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　　電力行業(yè)既是優(yōu)質(zhì)清潔能源的創(chuàng)造者，又是一次能源的消耗大戶和污染排放大戶。大唐湖南分公司組建4年來，在追求和諧、持續(xù)發(fā)展的道路上，從設(shè)備技術(shù)改造、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面入手，做足"節(jié)"、"減"文章，加快了企業(yè)節(jié)能減排的進(jìn)程。

　　加強(qiáng)管理：重在抓精抓細(xì)

　　受機(jī)組平均利用小時大幅下降、煤炭價格持續(xù)上漲的影響，大唐湖南分公司今年以來出現(xiàn)了較大的經(jīng)營虧損，同時也給節(jié)能降耗工作帶來了巨大壓力。面對這一形勢，該公司迎難而上，在內(nèi)部管理上抓精、抓細(xì)，進(jìn)一步推動節(jié)能降耗工作。

　　圍繞全年重點(diǎn)工作，該公司加強(qiáng)節(jié)能降耗日常管理，注重過程控制。每日召開安全生產(chǎn)視頻例會，跟蹤各企業(yè)煤耗指標(biāo)完成情況；根據(jù)"三核一少"的要求，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)活動分析，用"四個有沒有"、"五個說清楚"的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析點(diǎn)評每周指標(biāo)完成情況，對指標(biāo)上存在的問題，提出改進(jìn)措施，保證責(zé)任到位；在總結(jié)月度節(jié)能工作的同時，將每月煤耗、油耗指標(biāo)逐項分解，并落實到每臺機(jī)組上。所管各企業(yè)將煤耗等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，層層制定控制目標(biāo)，按照每日、每周盯緊、抓實，形成了"以日保周、以周保月、以月保年"的管理機(jī)制。

　　今年以來，為努力推進(jìn)"兩型"企業(yè)建設(shè)，該公司組織各企業(yè)對照"兩型"企業(yè)管理辦法中的指標(biāo)體系，編制了"十一五"節(jié)能減排規(guī)劃和2007年節(jié)能減排工作計劃；為保證節(jié)能工作取得實效，修改完善了基層企業(yè)安全生產(chǎn)季度考核和獎勵制度，將供電煤耗、廠用電率、發(fā)電用油等生產(chǎn)指標(biāo)和多項小指標(biāo)的完成情況納入考核和獎勵體系中，使節(jié)能降耗工作的成效和利益掛鉤。

　　針對新機(jī)組沒有較好地發(fā)揮低能耗優(yōu)勢的問題，該公司組織有關(guān)專家對4臺60萬千瓦機(jī)組進(jìn)行能耗診斷分析，并列出整改計劃；對公司系統(tǒng)8臺30萬千瓦機(jī)組能耗診斷后的整改效果進(jìn)行檢查，從管理上、技術(shù)上解決節(jié)能降耗存在的薄弱環(huán)節(jié)。同時，通過對20萬千瓦以上的機(jī)組進(jìn)行滑壓運(yùn)行的優(yōu)化試驗，有效地提高了機(jī)組運(yùn)行出力效率；通過運(yùn)行績效管理系統(tǒng)試運(yùn)，有效地提高了員工的節(jié)能意識，促進(jìn)了節(jié)能降耗長效機(jī)制的建立。

　　設(shè)備技改：助推節(jié)能降耗

　　節(jié)能降耗事關(guān)企業(yè)競爭力。對此，大唐湖南分公司利用上半年檢修期，加大設(shè)備改造力度，促使節(jié)能降耗步伐全面提速。[page_break]

　　根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和電網(wǎng)調(diào)峰情況，該公司在2007年年初就開始為迎峰度夏、穩(wěn)發(fā)多供做了超前的準(zhǔn)備。結(jié)合大規(guī)模的脫硫環(huán)保和節(jié)能降耗技術(shù)改造工程項目，策劃全公司火電機(jī)組的檢修和改造，從提前準(zhǔn)備、及早開工、壓縮工期、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)管理。

　　今年3月初，該公司總經(jīng)理魏遠(yuǎn)親自帶隊，深入各火電廠進(jìn)行了調(diào)研和部署，現(xiàn)場逐臺機(jī)組落實檢修計劃、檢修項目、檢修標(biāo)準(zhǔn)和組織策劃等工作。所屬5個火電企業(yè)調(diào)動全部力量，對檢修工作重新從組織、工期、質(zhì)量等方面進(jìn)行優(yōu)化，從而為機(jī)組檢修按期完工、安全穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

