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　　電力行業(yè)既是優(yōu)質(zhì)清潔能源的創(chuàng)造者，又是一次能源的消耗大戶和污染排放大戶。大唐湖南分公司組建4年來(lái)，在追求和諧、持續(xù)發(fā)展的道路上，從設(shè)備技術(shù)改造、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面入手，做足"節(jié)"、"減"文章，加快了企業(yè)節(jié)能減排的進(jìn)程。

　　加強(qiáng)管理：重在抓精抓細(xì)

　　受機(jī)組平均利用小時(shí)大幅下降、煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上漲的影響，大唐湖南分公司今年以來(lái)出現(xiàn)了較大的經(jīng)營(yíng)虧損，同時(shí)也給節(jié)能降耗工作帶來(lái)了巨大壓力。面對(duì)這一形勢(shì)，該公司迎難而上，在內(nèi)部管理上抓精、抓細(xì)，進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能降耗工作。

　　圍繞全年重點(diǎn)工作，該公司加強(qiáng)節(jié)能降耗日常管理，注重過(guò)程控制。每日召開(kāi)安全生產(chǎn)視頻例會(huì)，跟蹤各企業(yè)煤耗指標(biāo)完成情況；根據(jù)"三核一少"的要求，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，用"四個(gè)有沒(méi)有"、"五個(gè)說(shuō)清楚"的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析點(diǎn)評(píng)每周指標(biāo)完成情況，對(duì)指標(biāo)上存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證責(zé)任到位；在總結(jié)月度節(jié)能工作的同時(shí)，將每月煤耗、油耗指標(biāo)逐項(xiàng)分解，并落實(shí)到每臺(tái)機(jī)組上。所管各企業(yè)將煤耗等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，層層制定控制目標(biāo)，按照每日、每周盯緊、抓實(shí)，形成了"以日保周、以周保月、以月保年"的管理機(jī)制。

　　今年以來(lái)，為努力推進(jìn)"兩型"企業(yè)建設(shè)，該公司組織各企業(yè)對(duì)照"兩型"企業(yè)管理辦法中的指標(biāo)體系，編制了"十一五"節(jié)能減排規(guī)劃和2007年節(jié)能減排工作計(jì)劃；為保證節(jié)能工作取得實(shí)效，修改完善了基層企業(yè)安全生產(chǎn)季度考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，將供電煤耗、廠用電率、發(fā)電用油等生產(chǎn)指標(biāo)和多項(xiàng)小指標(biāo)的完成情況納入考核和獎(jiǎng)勵(lì)體系中，使節(jié)能降耗工作的成效和利益掛鉤。

　　針對(duì)新機(jī)組沒(méi)有較好地發(fā)揮低能耗優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題，該公司組織有關(guān)專家對(duì)4臺(tái)60萬(wàn)千瓦機(jī)組進(jìn)行能耗診斷分析，并列出整改計(jì)劃；對(duì)公司系統(tǒng)8臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組能耗診斷后的整改效果進(jìn)行檢查，從管理上、技術(shù)上解決節(jié)能降耗存在的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)20萬(wàn)千瓦以上的機(jī)組進(jìn)行滑壓運(yùn)行的優(yōu)化試驗(yàn)，有效地提高了機(jī)組運(yùn)行出力效率；通過(guò)運(yùn)行績(jī)效管理系統(tǒng)試運(yùn)，有效地提高了員工的節(jié)能意識(shí)，促進(jìn)了節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

　　設(shè)備技改：助推節(jié)能降耗

　　節(jié)能降耗事關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，大唐湖南分公司利用上半年檢修期，加大設(shè)備改造力度，促使節(jié)能降耗步伐全面提速。[page_break]

　　根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和電網(wǎng)調(diào)峰情況，該公司在2007年年初就開(kāi)始為迎峰度夏、穩(wěn)發(fā)多供做了超前的準(zhǔn)備。結(jié)合大規(guī)模的脫硫環(huán)保和節(jié)能降耗技術(shù)改造工程項(xiàng)目，策劃全公司火電機(jī)組的檢修和改造，從提前準(zhǔn)備、及早開(kāi)工、壓縮工期、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)管理。

　　今年3月初，該公司總經(jīng)理魏遠(yuǎn)親自帶隊(duì)，深入各火電廠進(jìn)行了調(diào)研和部署，現(xiàn)場(chǎng)逐臺(tái)機(jī)組落實(shí)檢修計(jì)劃、檢修項(xiàng)目、檢修標(biāo)準(zhǔn)和組織策劃等工作。所屬5個(gè)火電企業(yè)調(diào)動(dòng)全部力量，對(duì)檢修工作重新從組織、工期、質(zhì)量等方面進(jìn)行優(yōu)化，從而為機(jī)組檢修按期完工、安全穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

