員積極穩(wěn)妥分流安置,目前,經過層層選拔,一部分職工上到了金堂電廠的主要崗位上,其他一些職工則上輔助生產等崗位上。5月17日、9月24日,金堂電廠1號機組、2號機組分別順利完成168小時試運行,從成都熱電廠調來參與運行的職工經過長期、系統(tǒng)的培訓、實習和實際操作,已經完全具備掌控大機組的能力。
國電霍州發(fā)電廠較計劃提前兩年關停了1臺10萬千瓦機組,企業(yè)關停后除一部分已到退休年齡的職工辦理退休手續(xù)外,其他所有人員將通過“以大代小”項目和長治熱電項目進行安置。當前,該廠以各種形式加強職工培訓,為“以大代小”項目和長治熱電項目儲備人才。機組建設期間職工的工資來源問題將通過承攬基建工程,電量指標補償轉讓,污染物排放指標、取水指標交易等辦法解決,根據這一思路,該廠決定在多經系統(tǒng)組建檢修公司,為將來走向市場做準備。
石嘴山電廠小機組關停后,產生富余人員500余人。公司充分利用現有條件對老機組人員進行培訓、分流,并積極向外輸送。目前,原小機組從業(yè)人員已完成全員30萬千瓦機組理論培訓和三個批次的仿真機培訓。第一批參加大機組全能值班員培訓的73名原老機組運行人員已經相繼走上了新機組的崗位。[page_break]
今年6月,公司為國電電力東勝熱電有限公司輸送人員46人。同時,公司成立檢修公司,大力拓展對外檢修和運營業(yè)務,千方百計增加收入,減緩小機組關停后給企業(yè)帶來的經營壓力。
抓住機遇,發(fā)展環(huán)保產業(yè)。在積極開展“上大壓小”工作的同時,國電集團緊緊跟隨國家環(huán)保政策,抓住市場機遇,發(fā)揮規(guī)模和技術優(yōu)勢,把科技環(huán)保做成產業(yè),為提升我國電力環(huán)??萍妓阶鞒鲐暙I。通過自主研發(fā)、集成創(chuàng)新和引進技術再創(chuàng)新,該集團公司已形成了覆蓋脫硫、脫硝、除塵和廢水資源化利用等電力環(huán)保領域的高科技產業(yè),掌握了一大批節(jié)能環(huán)保技術。
北京國電龍源環(huán)保工程有限公司經過引進—消化—吸收到自主研發(fā),開發(fā)了以自主知識產權和具有國際競爭力為顯著特征的濕法脫硫工藝系統(tǒng)和煙氣循環(huán)硫化床脫硫工藝,并建設了國內第一家達到世界先進水平的煙氣脫銷流場分布實驗室,正在進行60萬千瓦和100萬千瓦超超臨界機組煙氣脫硝工程的流場分布實驗。產業(yè)定位于環(huán)保產業(yè)和節(jié)能產業(yè)兩大方面的國電龍源環(huán)保集群,主營業(yè)務包括煙氣脫硫技術、海水脫硫工程技術、選擇性催化還原脫氮SCR技術、鍋爐風冷式干除渣技術、布袋除塵技術、水處理技術的開發(fā)、垃圾焚燒發(fā)電、生物質發(fā)電等十余種。集群分工專業(yè),資源共享,協(xié)調一致,優(yōu)勢互補,在科技環(huán)保產業(yè)將有著更廣的市場空間和競爭力。
科技開發(fā)成果有效降低了集團公司污染治理成本,促進了公司系統(tǒng)環(huán)境保護工作的廣泛開展,也為電力環(huán)保技術的提升做出了積極的貢獻。國電集團公司目前正針對脫硫脫硝一體化、氣法等離子脫硫、煙氣脫硝催化劑、靜電除塵高壓高頻電源等展開新的一輪科研開發(fā)工作,以期為我國電力環(huán)保事業(yè)作出更大的貢獻。
同時,國電集團大力開發(fā)和利用清潔能源,積極為社會提供綠色電力。2007年9月26日,國電集團龍源風電裝機容量在全國同行業(yè)率先突破100萬千瓦。風電裝機數量達到1175臺,并網輸送綠色能源累計35.13億千瓦時,發(fā)送電量按同比等量計算,節(jié)約標準煤133.5萬噸,節(jié)水1089萬噸,減排二氧化碳(溫室效應性氣體)367萬噸,減排二氧化硫2.1萬噸。
中電投實際行動交綠色答卷
節(jié)能降耗,重點在企業(yè),而企業(yè)節(jié)能,重中之重在央企。電力工業(yè)作為國民經濟的基礎產業(yè),節(jié)能狀況備受關注。作為中央直屬的特大型企業(yè),中電投深知責任重大,在節(jié)能的道路上不斷奮勇前行。
據悉,“十一五”期間,中電投將關停小火電機組117臺,裝機容量677.31萬千瓦,占集團總裝機容量的16%。