　　設(shè)備技術(shù)改造是2007年大唐湖南分公司機(jī)組檢修的"重頭戲"，其任務(wù)與往年相比更加繁重，主要有機(jī)組通流改造、空預(yù)器改造、受熱面改造、凝汽器銅管更換等改造項目。通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造，所管各企業(yè)節(jié)能降耗工作凸顯成效。耒陽發(fā)電廠投入最大的2號機(jī)組高中壓缸通流部分改造，采用先進(jìn)的通流改造技術(shù)和成熟經(jīng)驗，運(yùn)用現(xiàn)代汽輪機(jī)組的設(shè)計體系及國內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)，使機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性、安全可靠性、運(yùn)行靈活性達(dá)到國內(nèi)新建20萬千瓦機(jī)組先進(jìn)水平，預(yù)期下降供電煤耗20克/千瓦時。石門發(fā)電公司1號機(jī)組空預(yù)器改造后，各項"創(chuàng)一流"指標(biāo)參數(shù)得到較大提升，每年可節(jié)約標(biāo)煤消耗合計6780噸，節(jié)約生產(chǎn)成本425萬元以上。株洲發(fā)電公司3機(jī)組2臺一次風(fēng)機(jī)通過加裝高壓變頻器，每年可節(jié)約用電450萬千瓦時，節(jié)約標(biāo)煤550噸；12.5萬千瓦機(jī)組空預(yù)器第二層更換，可減少漏風(fēng)15%，降低煤耗2克/千瓦時，年節(jié)約標(biāo)煤860噸。湘潭發(fā)電公司通過采用焊接法，處理高中壓缸中分面漏氣，有效解決了影響機(jī)組效率和降低能耗的問題。

　　電量轉(zhuǎn)移：實施以大代小

　　大唐湖南分公司火電機(jī)組容量差別大，能耗水平參差不齊。為此，該公司密切跟蹤，努力協(xié)調(diào)，積極開展"以大代小"、"電量轉(zhuǎn)移"，大力優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，充分發(fā)揮大機(jī)組高參數(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)供電煤耗等能耗指標(biāo)的降低。

　　一方面，在積極進(jìn)行內(nèi)部電量轉(zhuǎn)移的同時，在外部電量交易市場上多下工夫，爭取更多的外部電量；另一方面，積極主動與政府部門、電網(wǎng)公司溝通，爭取理解和支持，堅決利用30萬千瓦和60萬千瓦機(jī)組的環(huán)保、節(jié)能、高效優(yōu)勢，代發(fā)小機(jī)組的電量，最終實現(xiàn)電量轉(zhuǎn)移的三大目標(biāo)，即降低能耗、增加效益、搶發(fā)電量。

　　今年1至10月份，通過實施"以大代小"，大唐湖南分公司實現(xiàn)電量轉(zhuǎn)移10.0216億千瓦時，完成全年計劃轉(zhuǎn)移電量的78%，轉(zhuǎn)移前后供電煤耗下降1.77克/千瓦時。

　　上大壓小：關(guān)停盡顯責(zé)任

　　目前，大唐湖南分公司在湘火電裝機(jī)容量占全省統(tǒng)調(diào)火電裝機(jī)容量近70%，在湖南電力系統(tǒng)占有舉足輕重的地位。按照湖南省節(jié)能減排的承諾，到2010年末，湖南省需關(guān)停小火電機(jī)組75.04萬千瓦，其中大唐湖南分公司需關(guān)停45萬千瓦，占60%。

　　在今年全國小火電關(guān)停風(fēng)暴中，該公司在湖南率先關(guān)停小火電機(jī)組，爭當(dāng)履行節(jié)能減排社會責(zé)任的表率，同時緊緊抓住國家"上大壓小"契機(jī)，同步進(jìn)行新機(jī)組建設(shè)的前期工作，主動迎接企業(yè)"新生"的曙光。[page_break]

　　6月2日，該公司在全省率先關(guān)停小火電機(jī)組，爆破了金竹山發(fā)電公司的兩臺5萬千瓦機(jī)組，自此拉開了湖南省關(guān)停小火電機(jī)組工作的序幕。10月27日，又將湘潭發(fā)電公司老生產(chǎn)區(qū)10萬千瓦火電機(jī)組除塵器實施爆破拆除，宣告了一臺410噸／小時鍋爐、兩臺2.5萬千瓦機(jī)組、一臺6萬千瓦（建成后的額定功率為5萬千瓦）機(jī)組正式退出歷史舞臺，預(yù)計每年可節(jié)約燃煤10萬噸，減少二氧化硫排放量5000噸。11月27日，該公司進(jìn)一步加快關(guān)停小火電機(jī)組步伐，成功實施第三次爆破，順利關(guān)停了金竹山發(fā)電分公司的兩臺12.5萬千瓦機(jī)組，每年可減少煙塵排放量6672噸，減少二氧化硫排放量5985噸。隨著金竹山發(fā)電分公司的兩臺12.5萬千瓦機(jī)組的爆破拆除，該公司只用短短半年時間，共關(guān)停小火電機(jī)組45萬千瓦，提前三年完成了"十一五"期間小火電機(jī)組關(guān)停任務(wù)，用實際行動兌現(xiàn)大唐湖南分公司向全省人民作出的節(jié)能減排承諾。