　　設(shè)備技術(shù)改造是2007年大唐湖南分公司機(jī)組檢修的"重頭戲"，其任務(wù)與往年相比更加繁重，主要有機(jī)組通流改造、空預(yù)器改造、受熱面改造、凝汽器銅管更換等改造項(xiàng)目。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造，所管各企業(yè)節(jié)能降耗工作凸顯成效。耒陽(yáng)發(fā)電廠投入最大的2號(hào)機(jī)組高中壓缸通流部分改造，采用先進(jìn)的通流改造技術(shù)和成熟經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代汽輪機(jī)組的設(shè)計(jì)體系及國(guó)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)，使機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性、安全可靠性、運(yùn)行靈活性達(dá)到國(guó)內(nèi)新建20萬(wàn)千瓦機(jī)組先進(jìn)水平，預(yù)期下降供電煤耗20克/千瓦時(shí)。石門發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組空預(yù)器改造后，各項(xiàng)"創(chuàng)一流"指標(biāo)參數(shù)得到較大提升，每年可節(jié)約標(biāo)煤消耗合計(jì)6780噸，節(jié)約生產(chǎn)成本425萬(wàn)元以上。株洲發(fā)電公司3機(jī)組2臺(tái)一次風(fēng)機(jī)通過(guò)加裝高壓變頻器，每年可節(jié)約用電450萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)煤550噸；12.5萬(wàn)千瓦機(jī)組空預(yù)器第二層更換，可減少漏風(fēng)15%，降低煤耗2克/千瓦時(shí)，年節(jié)約標(biāo)煤860噸。湘潭發(fā)電公司通過(guò)采用焊接法，處理高中壓缸中分面漏氣，有效解決了影響機(jī)組效率和降低能耗的問(wèn)題。

　　電量轉(zhuǎn)移：實(shí)施以大代小

　　大唐湖南分公司火電機(jī)組容量差別大，能耗水平參差不齊。為此，該公司密切跟蹤，努力協(xié)調(diào)，積極開(kāi)展"以大代小"、"電量轉(zhuǎn)移"，大力優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，充分發(fā)揮大機(jī)組高參數(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)供電煤耗等能耗指標(biāo)的降低。

　　一方面，在積極進(jìn)行內(nèi)部電量轉(zhuǎn)移的同時(shí)，在外部電量交易市場(chǎng)上多下工夫，爭(zhēng)取更多的外部電量；另一方面，積極主動(dòng)與政府部門、電網(wǎng)公司溝通，爭(zhēng)取理解和支持，堅(jiān)決利用30萬(wàn)千瓦和60萬(wàn)千瓦機(jī)組的環(huán)保、節(jié)能、高效優(yōu)勢(shì)，代發(fā)小機(jī)組的電量，最終實(shí)現(xiàn)電量轉(zhuǎn)移的三大目標(biāo)，即降低能耗、增加效益、搶發(fā)電量。

　　今年1至10月份，通過(guò)實(shí)施"以大代小"，大唐湖南分公司實(shí)現(xiàn)電量轉(zhuǎn)移10.0216億千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃轉(zhuǎn)移電量的78%，轉(zhuǎn)移前后供電煤耗下降1.77克/千瓦時(shí)。

　　上大壓小：關(guān)停盡顯責(zé)任

　　目前，大唐湖南分公司在湘火電裝機(jī)容量占全省統(tǒng)調(diào)火電裝機(jī)容量近70%，在湖南電力系統(tǒng)占有舉足輕重的地位。按照湖南省節(jié)能減排的承諾，到2010年末，湖南省需關(guān)停小火電機(jī)組75.04萬(wàn)千瓦，其中大唐湖南分公司需關(guān)停45萬(wàn)千瓦，占60%。

　　在今年全國(guó)小火電關(guān)停風(fēng)暴中，該公司在湖南率先關(guān)停小火電機(jī)組，爭(zhēng)當(dāng)履行節(jié)能減排社會(huì)責(zé)任的表率，同時(shí)緊緊抓住國(guó)家"上大壓小"契機(jī)，同步進(jìn)行新機(jī)組建設(shè)的前期工作，主動(dòng)迎接企業(yè)"新生"的曙光。[page_break]

　　6月2日，該公司在全省率先關(guān)停小火電機(jī)組，爆破了金竹山發(fā)電公司的兩臺(tái)5萬(wàn)千瓦機(jī)組，自此拉開(kāi)了湖南省關(guān)停小火電機(jī)組工作的序幕。10月27日，又將湘潭發(fā)電公司老生產(chǎn)區(qū)10萬(wàn)千瓦火電機(jī)組除塵器實(shí)施爆破拆除，宣告了一臺(tái)410噸／小時(shí)鍋爐、兩臺(tái)2.5萬(wàn)千瓦機(jī)組、一臺(tái)6萬(wàn)千瓦（建成后的額定功率為5萬(wàn)千瓦）機(jī)組正式退出歷史舞臺(tái)，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約燃煤10萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放量5000噸。11月27日，該公司進(jìn)一步加快關(guān)停小火電機(jī)組步伐，成功實(shí)施第三次爆破，順利關(guān)停了金竹山發(fā)電分公司的兩臺(tái)12.5萬(wàn)千瓦機(jī)組，每年可減少煙塵排放量6672噸，減少二氧化硫排放量5985噸。隨著金竹山發(fā)電分公司的兩臺(tái)12.5萬(wàn)千瓦機(jī)組的爆破拆除，該公司只用短短半年時(shí)間，共關(guān)停小火電機(jī)組45萬(wàn)千瓦，提前三年完成了"十一五"期間小火電機(jī)組關(guān)停任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)大唐湖南分公司向全省人民作出的節(jié)能減排承諾。