破解難題,勇當先鋒。中電投在電力體制改革資產重組過程中,接收了6家空殼電廠,單機平均容量僅為10.65萬千瓦,供電煤耗高達372.49克/千瓦時,運齡超過20年以上的機組占運行容量一半,資產質量差,機組能耗高。
面對這一現實,中電投按照“合理布局,調整結構,技術領先,注重環(huán)?!钡囊?,把節(jié)能減排工作放在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,對老小機組進行技術改造和關停,全面推進節(jié)能降耗工作。
經過五年的努力,到目前為止,中電投關停小火電共計56臺178.6萬千瓦。今年上半年,中電投的供電煤耗為357.12克/千瓦時,同比下降7.1克/千瓦時,比組建之初下降了15.37克/千瓦時,二氧化硫排放同比下降3.1萬噸,煙塵排放總量同比下降1.26萬噸,減少外排廢水700萬噸。[page_break]
僅今年上半年,中電投共投入了環(huán)保資金7.2億元,完成節(jié)能環(huán)保技術改造項目94項,新開工脫硫改造工程300萬千瓦,新增脫硫機組容量141萬千瓦,脫硫機組達到48臺、總容量936.5萬千瓦。
為建設節(jié)約型電力企業(yè),中電投還牽頭組織實施了多個示范工程及重大科技攻關項目,其中,在通遼建設的60萬千瓦直接空冷亞臨界燃煤機組項目被國家確定為首臺直接空冷國產化示范項目,采用空冷技術要比常規(guī)火電節(jié)約用水75%,該項目不僅工程造價與國外技術相比減少近一個億,更重要的是使中國打破國際壟斷,成為世界上第三個掌握大型空冷核心設計技術的國家。
“綠電”開發(fā),風生水起。開發(fā)清潔能源可替代新建大量的火電站,節(jié)約原煤,減少二氧化硫、二氧化碳、氮氧化物等廢氣。中電投以“建設清潔能源基地,促進生態(tài)、經濟和社會的協(xié)調發(fā)展”作為目標,組建以來,水電開發(fā)一路凱歌,核電建設取得巨大突破。
經過五年的努力,中電投水電資源主要集中地——黃河上游和長江最大的支流沅水,梯級開發(fā)局面已形成,梯級調度效益突出,資江和紅水河流域的水電開發(fā)也正在有序推進。中電投最大的在建項目——黃河流域裝機容量最大、大壩最高、單機容量最大的拉西瓦水電站(6×70萬千瓦),將于明年首臺機組發(fā)電,2010年工程基本竣工。
目前,中電投水電裝機容量及水電裝機比例均位列五大發(fā)電集團之首,中電投水電裝機容量共計932萬千瓦,達到中電投在運機組容量的24.5%。在建水電規(guī)模676萬千瓦,占在建總容量的29%。到2010年,水電裝機將達到1700萬千瓦以上。
在核電領域,中電投海陽核電被正式確立為國家第三代核電技術(AP1000)依托項目,該項目規(guī)劃容量為6×100萬千瓦級核電機組,總裝機容量870萬千瓦,發(fā)電機組全部投產后,年發(fā)電量接近三峽電站發(fā)電量的90%。今年8月18日,中電投與中廣核共同控股開發(fā)建設的遼寧紅沿河核電項目也已經正式開工。
自我加壓,履行責任。在向國家發(fā)展改革委提交的《關于報送小火電機組關停實施方案的報告》中,中電投將2007年關停目標上調至323.96萬千瓦,“十一五”關停目標上調為117臺、677.31萬千瓦,比去年與國家發(fā)展改革委簽訂的“十一五”期間關停小火電責任書目標,增加35臺、278.5萬千瓦。
在關停小火電的同時,為滿足環(huán)境保護要求,降低資源消耗,中電投目前新建的燃煤電站全部采用60萬及百萬千瓦級、大容量、高參數機組,熱負荷集中的地區(qū)發(fā)展30萬千瓦及以上的熱電聯產機組?!笆晃濉逼陂g,中電投還將在遼寧清河、內蒙古白音華和霍林河及通遼、安徽平圩、湖北大別山和黃崗、河南姚孟等地建設單機容量在60萬千瓦以上的,總容量超過1000萬千瓦的超臨界參數的高效環(huán)保型機組。
據悉,中電投確定在“十一五”期間要實現三大目標:一是供電煤耗控制在340克/千瓦時,較2005年下降27克/千瓦時;二是二氧化硫排放總量控制在63.8萬噸,較2005年削減35%;三是關停小火電機組677.3萬千瓦。
組建五年來,中電投清潔能源在能源構成中的比重逐漸增加,節(jié)能減排工作駛入了快車道。面對構建和諧電力的社會責任,中電投義無反顧,以實際行動交上了一份“綠色”答卷。