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　　如果說沒有經(jīng)歷中國家電市場洗禮就不能明白競爭的慘烈程度，那么在家電爭鋒的戰(zhàn)場上，微波爐無疑處于戰(zhàn)爭最白熱化的地帶，陣地戰(zhàn)、狙擊戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、肉搏戰(zhàn)等等，戰(zhàn)術(shù)繁多、戰(zhàn)況激烈、戰(zhàn)局叵測，既有品牌不敢有絲毫懈怠，更多新人也各有奇招。

　　激活“休克”的微波爐市場

　　海爾(600690)激活“休克魚”現(xiàn)已成為哈佛MBA教學(xué)案例，供全球?qū)W子探討。張瑞敏對“休克魚”的解釋是魚的肌體沒有腐爛，企業(yè)的硬件很好，而魚處于休克狀態(tài)，說明企業(yè)的思想、觀念有問題，導(dǎo)致企業(yè)停滯不前。這種企業(yè)一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理辦法，很快就能夠被激活起來。

　　聞名家電界的微波爐價格屠刀已經(jīng)將企業(yè)的利潤砍到了最低，再揮下去只能是企業(yè)自殘，因此價格戰(zhàn)日益被企業(yè)所拋棄，正如行家所言，各個廠家開始圍繞產(chǎn)品、技術(shù)、品牌進(jìn)行競爭，競爭的激烈程度日益激烈，競爭手段也越來越向縱深方向發(fā)展。經(jīng)過對比我們發(fā)現(xiàn)微波爐市場正是處于這樣一種“休克”的狀態(tài)：我國微波爐的人均擁有量遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國家，微波爐市場尚未飽和，而且有很大的市場潛力－魚的肌體還是好的；但是微波爐的銷售狀況并不令人滿意，在產(chǎn)品性能方面，還遠(yuǎn)沒有滿足中國消費者對微波爐的需求，消費者的消費需求不能夠被滿足，市場疲軟，這樣就使魚處于“休克”的狀態(tài)。善于激活“休克魚”的海爾同樣善于激活“休克”的微波爐市場，讓這個發(fā)展了近二十年的市場煥發(fā)生機(jī)和活力。像激活“休克魚”一樣，激活“休克”的微波爐市場同樣需要新的思想和創(chuàng)舉，抓住消費者的心理，生產(chǎn)出滿足消費者需求的產(chǎn)品才能最終取得消費者的青睞，占領(lǐng)市場。

　　“蒸”熱“轉(zhuǎn)”活“智”取“網(wǎng)”通

　　回顧近幾年微波爐產(chǎn)品的發(fā)展歷程，除去毫無新意的沿襲和雷聲大雨點小的噱頭，能在市場反應(yīng)、銷售業(yè)績、消費口碑上都有斬獲的可以總結(jié)為八個字——“蒸”熱“轉(zhuǎn)”活“智”取“網(wǎng)”通。

　　如果說微波爐是對傳統(tǒng)烹飪方法的一種革新，那么“蒸汽轉(zhuǎn)波爐”的出現(xiàn)就是一種突破性的回歸，讓微波爐從僅僅熱菜熱飯的既定功能中走出來，變得全能、營養(yǎng)和健康起來，讓“蒸”這一中華傳統(tǒng)烹飪手法開始現(xiàn)代化起來，而首創(chuàng)“蒸”功夫的海爾也從此一炮打響，海爾蒸汽轉(zhuǎn)波爐實現(xiàn)了傳統(tǒng)烹飪方式與現(xiàn)代工具的結(jié)合，革命性地改造了中國傳統(tǒng)的廚房文化。接下來，海爾微波爐又打了一組令人眼花繚亂的組合拳，轉(zhuǎn)波技術(shù)與蒸汽的完美結(jié)合使微波爐的熱效率大大提高，徹底解決了饅頭、面包“干心”的情況，同時省水節(jié)能。集一體化底轉(zhuǎn)波蒸汽技術(shù)、微波屏蔽技術(shù)、蒸汽內(nèi)循環(huán)技術(shù)這三大王牌技術(shù)于一體的海爾，成功進(jìn)入微波爐一線品牌行列。在3C融合的市場潮流和消費趨勢下，海爾又有新舉措：智能微波爐和網(wǎng)絡(luò)微波爐。海爾智能蒸汽轉(zhuǎn)波爐簡化了微波爐的操作程序，更多人性化設(shè)計，采用智能光電導(dǎo)航功能，明確顯示操作環(huán)節(jié)，首次增添了“預(yù)約烹飪”功能，可提前設(shè)定烹飪程序，熬湯煮粥，省時省力更省心。其智能環(huán)境監(jiān)測、智能卡路里顯示、智能多級烹調(diào)讓“蒸汽”生活更加輕松。