　　按照國(guó)家"上大壓小，節(jié)能減排"政策要求，大唐湖南分公司在關(guān)停45萬(wàn)千瓦機(jī)組的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展"上大壓小"的擴(kuò)建工程工作。目前正擴(kuò)建1臺(tái)60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組，以高參數(shù)、大容量、低能耗、高效除塵脫硫脫硝機(jī)組來(lái)代替小火電機(jī)組，以此全面貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策。

　　綠色承諾：留住藍(lán)天白云

　　近年來(lái)，大唐湖南分公司積極倡導(dǎo)并踐行"清潔生產(chǎn)，綠色生活"的理念，按照廢棄物"減量化、再利用、資源化"原則，把灰渣當(dāng)作"放錯(cuò)地方的資源"進(jìn)行了深層次的挖掘，走出了一條保護(hù)環(huán)境、提高能源資源利用效率的有效途徑。

　　目前，該公司已經(jīng)正式投運(yùn)了脫硫設(shè)施的共有12臺(tái)火電機(jī)組，脫硫設(shè)備裝備率達(dá)到73.4%，預(yù)計(jì)每年可減少二氧化硫排放量14萬(wàn)余噸。其中，湘潭發(fā)電公司建設(shè)的兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組和兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦機(jī)組脫硫裝置于2006年全部投產(chǎn)，成為湖南境內(nèi)第一家實(shí)現(xiàn)對(duì)煙氣排放進(jìn)行全脫硫的火電企業(yè)，脫硫效率穩(wěn)定在95.5%以上，每年可減少二氧化硫排放量4.8萬(wàn)噸以上。株洲發(fā)電公司的兩臺(tái)12.5萬(wàn)千瓦機(jī)組和兩臺(tái)31萬(wàn)千瓦機(jī)組煙氣脫硫裝置現(xiàn)已全部實(shí)施在線監(jiān)控，脫硫效率達(dá)到97%以上，每年可削減二氧化硫排放3萬(wàn)余噸，削減煙塵排放50％以上。金竹山發(fā)電公司兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦機(jī)組脫硫工程脫硫率大于95%，每年可削減二氧化硫排放量3.4萬(wàn)噸。石門發(fā)電公司一期兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組脫硫改造工程均采用石膏濕法脫硫技術(shù)，機(jī)組100%煙氣脫硫，脫硫率在95%以上，每年可減少排放近3萬(wàn)噸二氧化硫。

　　為進(jìn)一步加大控制污染物排放工作力度，今年7月，該公司又全面啟動(dòng)耒陽(yáng)發(fā)電廠一、二期脫硫工程項(xiàng)目，對(duì)兩臺(tái)21萬(wàn)千瓦機(jī)組和兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組脫硫工程采用石膏濕法煙氣脫硫工藝，設(shè)計(jì)脫硫率為95%。該工程計(jì)劃于今年10月開(kāi)工，2009年4月30日建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年可削減二氧化硫排放2.7萬(wàn)余噸，削減煙塵排放2900多噸，屆時(shí)，該公司在役的火電機(jī)組將全部實(shí)現(xiàn)脫硫。

　　為妥善解決發(fā)電廢棄物的排放問(wèn)題，該公司大力開(kāi)展粉煤灰渣、脫硫石膏的綜合利用，主要用于修路、筑壩、建材摻和料以及制作粉煤灰磚、砌塊等建材產(chǎn)品。目前，該公司所屬5大發(fā)電企業(yè)的固體廢棄物綜合利用已初見(jiàn)成效。石門發(fā)電公司投入3000萬(wàn)元，石門登峰環(huán)保建材公司年利用粉煤灰15萬(wàn)噸，具備年產(chǎn)粉煤灰加氣砌塊10萬(wàn)立方米和粉煤灰蒸壓磚5000萬(wàn)塊的能力。湘潭發(fā)電公司2001年建成兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組干灰生產(chǎn)線，成為湖南省最大的粉煤灰生產(chǎn)基地，粉煤灰綜合利用率達(dá)到80%；目前又與山東一家石膏板企業(yè)合資，投資7000萬(wàn)元的石膏板廠即將投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年利用脫硫石膏約30萬(wàn)噸。金竹山發(fā)電公司的粉磨站、株洲發(fā)電公司的石膏墻材、耒陽(yáng)電廠的分選系統(tǒng)等，多達(dá)20項(xiàng)綜合利用的重點(diǎn)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。今年前3個(gè)季度，大唐湖南分公司共利用粉煤灰、脫硫石膏等固體廢棄物達(dá)230萬(wàn)噸，利用率為65％，實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。