　　按照國家"上大壓小，節(jié)能減排"政策要求，大唐湖南分公司在關(guān)停45萬千瓦機(jī)組的基礎(chǔ)上，積極開展"上大壓小"的擴(kuò)建工程工作。目前正擴(kuò)建1臺60萬千瓦超臨界機(jī)組，以高參數(shù)、大容量、低能耗、高效除塵脫硫脫硝機(jī)組來代替小火電機(jī)組，以此全面貫徹落實節(jié)約能源的基本國策。

　　綠色承諾：留住藍(lán)天白云

　　近年來，大唐湖南分公司積極倡導(dǎo)并踐行"清潔生產(chǎn)，綠色生活"的理念，按照廢棄物"減量化、再利用、資源化"原則，把灰渣當(dāng)作"放錯地方的資源"進(jìn)行了深層次的挖掘，走出了一條保護(hù)環(huán)境、提高能源資源利用效率的有效途徑。

　　目前，該公司已經(jīng)正式投運(yùn)了脫硫設(shè)施的共有12臺火電機(jī)組，脫硫設(shè)備裝備率達(dá)到73.4%，預(yù)計每年可減少二氧化硫排放量14萬余噸。其中，湘潭發(fā)電公司建設(shè)的兩臺30萬千瓦機(jī)組和兩臺60萬千瓦機(jī)組脫硫裝置于2006年全部投產(chǎn)，成為湖南境內(nèi)第一家實現(xiàn)對煙氣排放進(jìn)行全脫硫的火電企業(yè)，脫硫效率穩(wěn)定在95.5%以上，每年可減少二氧化硫排放量4.8萬噸以上。株洲發(fā)電公司的兩臺12.5萬千瓦機(jī)組和兩臺31萬千瓦機(jī)組煙氣脫硫裝置現(xiàn)已全部實施在線監(jiān)控，脫硫效率達(dá)到97%以上，每年可削減二氧化硫排放3萬余噸，削減煙塵排放50％以上。金竹山發(fā)電公司兩臺60萬千瓦機(jī)組脫硫工程脫硫率大于95%，每年可削減二氧化硫排放量3.4萬噸。石門發(fā)電公司一期兩臺30萬千瓦機(jī)組脫硫改造工程均采用石膏濕法脫硫技術(shù)，機(jī)組100%煙氣脫硫，脫硫率在95%以上，每年可減少排放近3萬噸二氧化硫。

　　為進(jìn)一步加大控制污染物排放工作力度，今年7月，該公司又全面啟動耒陽發(fā)電廠一、二期脫硫工程項目，對兩臺21萬千瓦機(jī)組和兩臺30萬千瓦機(jī)組脫硫工程采用石膏濕法煙氣脫硫工藝，設(shè)計脫硫率為95%。該工程計劃于今年10月開工，2009年4月30日建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年可削減二氧化硫排放2.7萬余噸，削減煙塵排放2900多噸，屆時，該公司在役的火電機(jī)組將全部實現(xiàn)脫硫。

　　為妥善解決發(fā)電廢棄物的排放問題，該公司大力開展粉煤灰渣、脫硫石膏的綜合利用，主要用于修路、筑壩、建材摻和料以及制作粉煤灰磚、砌塊等建材產(chǎn)品。目前，該公司所屬5大發(fā)電企業(yè)的固體廢棄物綜合利用已初見成效。石門發(fā)電公司投入3000萬元，石門登峰環(huán)保建材公司年利用粉煤灰15萬噸，具備年產(chǎn)粉煤灰加氣砌塊10萬立方米和粉煤灰蒸壓磚5000萬塊的能力。湘潭發(fā)電公司2001年建成兩臺30萬千瓦機(jī)組干灰生產(chǎn)線，成為湖南省最大的粉煤灰生產(chǎn)基地，粉煤灰綜合利用率達(dá)到80%；目前又與山東一家石膏板企業(yè)合資，投資7000萬元的石膏板廠即將投產(chǎn)，預(yù)計年利用脫硫石膏約30萬噸。金竹山發(fā)電公司的粉磨站、株洲發(fā)電公司的石膏墻材、耒陽電廠的分選系統(tǒng)等，多達(dá)20項綜合利用的重點(diǎn)項目正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。今年前3個季度，大唐湖南分公司共利用粉煤灰、脫硫石膏等固體廢棄物達(dá)230萬噸，利用率為65％，實現(xiàn)了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。